哪里有公關(guān)危機(jī)培訓(xùn)公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-05-17
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及社會公眾對網(wǎng)絡(luò)的使用越來越頻繁,網(wǎng)絡(luò)對社會的輿論導(dǎo)向,對公共事件的評價(jià)都有巨大的影響力,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為消費(fèi)者對某一品牌或商品影響、評
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及社會公眾對網(wǎng)絡(luò)的使用越來越頻繁,網(wǎng)絡(luò)對社會的輿論導(dǎo)向,對公共事件的評價(jià)都有巨大的影響力,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為消費(fèi)者對某一品牌或商品影響、評價(jià)的第一來源,而且網(wǎng)絡(luò)上信息傳播迅速,短時(shí)間內(nèi)就能產(chǎn)生巨大的影響力,網(wǎng)絡(luò)日益成為企業(yè)日常公關(guān)活動的主陣地。網(wǎng)絡(luò)可以擴(kuò)大企業(yè)品牌宣傳,也可以對企業(yè)形象產(chǎn)生負(fù)面影響,如果企業(yè)不重視網(wǎng)絡(luò)的傳播作用,對網(wǎng)上關(guān)于本企業(yè)的一些負(fù)面消息不及時(shí)作出解釋說明,就有可能釀成嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī),損害企業(yè)的對外形象。網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速,任何細(xì)小問題都有可能在短時(shí)間內(nèi)變成輿論熱點(diǎn),企業(yè)在日常管理經(jīng)營過程中要時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)口碑的變化,防止企業(yè)經(jīng)營中一些細(xì)小問題或負(fù)面報(bào)道擴(kuò)展為大新聞,及時(shí)消除負(fù)面報(bào)道,建立企業(yè)正面口碑。
如何做好危機(jī)公關(guān)處理
一、誠意。在事件發(fā)生后的第一時(shí)間,公司的高層應(yīng)向公眾說明情況,并致以歉意,從而體現(xiàn)企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)文化,贏得消費(fèi)者的同情和理解。
二、誠懇。一切以消費(fèi)者的利益為重,不回避問題和錯(cuò)誤,及時(shí)與媒體和公眾溝通,熱情接待消費(fèi)者團(tuán)體代表,回答他們的詢問。向消費(fèi)者說明消費(fèi)者的進(jìn)展情況,重拾消費(fèi)者的信任和尊重。
三、誠實(shí)。誠實(shí)是危機(jī)處理最關(guān)鍵也最有效的解決辦法。我們會原諒一個(gè)人的錯(cuò)誤,但不會原諒一個(gè)人說謊。消費(fèi)者愿意聽到一個(gè)真實(shí)的答案。
危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、危機(jī)公關(guān)的基本理念
本節(jié)內(nèi)容:在“危險(xiǎn)期”中,企業(yè)尚若能及時(shí)采取有效措施,化解危機(jī),就能迅速贏得公眾的諒解,重新獲得公眾的信任,順利渡過危難,獲得新的生存機(jī)遇和發(fā)展機(jī)會。
二、危機(jī)處理的原則和程序
本節(jié)內(nèi)容:各種類型的危機(jī)在規(guī)模、性質(zhì)、表現(xiàn)形式、涉及的公眾等方面雖有不同,但在處理程序上有其共同點(diǎn),一個(gè)正確的工作程序,對危機(jī)事件的有效處理十分重要。
三、危機(jī)處理的基本對策
本節(jié)內(nèi)容:危機(jī)一旦發(fā)生,就必須有針對性的處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。
四、快速行動處理危機(jī)
本節(jié)內(nèi)容:一個(gè)成熟的企業(yè),往往能高瞻遠(yuǎn)矚,透過黑暗看到光明,透過危機(jī)看到希望,把危機(jī)處理與企業(yè)的振興結(jié)合起來,能夠指出企業(yè)的方向和未來。
五、危機(jī)處理方式選擇
本節(jié)內(nèi)容:在有些危機(jī)事件中,公眾中出現(xiàn)“意見領(lǐng)袖”,企業(yè)要消除危機(jī),就要與這些意見領(lǐng)袖協(xié)商,爭取他們的配合,借助他們來說服公眾。
六、危機(jī)處理方法選擇
本節(jié)內(nèi)容:企業(yè)可能發(fā)生的公共關(guān)系危機(jī)多種多樣,五花八門,但是危機(jī)都有危機(jī)的跡象,危機(jī)處理都會有規(guī)可循。
七、危機(jī)善后處理策略
本節(jié)內(nèi)容:危機(jī)事件的善后處理直接關(guān)系到企業(yè)形象的穩(wěn)固問題,絕對不可掉以輕心。危機(jī)發(fā)生后,有一些策略需要立即被采納以用來進(jìn)行處理,避免危機(jī)事件死灰復(fù)燃。
八、危機(jī)轉(zhuǎn)化與重塑企業(yè)形象
本節(jié)內(nèi)容:要重塑形象就要繼續(xù)傳播企業(yè)信息,表達(dá)企業(yè)重塑形象的決心與愿望。
九、在危機(jī)公關(guān)中提升品牌
本節(jié)內(nèi)容:凡是中外成功的危機(jī)公關(guān)案例都有一個(gè)共同特點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)親赴一線,公關(guān)人員精心策劃,任勞任怨,這種做法和技巧易于得到公眾的理解,取得公眾的同情與諒解,贏得公眾的信任。
十、建立成本最低危機(jī)預(yù)警機(jī)制
本節(jié)內(nèi)容:企業(yè)危機(jī)其實(shí)與自然危機(jī)一樣,能及早識別危機(jī)的存在,建立必要的機(jī)制,采取措施將危機(jī)扼殺在搖籃之內(nèi),是成本最低的危機(jī)管理方式。
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學(xué)員感想
1,課程內(nèi)容很豐富,學(xué)到了很多媒體應(yīng)對方法!
2,課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,老師的危機(jī)處理方法讓我受到很大的啟發(fā)!
3,好事不出門,壞事行千里。在危機(jī)出現(xiàn)的最初12-24小時(shí)內(nèi)一定要快速響應(yīng)!
4,老師給大家講授了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全媒體的傳播特性,媒體應(yīng)對的新聞運(yùn)作基礎(chǔ)。讓我對全媒體時(shí)代的傳播特性、新聞效應(yīng)有了一個(gè)深層次的了解。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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