增強凝聚力和團隊合作精神

團隊凝聚力是一個團隊融洽、和諧的基本要素，是維持團隊存在的必要條件，也是激發(fā)團隊潛能的重要因素，沒有了凝聚力的團隊必然難以長久。有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。所以，如何建設(shè)團隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。

1.培養(yǎng)員工對團隊和團結(jié)有深刻認(rèn)識

2.培養(yǎng)員工如何提升團隊凝聚力

3.培養(yǎng)員工團結(jié)美德

4.培養(yǎng)員工為什么踐行團結(jié)

5.培養(yǎng)員工如何踐行團結(jié)

6.幫助員工團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)卓越人生

一、團隊與團隊凝聚力

二、凝聚力源于共同目標(biāo)

三、信任：產(chǎn)生凝聚力的基石

四、團結(jié)：凝聚力產(chǎn)生的源泉

五、溝通是團隊的潤滑劑

六、責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力

七、“愛”是凝聚力滋生的土壤

八、獎懲得當(dāng)：形成凝聚力的保障

九、感恩：永久的“凝結(jié)核”

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一、明確目標(biāo)。制定一個共同的奮斗目標(biāo)是提高團隊凝聚力的前提，有了共同的目標(biāo)，才能心往一處想，勁往一處使。然而，要想讓團隊成員都向著一個目標(biāo)前進(jìn)，就要充分考慮共同目標(biāo)與他們的個人目標(biāo)是否一致。

二、知人善任。身為領(lǐng)導(dǎo)，要能清楚地知道團隊里每個人的性格特點和擅長的方向，并根據(jù)他們的特色分配不同的任務(wù)和職位。把合適的人放在合適的位置上，才能保證整個團隊高效運轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格要求。沒有規(guī)矩，不成方圓。要想讓團隊保持良好的運行，就要制定相應(yīng)的規(guī)則并保證嚴(yán)格執(zhí)行。給每個人劃定清晰的任務(wù)和界限，避免灰色地帶互相推諉，降低工作效率。

四、以身作則。對一個集體來說，領(lǐng)導(dǎo)的行動就是一個風(fēng)向標(biāo)，要想提高團隊的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)必須要以身作則。榜樣的力量是無窮的，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的團隊，帶頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)帶出的必定是一個踏實苦干的團隊。

五、適時激勵。對團隊中的個人進(jìn)行激勵，可以發(fā)揮榜樣的作用，讓大家進(jìn)行良性競爭，從而提高整個團隊的能力。而對整個團隊進(jìn)行褒獎，則會讓大家更具有歸屬感和集體榮譽感，提高團隊的凝聚力。

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