深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 深圳危機(jī)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 深圳諾達(dá)名師
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問(wèn)答

深圳諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽(tīng) 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁(yè) > 危機(jī)管理培訓(xùn)資訊 > 企業(yè)危機(jī)管控培訓(xùn)

企業(yè)危機(jī)管控培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-11-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,危機(jī)的爆發(fā)變得更加便捷和**。一條微博、一個(gè)視頻,甚至一個(gè)朋友圈,都有可能迅速擴(kuò)散形成嚴(yán)重的輿論危機(jī)。危機(jī)的隨機(jī)性和不確定性給企業(yè)的危機(jī)防范帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。每一次危機(jī)的爆發(fā)都對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)造成嚴(yán)重傷害,降低輿論危機(jī)的損害程度和避免對(duì)品牌資產(chǎn)的無(wú)畏破壞,是每個(gè)企業(yè)面臨的共同課題。

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,危機(jī)的爆發(fā)變得更加便捷和**。一條微博、一個(gè)視頻,甚至一個(gè)朋友圈,都有可能迅速擴(kuò)散形成嚴(yán)重的輿論危機(jī)。危機(jī)的隨機(jī)性和不確定性給企業(yè)的危機(jī)防范帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。每一次危機(jī)的爆發(fā)都對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)造成嚴(yán)重傷害,降低輿論危機(jī)的損害程度和避免對(duì)品牌資產(chǎn)的無(wú)畏破壞,是每個(gè)企業(yè)面臨的共同課題。


我們的課程針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理現(xiàn)實(shí)困境,通過(guò)實(shí)證案例,系統(tǒng)地認(rèn)知和分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理特點(diǎn)。我們借鑒了"一防、二控、三修復(fù)"的完整閉環(huán)模式,幫助企業(yè)解決危機(jī)管理中的難題。我們致力于提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,從危機(jī)意識(shí)、危機(jī)應(yīng)對(duì)能力到危機(jī)處理方法,幫助企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以低成本、高效率實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的有效管理和維護(hù)。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)成功。

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對(duì)象

危機(jī)公關(guān)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

一、為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)更**爆發(fā)?

1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的危機(jī)爆發(fā)更為迅猛

案例:直播危機(jī)、保利地產(chǎn)

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新聞推送模式?jīng)Q定危機(jī)更易爆發(fā)

●移動(dòng)端成為網(wǎng)民獲取信息的重要渠道

●移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新聞分發(fā)及傳播的新渠道

3、自媒體平臺(tái)形成的圈層擴(kuò)散效應(yīng)

案例:長(zhǎng)生生物、君實(shí)生物(獸爺公眾號(hào))


二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)管控面臨怎樣的挑戰(zhàn)?

1、公眾參與對(duì)事件影響的原理

●公關(guān)危機(jī)潛在風(fēng)險(xiǎn)議題的發(fā)展階段

2、促使危機(jī)傳播的情緒因素

●高喚醒情緒更**激發(fā)受眾的分享行為

案例:滴滴順風(fēng)車


三、如何建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)應(yīng)對(duì)的防范體系?

1、危機(jī)勢(shì)能預(yù)判

●風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的必要性

案例:拼多多

2、品牌風(fēng)險(xiǎn)的層級(jí)及其表現(xiàn)形式

3、建立完善的輿情管控機(jī)制

●**監(jiān)測(cè)

●報(bào)告和分析輸出

●預(yù)警機(jī)制建立

4、媒體關(guān)系管理的基本邏輯和路徑


四、如何建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)的應(yīng)對(duì)規(guī)范?

1、閉環(huán)五步——危機(jī)應(yīng)對(duì)的基本流程

2、“5+4”危機(jī)應(yīng)對(duì)基本原則與方法

●危機(jī)處理的五個(gè)基本原則

●危機(jī)處理的四個(gè)基本方法

案例:奔馳、某國(guó)企高管貪腐案件應(yīng)對(duì)處置


五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后危機(jī)時(shí)期進(jìn)行輿情干預(yù)與修復(fù)?

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶獲取信息途徑

●基于搜索行為的信息獲取方式

●全平臺(tái)與垂直平臺(tái)的信息獲取方式

案例:百度、頭條、微信

2、網(wǎng)絡(luò)信息沉淀的干預(yù)與優(yōu)化

●網(wǎng)絡(luò)信息沉淀帶來(lái)的輿情二次擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)

案例:某互聯(lián)網(wǎng)品牌的應(yīng)對(duì)實(shí)踐

3、正面信息的網(wǎng)絡(luò)占位和擴(kuò)散

●正面信息的變形與多平臺(tái)種草

●匹配用戶搜索行為的平臺(tái)展示優(yōu)化

案例:某品牌的占位優(yōu)化效果與呈現(xiàn)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

上一篇:公司PMC主管培訓(xùn) 下一篇:銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
深圳危機(jī)管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話:18898361497

校區(qū)導(dǎo)航

1個(gè)校區(qū)

深圳諾達(dá)名師
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

""

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572