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總裁財稅思維培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-10-09

導語概要

?99%的會計,是在為稅務機關學習稅法; 會計不懂財務,稀里糊涂多交稅,何必?被稅務局請“喝茶”何苦? 老板只有不斷提升自己的財稅思維,少交“冤枉稅”,合理節(jié)稅,降低稅務風險; 所以,你必須;為自己學習稅法!塑造財稅思維!

稅務管理培訓咨詢

稅務管理培訓導讀

99%的會計,是在為稅務機關學習稅法;


會計不懂財務,稀里糊涂多交稅,何必?被稅務局請“喝茶”何苦?


老板只有不斷提升自己的財稅思維,少交“冤枉稅”,合理節(jié)稅,降低稅務風險;


所以,你必須;為自己學習稅法!塑造財稅思維!


站在維護自身安全與權益立場,講透稅務規(guī)則和原理,真正弄懂稅法的來龍去脈、核心要害,澄清各類認識誤區(qū),清除有毒的稅務知識,**從容應對、科學處置。

稅務管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業(yè)管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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稅務管理培訓內容

第 一 講:無稅不經營(11個案例)

1.1案例:商業(yè)模式與稅

1.2案例:經營的思維與納稅的思維

1.3案例:納稅的**境界

1.4案例:稅收思維的魅力所在

1.5案例:資產的風險如何隔離呢?

1.6案例:納稅思維籌劃案例--房子的幾種賣法

1.7案例:高管的稅務責任

1.8案例:老板,荒謬的稅務“籌劃”

1.9案例:請,認真經營你的稅務


第二講:納稅法定(9個案例)

2.1  案例:你為什么要納稅?

2.2  案例:納稅就是一個規(guī)定

2.3  案例:誰來“承包”你的稅?

2.4  案例:納稅義務是不確定的

2.5 案例:業(yè)務的不確定性

2.6 案例:稅法的不確定性

2.7 案例:人為的理解分歧

2.8 案例:發(fā)票之崇拜、護稅之光榮

2.9 案例:稅務人員易犯的錯誤


第三講:必須澄清的觀念(20個案例)

3.1 案例:**可怕的風險

3.2 案例:多交稅的悲哀與風險

3.3案例:欠稅,不一定罰款

3.4案例:偷稅與漏稅的區(qū)別

3.5案例:稅務人員個人行為≠稅務機關的責任

3.6案例:申報與欠稅及其后果--沒錢納稅怎么辦?

3.7案例:發(fā)票的虛開

3.8案例:73歲當法定代表人,虛開發(fā)票還是被判了刑

3.9案例:發(fā)票與收款的關系

3.10案例:發(fā)票與損失的關系

3.11案例:理性認識發(fā)票→假發(fā)票要受罰

3.12案例:理性認識發(fā)票→丟了要受罰

3.13案例:理性認識發(fā)票→虛開要受罰

3.14案例:理性認識發(fā)票→銷售時必須開發(fā)票

3.15理性認識發(fā)票→采購時必須索取發(fā)票

3.16案例:理性認識發(fā)票→可否舉報?

3.17案例:理性認識發(fā)票→不收發(fā)票的稅務成本

3.18案例:理性認識發(fā)票→發(fā)票與白條


第四講:必須澄清的觀念(10個案例)

4.1 案例:你和你的公司什么關系?

4.2 案例:有限公司和無限公司

4.3 案例:法人和法人代表

4.4 案例:子公司與分公司

4.5 案例:會計與效率

4.6 案例:關聯(lián)方與關聯(lián)關系

4.7案例:實質與形式原則

4.8案例:合法性原則

4.9案例:中性原則--回扣與賄賂


第五講:必備的稅務知識(12個案例)

5.1 案例:自主申報義務

5.2 案例:不接受申報,違法

5.3 案例:登記容易,注銷難

5.4 案例:納稅義務的規(guī)則

5.5 案例:征收區(qū)域的規(guī)則

5.6 案例:扣繳、代收義務的規(guī)則,一項法定義務

5.7 案例:核定與查賬的規(guī)則

5.8案例:評估的規(guī)則


第六講:如何搞定企業(yè)稅務(12個案例)

6.1 案例:不申報,就是偷逃稅嗎?

6.2 案例:不申報繳納土地使用稅,被判逃稅罪

6.3 案例:股權轉讓個稅,不申報稅企爭議,稅務局敗訴

6.4 案例:虛開發(fā)票,已被證實,超過追征期,不予追征

6.5 案例:虛開發(fā)票,超過追征期,予以退稅

6.6 案例:賣方拖延開具發(fā)票,導致稅款損失,法院判了!

6.7 案例:支付離職員工提成,是否需代扣個稅款?

6.8案例:公安已經立案,稅務局還能處罰嗎?

6.9案例:股權轉讓前行為產生罰款,由誰承擔?

6.10案例:虛開紅字發(fā)票,刑事犯罪還是行政違法?

6.11案例:員工簽署自愿放棄社保,有無法律效力?

6.12案例:一起稅收籌劃失敗引發(fā)的官司

定制企業(yè)培訓方案
  • 實戰(zhàn)派財務管理講師-章從大

    實戰(zhàn)派財務管理講師,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),歷任江蘇油田化工副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)財務總監(jiān)...

  • 財稅管理講師-馬昌堯

    16年大型企業(yè)財務管理經驗,曾服務于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團,擔任財務總監(jiān)、財務經理等崗位,在企業(yè)財務管理、財務核算、稅收籌劃等方面具有豐富的實操管理經驗。曾主導為富興集團開展風險規(guī)避分析,進行稅收籌劃,為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益,占當年度應交稅額的35%...

  • 著名財稅、金融實戰(zhàn)講師-徐達

    稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)講師,CTA注冊稅務師,曾任中國煙草集團總部財務經理,廣東美的集團財務高管,湖北碧桂園財務總監(jiān),有100多家企業(yè)財稅落地輔導經驗...

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