企業(yè)公關(guān)危機(jī)培訓(xùn)班哪家好
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-05-25
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在當(dāng)今社會(huì),危機(jī)爆發(fā)的具體時(shí)間、實(shí)際規(guī)模、具體態(tài)勢和影響深度,是始料未及的。尤其是進(jìn)入信息時(shí)代后,危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快的多,由于危機(jī)常常具有“出其不意、攻其不備”的特點(diǎn)
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在當(dāng)今社會(huì),危機(jī)爆發(fā)的具體時(shí)間、實(shí)際規(guī)模、具體態(tài)勢和影響深度,是始料未及的。尤其是進(jìn)入信息時(shí)代后,危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快的多,由于危機(jī)常常具有“出其不意、攻其不備”的特點(diǎn),不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然不同程度地給企業(yè)或個(gè)人聲譽(yù)乃至生命造成的破壞、造成混亂和恐慌,而且由于決策的時(shí)間以及信息有限,往往會(huì)導(dǎo)致決策失誤,從而帶來無可估量的損失,對企業(yè)或個(gè)人來說,危機(jī)一旦爆發(fā),其破壞性的能量就會(huì)被迅速釋放,并呈現(xiàn)快速蔓延之勢,如果不及時(shí)有效控制,危機(jī)會(huì)急劇惡化,使企業(yè)或個(gè)人遭受更大損失。因此,危機(jī)公關(guān)可以說是關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)和機(jī)構(gòu)或個(gè)人生死存亡的重要環(huán)節(jié),也是必不可少降低風(fēng)險(xiǎn)和損失的最有效的關(guān)鍵路徑。
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、了解輿情危機(jī)事件傳播的特點(diǎn)和性質(zhì)
2、明確了企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理的具體要求
3、深刻領(lǐng)悟并掌握危機(jī)管理和媒體溝通的技巧
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程大綱
本課程為互動(dòng)式教學(xué),以模擬演練為主,老師會(huì)根據(jù)學(xué)員的模擬演練表現(xiàn)講解點(diǎn)評,對學(xué)員在中模擬演練提出的難題進(jìn)行分析討論、示范指導(dǎo)。
模擬演練1:危機(jī)管理中的媒體溝通策略
某著名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉(zhuǎn)載,形成了對企業(yè)形象與市場銷售產(chǎn)生較大沖擊的危機(jī)事件。危機(jī)管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過程中學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門進(jìn)行溝通、如何在充滿變數(shù)的輿論環(huán)境中制定正確策略等
模擬演練2:模擬新聞發(fā)布會(huì)
在危機(jī)處理的后期,學(xué)員代表將共同出席一個(gè)模擬新聞發(fā)布會(huì),他們將推舉一個(gè)新聞發(fā)言人對此次危機(jī)事件做出正式聲明。另外,他們還將接受媒體采訪,并隨時(shí)準(zhǔn)備回答各類問題,力爭變被動(dòng)為主動(dòng),利用危機(jī)事件傳遞企業(yè)的正面信息。
模擬演練3:危機(jī)后的形象修復(fù)
由于危機(jī)對企業(yè)形象產(chǎn)生了巨大沖擊,因此在危機(jī)漸漸平息之后,危機(jī)管理小組需要制定重塑形象的策略和計(jì)劃。模擬過程中學(xué)員將掌握危機(jī)善后的規(guī)律和方法,創(chuàng)意轉(zhuǎn)危為機(jī)的方案。
模擬演練4:模擬記者專訪
危機(jī)事件成功處理后,CEO或其他高層接受媒體專訪是傳達(dá)企業(yè)理念進(jìn)行形象修復(fù)的很好的策略與方法。在模擬過程中學(xué)員能夠掌握在接受專訪的技巧以及注意事項(xiàng)。
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危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理專家-殷俊
資深危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理專家,中國管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會(huì)副主任,國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家,危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理“培訓(xùn)-咨詢”論壇秘書長,清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家,北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專家,上海復(fù)旦、上海交大MBA培訓(xùn)班講師,浙江大學(xué)總裁班特聘教授...
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學(xué)員感想
培訓(xùn)中,講師通過案例分析,現(xiàn)場問題討論,實(shí)操演練等授課形式,深入分析了新媒體時(shí)代的輿情傳播特點(diǎn)以及危機(jī)管理要點(diǎn),重點(diǎn)講解了旅游業(yè)務(wù)的輿情情況、輿情危機(jī)處理團(tuán)隊(duì)的設(shè)置、旅游行業(yè)輿論危機(jī)引發(fā)點(diǎn)和溝通口徑、面對記者時(shí)的注意事項(xiàng)和輿論危機(jī)處理的主要工作等內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際案例形象生動(dòng)地講述了危機(jī)出現(xiàn)時(shí)如何做到有組織、有計(jì)劃地制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對策略?,F(xiàn)場發(fā)言踴躍,反響熱烈,贏得了參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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