重慶非財管理人員財務(wù)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-12-16
在企業(yè)中,財務(wù)或者非財務(wù)管理人員,常常會有類似的關(guān)系財務(wù)和稅務(wù)方面困惑和問題。本課程從企業(yè)運營的實際案例入手,深入淺出,**分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)、稅務(wù)本質(zhì),為非財務(wù)人員提供提高工作效率、有效控制成本提供現(xiàn)實可行的參考;并帶領(lǐng)團隊,進(jìn)一步加強對企業(yè)的認(rèn)同感,與企業(yè)共同發(fā)展。
在企業(yè)管理過程中,您是否遇到過以下情形:
溝通障礙
技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標(biāo)在上面說 得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂;而日常經(jīng)營活動中,經(jīng)營指標(biāo)卻常常無法落實。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?
煩惱重重
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預(yù)算 ……, 跟財務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險?
預(yù)算瞎蒙
又要進(jìn)行部門財務(wù)預(yù)算了,每年都在花大量時間整預(yù)算……市場瞬息萬變,我怎么知道部門來年花多少錢?得了,還是多做些預(yù)算吧,大不了年底突擊花錢。
成本失控
銷售人員為了獲取訂單,常常忽略成本的控制,進(jìn)而給客服部門和財務(wù)部門帶來巨大麻煩……有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議,服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅負(fù)的差異到底在哪里呢?
看不見的負(fù)擔(dān)
銷售部的老張又辭職了,臨走前大鬧了一場,一方面宣揚他為公司做了多少銷售額,而他自己拿到手的才多少錢;然后,他們忽略了公司經(jīng)營過程中要承擔(dān)多少稅負(fù),還有他的五險一金,公司又為此付出了多少?中國企業(yè)的平均稅負(fù)在 40%以上,有的甚至高達(dá) 60%!
不經(jīng)意的損失
營銷中心又有一張增值稅發(fā)票超期沒有進(jìn)行抵扣了,這已經(jīng)是公司第三次出現(xiàn)類似事件了,前前后后讓公司損失了幾十萬。而采購部門今天居然收到兩張假發(fā)票,財務(wù)如何列支?
稅,如同呼吸一樣自然,又像巨石一樣沉重?!爸袊f稅”,企業(yè)的稅負(fù)不僅僅是老板和涉稅會計的事情,企業(yè)員工應(yīng)該了解企業(yè)的稅負(fù),并在業(yè)務(wù)過程中注意幫助企業(yè)合理減少稅負(fù)。
在企業(yè)中,財務(wù)或者非財務(wù)管理人員,常常會有類似的關(guān)系財務(wù)和稅務(wù)方面困惑和問題。本課程從企業(yè)運營的實際案例入手,深入淺出,**分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)、稅務(wù)本質(zhì),為非財務(wù)人員提供提高工作效率、有效控制成本提供現(xiàn)實可行的參考;并帶領(lǐng)團隊,進(jìn)一步加強對企業(yè)的認(rèn)同感,與企業(yè)共同發(fā)展。
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)課程介紹
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、走近財務(wù)
學(xué)習(xí)和了解財務(wù)工作的作用以及工作內(nèi)容,掌握財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識,正確看待財稅管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用。
1、財務(wù)、會計、出納是怎么一回事?
2、財務(wù)人員的工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色
3、認(rèn)識會計語言---會計要素以及特性
4、家家都有的一本賬---復(fù)式記賬
二、讀懂報表
學(xué)會閱讀財務(wù)報表,并從財務(wù)三大報表中認(rèn)識企業(yè)的經(jīng)營狀況,從數(shù)據(jù)流看現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)流。
1、財務(wù)報表的構(gòu)成
2、財務(wù)三張表的解讀
3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析
4、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
5、利潤表的閱讀和分析
6、企業(yè)財務(wù)狀況分析與評價
三、部門費用管理與成本控制
作為非財務(wù)出身的管理人員,我們?nèi)绾巫龊帽静块T各項費用管理和預(yù)算?如何在做好各項工作的基礎(chǔ)之上,做好企業(yè)內(nèi)部的成本控制,既不傷害員工的積極性,而又能讓企業(yè)利潤*化?
1、預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義
2、預(yù)算編制的方法簡析
3、成本的概念和構(gòu)成
4、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析進(jìn)行成本控制
四、稅眼清晰
了解我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)稅負(fù)情況,認(rèn)清企業(yè)在經(jīng)營過程中需要承擔(dān)的各項費用和稅負(fù),樹立正確的工作意識和企業(yè)管理理念。
1、我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負(fù)情況
2、從改革開放以來我國稅制改革歷程看稅務(wù)發(fā)展方向
3、現(xiàn)階段,企業(yè)需要面對的稅負(fù)
4、營改增、金稅三期、個稅改革給企業(yè)帶來的改變
5、我國常見稅種與稅率
6、企業(yè)所得稅與個人所得稅
五、財稅籌劃
轟轟烈烈的營業(yè)稅改增值稅已經(jīng)結(jié)束,金稅三期又開始全面推廣,個稅改革方興未艾,房產(chǎn)稅改革又提上日程,企業(yè)如何在新形勢、新業(yè)態(tài)下,準(zhǔn)確認(rèn)識國家的稅制改革方向,如何合理合法降低企業(yè)稅負(fù),防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險?
1、常見結(jié)算方式以及需要風(fēng)險管理
2、認(rèn)識發(fā)票以及發(fā)票相關(guān)業(yè)務(wù)處理
3、固定資產(chǎn)管理以及折舊方法
4、合理籌劃費用項目,減少稅負(fù)
5、利用優(yōu)惠政策為企業(yè)減負(fù)
6、如何面對金稅三期的財稅風(fēng)險
7、個稅籌劃思路和建議方案