杭州財(cái)務(wù)稅務(wù)處理培訓(xùn)班

大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的，感覺(jué)知識(shí)間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定。財(cái)務(wù)員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅即是合格的財(cái)務(wù)，但通過(guò)稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多。有鑒于此，我們推出這門(mén)能真正幫到財(cái)務(wù)人員的實(shí)用課程，通過(guò)案例揭開(kāi)稅務(wù)的神秘面紗，看到其后隱藏的奇妙真諦，并通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用的工具模板直接轉(zhuǎn)化為工作成果。

1.學(xué)會(huì)所得稅、增值稅、個(gè)稅等最重要稅種的管理要點(diǎn)和籌劃空間

2.掌握稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法

3.理解從業(yè)務(wù)源頭進(jìn)行稅務(wù)籌劃的操作要點(diǎn)

第一部分：企業(yè)稅務(wù)管理策略

1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)

2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本

3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、企業(yè)稅務(wù)管理常見(jiàn)誤區(qū)

5、中國(guó)稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析

6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖

7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析

8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

9、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制線路圖

第二部分：公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃

1、公司架構(gòu)案例分析

2、公司設(shè)立籌劃策略

3、利用海外公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃的策略

4、海外公司的運(yùn)作與稅務(wù)管理

5、根據(jù)業(yè)務(wù)模式設(shè)立公司的稅務(wù)籌劃

6、不同稅務(wù)身份的選擇與運(yùn)用

7、投資者身份的選擇與籌劃

8、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的持有者身份的選擇與籌劃

9、投入資產(chǎn)方式的籌劃與選擇

第三部分：企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃

1、日常運(yùn)作稅務(wù)籌劃案例分析

2、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析

3、采購(gòu)業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析

4、企業(yè)日常管理稅務(wù)籌劃策略

5、薪酬福利制度稅務(wù)籌劃策略

6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算稅務(wù)籌劃策略

第四部分：稅務(wù)檢查的應(yīng)對(duì)技巧

1、稅務(wù)檢查的形式及其特點(diǎn)

2、企業(yè)為什么被稅務(wù)稽查

3、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略

4、企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查誤區(qū)分析

5、稅務(wù)稽查權(quán)利的正確理解

6、稅務(wù)稽查中線索與證據(jù)的區(qū)別

7、典型稅務(wù)稽查案例分析

8、稅務(wù)自查的應(yīng)對(duì)方法分析

9、納稅評(píng)估的應(yīng)對(duì)方法分析

第五部分：課程總結(jié)

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

此次培訓(xùn)讓我們受益匪淺，感觸頗深，內(nèi)心更是鼓足勁、加滿油，力爭(zhēng)回到單位之后，繼續(xù)保持高昂的學(xué)習(xí)勁頭，用學(xué)到的新思想、新知識(shí)、新方法推動(dòng)工作邁上新臺(tái)階，積極適應(yīng)正在進(jìn)行的國(guó)地稅征管體制改革，為新稅務(wù)貢獻(xiàn)力量。