北京財務(wù)指標分析培訓(xùn)

企業(yè)財務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對自身的財務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴重、病入膏肓。為什么很多公司“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因為內(nèi)部控制系統(tǒng)出了毛病，而且單位領(lǐng)導(dǎo)又不擅長看賬與查賬。為什么很多公司已經(jīng)財務(wù)危機重重，而單位領(lǐng)導(dǎo)卻又混然不知？合理、高效的財務(wù)分析思路和財務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風(fēng)險的重要途徑，并將使您的工作事半功倍！

1.全面認識新趨勢下業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價值

2.掌握業(yè)務(wù)財務(wù)個人和團隊核心能力的要求

3.提升業(yè)務(wù)財務(wù)的分析和決策支持力

、非財務(wù)經(jīng)理最需掌握的會計知識

1. 會計核算的4大前提

2. 會計信息的6大質(zhì)量

3. 會計核算7大原則

4. 會計6大要素的非財務(wù)化解析

5. 經(jīng)營流程下的會計思路

6. 案例：“閭丘露薇”的資不抵債問題

二、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負債表上的主要項目數(shù)字

1. 流動資產(chǎn)

2. 固定資產(chǎn)

3. 流動負債

4. 長期負債

5. 所有者權(quán)益

6. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)與用途

7. 結(jié)構(gòu)意義

8. 數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義

9. 用途和財務(wù)分析

10. 案例練習(xí)

三、損益表解讀與分析

1. 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識

2. 損益表的構(gòu)成與利潤形成

3. 揭示損益表背后的管理意義

4. 利潤表財務(wù)分析

5. 結(jié)合資產(chǎn)負債表的分析

6. 案例練習(xí)

四、現(xiàn)金流量表

1. 現(xiàn)金流量表的重要性

2. 企業(yè)三大現(xiàn)金活動

3. 現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力

4. 現(xiàn)金流量表基本分析

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1.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=（經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額）×100%；與行業(yè)平均水平相比進行分析。

2.盈利現(xiàn)金比率=（經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤）×100%；該比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量越強，其值一般應(yīng)大于1。

3.銷售收現(xiàn)比率=（銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入凈額）×100%；數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強，銷售質(zhì)量越高。