組織級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-06-17
組織的項(xiàng)目管理的成功與否，除了與項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身管理能力和努力相關(guān)外，還取決于組織的管理體系、保障機(jī)制等管理要素是否以項(xiàng)目為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)和配置。本課程將圍繞項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)，如何從有利于項(xiàng)目成功的角度來(lái)規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織的項(xiàng)目管理流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位序列、評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效體系以及財(cái)務(wù)人事制度、IT系統(tǒng)等保障體系，從而為組織的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理營(yíng)造一個(gè)成功的組織環(huán)境。
組織的項(xiàng)目管理的成功與否，除了與項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身管理能力和努力相關(guān)外，還取決于組織的管理體系、保障機(jī)制等管理要素是否以項(xiàng)目為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)和配置。本課程將圍繞項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)，如何從有利于項(xiàng)目成功的角度來(lái)規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織的項(xiàng)目管理流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位序列、評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效體系以及財(cái)務(wù)人事制度、IT系統(tǒng)等保障體系，從而為組織的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理營(yíng)造一個(gè)成功的組織環(huán)境。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
**節(jié)：組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理
1. 介紹：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及項(xiàng)目管理框架
2. 講解：組織戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理
3. 講解：項(xiàng)目是推進(jìn)組織戰(zhàn)略執(zhí)行的有效手段
4. 講解：組織戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的三種途徑
5. 講解：戰(zhàn)略項(xiàng)目的組合管理Portfolio
6. 輸出：組織《戰(zhàn)略項(xiàng)目地圖》
第二節(jié)：項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估
1. 介紹：組織的項(xiàng)目管理成熟度和成熟度模型
2. 講解：*的項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3
3. 測(cè)試：測(cè)試您企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度
4. 案例：《雷鳴項(xiàng)目為什么失敗了？》
第三節(jié)：組織級(jí)項(xiàng)目管理的流程設(shè)計(jì)
1. 介紹：全球流程設(shè)計(jì)的理論和工具
2. 講解：項(xiàng)目型企業(yè)流程設(shè)計(jì)的框架、模版和要點(diǎn)
3. 練習(xí)：研討并設(shè)計(jì)項(xiàng)目型企業(yè)的流程
4. 分享：《某國(guó)際知名企業(yè)的項(xiàng)目管理流程體系》
第四節(jié)：組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織設(shè)計(jì)
1. 介紹：全球組織及組織設(shè)計(jì)的*理論和方法
2. 講解：項(xiàng)目型企業(yè)組織特點(diǎn)及組織設(shè)計(jì)方法和要點(diǎn)
3. 練習(xí)：研討并設(shè)計(jì)項(xiàng)目型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
4. 分享：《國(guó)際知名企業(yè)的組織架構(gòu)和職權(quán)體系》
第五節(jié)：組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效設(shè)計(jì)
1. 介紹：全球績(jī)效設(shè)計(jì)的*理論和工具
2. 講解：項(xiàng)目型企業(yè)的績(jī)效設(shè)計(jì)的方法和要點(diǎn)
3. 練習(xí)：研討并設(shè)計(jì)項(xiàng)目型企業(yè)的績(jī)效體系
4. 分享：《國(guó)際知名企業(yè)的項(xiàng)目績(jī)效考核體系》