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北京諾達(dá)名師

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廣州財(cái)務(wù)預(yù)算編制培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-10-29

導(dǎo)語(yǔ)概要

預(yù)算管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算工作中問(wèn)題多多:市場(chǎng)變換莫測(cè),編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),總逃不脫拍腦袋現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的方法指導(dǎo);預(yù)算就是預(yù)算,是不得不定期完成的任務(wù),跟實(shí)際工作關(guān)系不大……本課程系統(tǒng)

預(yù)算管理培訓(xùn)咨詢

預(yù)算管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算工作中問(wèn)題多多:市場(chǎng)變換莫測(cè),編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),總逃不脫拍腦袋現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的方法指導(dǎo);預(yù)算就是預(yù)算,是不得不定期完成的任務(wù),跟實(shí)際工作關(guān)系不大……

本課程系統(tǒng)介紹年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制方法,深度打造發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)聯(lián)性;通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理體系的系統(tǒng)介紹和各環(huán)節(jié)要點(diǎn)解析,配合大量的實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員搭建系統(tǒng)的、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系,達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)——經(jīng)營(yíng)計(jì)劃——目標(biāo)平衡——預(yù)算編制——-執(zhí)行監(jiān)控——分析反饋——預(yù)算改進(jìn)的良性循環(huán)。

預(yù)算管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

●掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法

●掌握企業(yè)營(yíng)業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

●掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整

●掌握全面預(yù)算考評(píng)體系

預(yù)算管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算崗位、中層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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預(yù)算管理培訓(xùn)課程大綱

一、從“兩個(gè)半”缺陷說(shuō)起——什么是預(yù)算

二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合

三、預(yù)算目標(biāo)的制定

四、幾種預(yù)算編制程序的比較與選擇

五、預(yù)算編制方法的選擇

六、預(yù)算編制過(guò)程中的其他技術(shù)性問(wèn)題

七、預(yù)算報(bào)告制度的建立

八、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)控

九、預(yù)算考評(píng)制度的建立

十、預(yù)算其實(shí)就是年度計(jì)劃

十一、企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理

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    中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士,歷任四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理,青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān),中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國(guó)企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理,臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)......

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往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)

1.課程實(shí)用性,科學(xué)性都很強(qiáng)。結(jié)合各種實(shí)際案例,全方面闡述全面預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的重要作用。

2.課程非常好,值得推薦,老師講課深入淺出,案例層層剖析,分析方法娓娓道來(lái),易于理解和掌握,讓我們收益匪淺。

3.公司運(yùn)作成熟后,預(yù)算管理非常必要,以前我們就是沒(méi)有做預(yù)算,所以花了很多不必要的錢,這次培訓(xùn)讓我受益很多。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

廣州財(cái)務(wù)預(yù)算編制培訓(xùn)

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供預(yù)算管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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