國企股權(quán)激勵培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-05-25
對于國企而言,綜合運用好各種正向激勵政策和工具,堅持短期激勵與中長期激勵相結(jié)合,堅持一企一策、能用盡用,做好中長期激勵體系的設計和落地,從而建立健全多層次、系統(tǒng)化的正向激勵體系,是國企改革發(fā)展中的重要舉措。
對于國企而言,綜合運用好各種正向激勵政策和工具,堅持短期激勵與中長期激勵相結(jié)合,堅持一企一策、能用盡用,做好中長期激勵體系的設計和落地,從而建立健全多層次、系統(tǒng)化的正向激勵體系,是國企改革發(fā)展中的重要舉措。
如何緊跟政策、強化中長期激勵,使國企員工成為國企改革的核心力量?
在面臨環(huán)境劇烈變化的時候,國企如何**中長期激勵達成改革目標?
如何設計國企中長期激勵新模式,吸引優(yōu)秀人才,留住核心人才,從而明確目標、突破瓶頸。
這是國企管理者和經(jīng)營者目前**重要的課題之一,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程突破了很多國企課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實環(huán)境中,一個個實際發(fā)生的中長期激勵案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在國有企業(yè)各種不同形態(tài)公司中長期激勵所面臨的實際難題,使學員學之解惑、學之能用,幫助企業(yè)**本課程,實現(xiàn)企業(yè)價值的快速提升。
股權(quán)激勵內(nèi)訓課程推薦
股權(quán)激勵培訓課程介紹
股權(quán)激勵培訓內(nèi)容
一、中長期激勵是國企改革的必由之路
1、中長期激勵改革進程
2、中長期激勵改革特點
3、中長期激勵系列重要政策文件
4、國企中長期激勵的四大趨勢
二、國企股權(quán)類激勵如何制定?
1、激勵哪些人
2、股權(quán)類激勵的模式
3、激勵股權(quán)從哪里來
4、激勵股權(quán)的數(shù)量
5、激勵所涉及的各個時間段
6、激勵股權(quán)怎么定價
7、要設定哪些考核條件
三、國企分紅類激勵如何制定?
1、確定分紅對象
2、項目分紅中的“獨立核算”如何界定
3、崗位分紅激勵總額計提的基本原則和模式
4、超額利潤分享把握三大核心環(huán)節(jié)
5、崗位分紅與超額利潤分享的異同
6、周期性行業(yè)分紅類激勵應注意三大要點
四、國企投資類激勵如何制定?
1、跟投對象確定“242法”
2、項目跟投的亮點
3、跟投方案制定的誤區(qū)
4、跟投出彩的關鍵點
5、跟投人員的進出流轉(zhuǎn)設置
五、國企中長期激勵方案如何實施?
1、中長期激勵管理機制
-進入機制、考核機制、調(diào)整機制、退出機制
2、中長期激勵“七連環(huán)”實施全流程
-調(diào)研準備、方案制定
-宣貫導入、簽訂協(xié)議
-啟動大會、行權(quán)考核、轉(zhuǎn)讓退出
3、中長期激勵實施如何避免重復激勵
老師介紹
The teacher introduced-
黃治民 企業(yè)股權(quán)設計和股權(quán)激勵實戰(zhàn)引領者
中國政法大學法學學士,中國人民大學勞動人事學院經(jīng)濟學碩士,曾任知名上市集團公司北斗星通副總裁9年,經(jīng)歷了企業(yè)從200人到3000人的發(fā)展歷程;先后分管人力資源、股權(quán)激勵體系設計與實施、子公司管控、投后管理、集團運營...
預約講師 -
李寧 股權(quán)設計、股權(quán)激勵與公司治理講師
李寧老師擁有16年股權(quán)激勵、股權(quán)設計和公司治理領域的管理實踐經(jīng)驗,曾任百度商學院執(zhí)行院長,中搜網(wǎng)絡副總裁,法國斯倫貝謝中國區(qū)高管,中智集團培訓中心常務副總裁,曾帶領和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡、中順潔柔、云中鶴等公司策劃實施股權(quán)激勵、股權(quán)設計與公司治理...
預約講師 -
李可書 法律、股權(quán)與投融資實戰(zhàn)講師
法學博士,經(jīng)濟學博士后,資深律師。股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人。曾輔導過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實施股權(quán)激勵項目,擁有10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,業(yè)務專長包括:投資和融資、股權(quán)激勵、股權(quán)結(jié)構(gòu)設計及公司治理、公司法律事務...
預約講師 -
張小明 法律風險與股權(quán)設計導師
從事律師執(zhí)業(yè)近20年,致力于讓更多的企業(yè)家學會駕馭股權(quán)工具,優(yōu)化公司治理,使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。他根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風險防范的治理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合稅務籌劃思路調(diào)整股權(quán)模式,為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵機制...
預約講師
股權(quán)激勵精品網(wǎng)課
股權(quán)激勵公開課
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《如何做好股權(quán)激勵》
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《股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班》
8月25-27日 杭州(線上同步) -
《向華為學習:基于價值增量的TUP動態(tài)股權(quán)激勵》
9月22日 成都(線上同步) -
《股權(quán)激勵設計實戰(zhàn)訓練營》
10月28-29日 深圳(線上同步)