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公共關(guān)系與危機(jī)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-03-31

導(dǎo)語(yǔ)概要

遇到危機(jī)的時(shí)候,你不可以改變事實(shí),但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門(mén)現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī),為公司挽回或盡量減少損失,順利度過(guò)難關(guān)。

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢(xún)

遇到危機(jī)的時(shí)候,你不可以改變事實(shí),但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門(mén)現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī),為公司挽回或盡量減少損失,順利度過(guò)難關(guān)。

危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

危機(jī)輿情管理與媒體表達(dá)
課程簡(jiǎn)介:近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)輿情問(wèn)題頻出,涉及各類(lèi)行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會(huì)不自覺(jué)地被卷入到公眾輿論漩渦中。網(wǎng)絡(luò)輿情形成快,對(duì)單位形象影響巨大。因此,在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測(cè)的同時(shí),組織力量開(kāi)展信息匯集、整理與分析,有效開(kāi)展對(duì)媒體的應(yīng)對(duì),對(duì)于及時(shí)化解網(wǎng)絡(luò)突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義??梢哉f(shuō),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體時(shí)代,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理和媒體表達(dá),已是勢(shì)在必行。
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)方法
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)危機(jī)的爆發(fā),往往源自?xún)?nèi)部“小問(wèn)題”的不經(jīng)意,千里之堤毀于蟻穴的古訓(xùn),對(duì)于企業(yè)面對(duì)當(dāng)下危機(jī),更具有現(xiàn)實(shí)意義。所謂凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部危機(jī)的前置防范是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),一方面提升危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力,從容面對(duì),防患未然。本課程從從企業(yè)實(shí)務(wù)出發(fā),幫助企業(yè)建立完整的危機(jī)預(yù)防應(yīng)對(duì)方法論體系和工具庫(kù),為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與危機(jī)處理技巧
課程簡(jiǎn)介:突發(fā)事件如果不能及時(shí)、妥善地處理,無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)估的損失。然而對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),平時(shí)沒(méi)有做好預(yù)警工作,尤其在事件發(fā)生時(shí),不知如何應(yīng)對(duì),導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來(lái)越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無(wú)法保證永遠(yuǎn)不出任何問(wèn)題,唯 一的解決辦法就是做好預(yù)警,有專(zhuān)業(yè)的人員做專(zhuān)業(yè)的事情。因此專(zhuān)業(yè)人員就要具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)和處理的技巧。

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

危機(jī)公關(guān)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

1.公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心  

●公關(guān)的誤區(qū)

●公共關(guān)系定義

●公共關(guān)系管理和目標(biāo)

●公共關(guān)系要素和功能

2.危機(jī)管理概說(shuō)

●危機(jī)的定義與特征

●危機(jī)管理的定義、職能及原則

●危機(jī)溝通的特點(diǎn)

●危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救

3危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)

●危機(jī)前:危機(jī)的預(yù)蕾

● 問(wèn)題管理與危機(jī)預(yù)警

● 危機(jī)的預(yù)警

●危機(jī)中:危機(jī)的處理

● 危機(jī)處理的原則

● 危機(jī)控制的策略

●危機(jī)后:危機(jī)的恢復(fù)

● 危機(jī)恢復(fù)管理的界定

● 危機(jī)恢復(fù)管理的中心任務(wù)

● 危機(jī)恢復(fù)管理的基本原則與策略

4.危機(jī)利益相關(guān)者

●什么是利益相關(guān)者

●危機(jī)利益相關(guān)者的分類(lèi)

●消費(fèi)者

●政府

●媒體

5.危機(jī)中媒體應(yīng)對(duì)策略與新聞發(fā)布技巧

●危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)

●組織危機(jī)會(huì)議

●應(yīng)對(duì)媒體采訪(fǎng)

●新聞發(fā)言人

●危機(jī)公關(guān)應(yīng)避免的一些陷阱

6.危機(jī)公關(guān)成敗案例對(duì)比分析


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)講師-楊立

    楊老師擁有超過(guò)十五年的媒體及品牌傳播管理經(jīng)驗(yàn),曾任光和傳媒(央視財(cái)經(jīng)頻道團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦)項(xiàng)目總監(jiān),新媒體零壹財(cái)經(jīng)(新金融行業(yè)新媒體龍頭)CMO,任了望股份(新三板上市) 高級(jí)總監(jiān)、董事、副總經(jīng)理,曾任海爾集團(tuán)08奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)、10年世博營(yíng)銷(xiāo) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人...

  • 危機(jī)管理與輿情管理培訓(xùn)師-馬龍照

    北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生,北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會(huì)研究員,原北京大學(xué)高培中心教學(xué)總監(jiān),貴州萬(wàn)峰電力集團(tuán)等企業(yè)危機(jī)公關(guān)顧問(wèn),具有多年的危機(jī)公關(guān)管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在上海知名酒店“天價(jià)菜單”輿論危機(jī)事件中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,使企業(yè)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”...

  • 中國(guó)預(yù)見(jiàn)危機(jī)的踐行者-王微

    王微先生是預(yù)見(jiàn)危機(jī)的踐行者,《中國(guó)式危機(jī)公關(guān)9+1策略》作者,曾任長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán) PR總監(jiān),北京電視臺(tái)新聞中心編輯記者,作為危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)...

線(xiàn)上危機(jī)管理培訓(xùn)課程

  • 轉(zhuǎn)危為機(jī)——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)

    課程模式:線(xiàn)上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理,副總,負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專(zhuān)員等,以及任何負(fù)責(zé)公司對(duì)外溝通的人員
    課程目標(biāo):1、理解危機(jī)本質(zhì),掌握**輿論傳播的基本規(guī)律。 2、激活“危機(jī)意識(shí),公關(guān)思維”的全員管理理念。 3、掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型。 4、掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)妥處的10大策略。 5、學(xué)會(huì)危機(jī)識(shí)別的6大關(guān)鍵步驟。 6、理解危機(jī)預(yù)防制度制定的“123要素”。 7、熟悉新聞發(fā)布會(huì)的16條法則。 8、提升聲明撰寫(xiě)、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通...

危機(jī)管理公開(kāi)課

  • 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》

    4月25-26日 北京(線(xiàn)上同步)
  • 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情風(fēng)險(xiǎn)控制》

    5月18-19日 上海(線(xiàn)上同步)
  • 《客戶(hù)異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理》

    6月07-08日 深圳(線(xiàn)上同步)
  • 《危機(jī)與應(yīng)急管理實(shí)務(wù)》

    7月22-23日 蘇州(線(xiàn)上同步)
  • 《危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)》

    9月08-09日 廣州(線(xiàn)上同步)

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成都危機(jī)管理

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