產(chǎn)品經(jīng)理課程哪家好
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-03-03
產(chǎn)品經(jīng)理可能是近年來各行業(yè)各專業(yè)轉(zhuǎn)行進入互聯(lián)網(wǎng)的最大熱門。不管是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮，還是源自改變與創(chuàng)造的赤子之心，抑或是就業(yè)的壓力與高收入的吸引，一批又一批的職場人士希望轉(zhuǎn)型產(chǎn)品。然而，目前的市場，
產(chǎn)品經(jīng)理可能是近年來各行業(yè)各專業(yè)轉(zhuǎn)行進入互聯(lián)網(wǎng)的最大熱門。不管是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮，還是源自改變與創(chuàng)造的赤子之心，抑或是就業(yè)的壓力與高收入的吸引，一批又一批的職場人士希望轉(zhuǎn)型產(chǎn)品。然而，目前的市場，產(chǎn)品崗良莠不齊，本課程對提升自己對產(chǎn)品經(jīng)理的認知，豐富自己產(chǎn)品相關(guān)的經(jīng)歷，是**的選擇。
課程目標
Course objectives-
01
了解產(chǎn)品經(jīng)理該的定位和職責
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02
學習掌握產(chǎn)品經(jīng)理日常工作所需的技能
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03
掌握如何從大量的需求信息中提煉出核心的客戶需求
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04
掌握如何策劃有競爭力的差異化產(chǎn)品
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05
掌握如何把新產(chǎn)品成功的推向市場
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理和產(chǎn)品策劃人員等。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、基本概念解析
1、 什么是產(chǎn)品經(jīng)理
2、 什么是產(chǎn)品經(jīng)理
3、 什么是產(chǎn)品思維
4、 什么是產(chǎn)品能力
5、 什么是產(chǎn)品生命周期管理
6、 產(chǎn)品全生命周期管理的學術(shù)發(fā)展
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模塊二、產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊工作
1、 高瞻遠矚：產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
2、 洞察秋毫：產(chǎn)品市場管理
3、 運籌帷幄：產(chǎn)品規(guī)劃管理
4、 用戶至上：產(chǎn)品需求管理
5、 十月懷胎：產(chǎn)品研發(fā)管理
6、 一炮打響：產(chǎn)品上市管理
7、 靈機應(yīng)變：產(chǎn)品市場生命周期管理
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模塊三、掌握產(chǎn)品管理的三大視角
1、 公司產(chǎn)品類型及結(jié)構(gòu)何為健康
2、 如何判別產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展方向
3、 如何在用戶需求和產(chǎn)品需求中找到平衡
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模塊四、產(chǎn)品管理的5種組織架構(gòu)
1、 蝸居型
2、 自立型
3、 平衡型
4、 專業(yè)型
5、 強大型
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模塊五、產(chǎn)品管理5種虛擬組織類型
1、 IPMT/PRB
2、 PMT/PLMT/LMT
3、 TRT
4、 IPMT/PRB
5、 PMT/PLMT/LMT
6、 TRT
7、 IPMT/PRB
8、 PMT/PLMT/LMT
9、 TRT
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模塊六、3種常見類型的產(chǎn)品經(jīng)理
1、 市場研究類
2、 開發(fā)管理類
3、 全流程類
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模塊七、產(chǎn)品思維及產(chǎn)品能力絕殺二十招
1、系統(tǒng)建構(gòu)
2、戰(zhàn)略支點
3、錯位競爭
4、同理心
5、路徑規(guī)劃
6、市場判斷
7、跨組織
8、極簡主義
9、異步并行
10、平臺思維
11、組合拳
12、反熵增
13、IP
14、爆款
15、靈魂級產(chǎn)品
16、上癮機制
17、高頻剛需到同頻共振
18、迭代
19、商業(yè)決策
20、低端顛覆
老師介紹
The teacher introduced-
季猛 原網(wǎng)易163.com產(chǎn)品總監(jiān)
悉尼大學、澳洲臥龍崗大學信息管理學碩士，原網(wǎng)易163.com、中信集團產(chǎn)品總監(jiān)，客座教授，國內(nèi)權(quán) 威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊培訓(xùn)師。
預(yù)約講師 -
江新安 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理
GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球產(chǎn)品管理學者，清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師...
預(yù)約講師 -
徐驥 原聯(lián)想、騰訊高管、著名產(chǎn)品人
研發(fā)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深顧問、高級講師，曾服務(wù)于華為、LG等知名企業(yè)，擔任研發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)，主持過多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃...
預(yù)約講師 -
張永杰 產(chǎn)品研發(fā)管理專家
多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、時光流逝，兩天的培訓(xùn)課程結(jié)束了，收獲滿滿的，通過本門課程的學習，不僅可以讓小白了解到產(chǎn)品全生命周期各階段的管理模型和方法，還能讓產(chǎn)品經(jīng)理掌握如何真正抓住用戶痛點、分析用戶，從用戶的角度去設(shè)計產(chǎn)品，定義出正確的產(chǎn)品并強黏著于用戶，做一款長期盈利的產(chǎn)品。
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2、授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
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3、我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品工程師背景不同，專業(yè)能力參差不齊，為了提高大家的專業(yè)技能，特舉辦了這次內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)的效果非常好，大家都反饋說學到了更深刻的理論，對實戰(zhàn)運用很有指導(dǎo)作用。
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4、我們公司對銷售額貢獻最大的還是老產(chǎn)品，新品類產(chǎn)品的銷售額小，市場占有率低，這樣下去只會座吃山空，所以我們一直想開發(fā)新的產(chǎn)品，但產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新能力不足，所以舉辦了這次培訓(xùn)，希望可以提高我們產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新能力和市場需求挖掘能力，就目前的情況來看，培訓(xùn)效果非常好。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團隊，成熟的服務(wù)體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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