長沙企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算培訓(xùn)

有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來帶進(jìn)現(xiàn)實！有效的預(yù)算可以防止無效的浪費！預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表明了公司的主要目標(biāo)，經(jīng)營活動和開支。如何做年度預(yù)算計劃？如何做有效的年度預(yù)算計劃？如何做可實施、可執(zhí)行、可落地的年度預(yù)算計劃？如何建立年度經(jīng)營計劃與預(yù)算控制機制來確保經(jīng)營計劃與預(yù)算計劃得到有效執(zhí)行和落實，來提升企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實施，是所有企業(yè)經(jīng)營決策者們都要思考的問題。

●掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法

●掌握企業(yè)營業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制

●掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整

●掌握全面預(yù)算考評體系

第一講：年度經(jīng)營計劃制定的歷史數(shù)據(jù)分析

一、如何讀懂財務(wù)報表

二、財務(wù)經(jīng)營分析

第二講：財務(wù)與經(jīng)營盈利系統(tǒng)

一、三大杠桿——融合實現(xiàn)企業(yè)盈利系統(tǒng)

二、如何評價公司經(jīng)營者的業(yè)績

第三講：企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)制定

1. 如何讓企業(yè)戰(zhàn)略落地

2. 平衡計分卡

第四講：企業(yè)全面預(yù)算與績效管理

一、全面預(yù)算管理的認(rèn)知

二、企業(yè)全面預(yù)算如何編制

三、企業(yè)全面預(yù)算如何落實并得到有效執(zhí)行？

四、預(yù)算的考核及調(diào)整

五、績效管理

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參加這次培訓(xùn)讓我收益很多！課程思路清晰、環(huán)節(jié)緊湊，相關(guān)預(yù)算重點講的很清楚，例舉相關(guān)例子，彈性預(yù)算優(yōu)點，缺點還用相關(guān)公式來講解，能積極地參與到課堂中，例子比較多、比較容易掌握，分享的案例信息量較大，能結(jié)合比較流行的軟件，前沿知識進(jìn)行分享，效果很好。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供預(yù)算管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。