東莞企業(yè)團隊管理訓(xùn)練營

您的營銷團隊是否有激情？您的營銷團隊是否有奔頭？您的營銷團隊是否有能力？您是否為營銷團隊的戰(zhàn)斗力不強而心煩？您是否為如何管理好營銷團隊而發(fā)愁呢？

團隊管理是一個企業(yè)良好運作的基礎(chǔ)，它有助于企業(yè)更快速的發(fā)展，但是團隊管理又是一項復(fù)雜的工程，打造一個有戰(zhàn)斗力的營銷團隊要從個人管理到團隊管理面面俱到。

經(jīng)過對營銷團隊管理問題表象的深層次分析，揭示營銷團隊管理問題的本質(zhì)，從打造單兵、打造團隊、打造文化三個方面展開詳細的闡述，并融入多個實際案例，結(jié)合討論、練習(xí)、游戲等多種互動學(xué)習(xí)方式，便于您對內(nèi)容的理解和掌握。

1、挖掘員工團隊執(zhí)行內(nèi)驅(qū)力，讓員工擁有團隊心態(tài)，點燃執(zhí)行工作熱情

2、增強員工責任意識，提升責任心，讓員工擁有百分百負責的執(zhí)行意識心態(tài)

3、讓員工擁有用成果和企業(yè)交換的思維，并掌握做成果的方式方法

4、員工了解如何制定目標，知道如何做計劃，掌握讓目標和計劃落地實現(xiàn)的方法

5、明白工作流程在執(zhí)行中的作用，掌握如何制定流程

6、了解執(zhí)行中溝通的重要性，掌握高效溝通的方法

7、掌握有效調(diào)整執(zhí)行中的精力管理，讓員工事半功倍

8、點燃員工團隊的心火，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的核心超能冠軍團隊

9、提升員工的個人溝通能力，營造良好的人際關(guān)系

10、掌握溝通的有效方式，處理好自己與外界關(guān)系

11、提升溝通能力和溝通效果，實現(xiàn)上下級和跨部門間的有效溝通

12、有效解決個人與個人、個人與組織的問題與沖突

13、改善內(nèi)部溝通的環(huán)境，增強團隊的凝聚力與協(xié)作性

14、提高組織工作效率，輔助構(gòu)建健康的企業(yè)文化

第 一篇：認識高績效團隊

一、優(yōu)秀團隊的人力構(gòu)成：賢者上、智者側(cè)、能者中，工者下、庸者退

二、優(yōu)秀團隊的狀態(tài)：流水不腐，戶樞不蠹。

三、團隊價值觀形成的四個階段：形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期

四、高績效團隊的七大特征

第二篇：組建高績效團隊

一、團隊成員角色認知

二、團隊領(lǐng)導(dǎo)自我認知與修煉

第三篇：管理高績效團隊

一、團隊管理的三大難題

二、團隊管理的兩個核心

三、團隊管理的三個步驟

四、打造高績效團隊的三個關(guān)鍵

五、團隊和諧的三大因素

六、發(fā)揮制度在團隊建設(shè)中的作用

七、發(fā)揮企業(yè)文化在團隊建設(shè)中的作用

八、影響力在團隊建設(shè)中的作用

九、給待遇是件很藝術(shù)的事

十、領(lǐng)導(dǎo)者的說服力核心

十一、近嚴遠寬的管理模式

十二、團隊管理的核心

十三、團隊領(lǐng)導(dǎo)的五個修為

十四、領(lǐng)導(dǎo)者如何如何管理能人

十五、管理下屬的兩個方法

十六、解析韓非子“團隊領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)”

第四篇：培育高績效團隊

一、以人為本的部屬培育之道

二、執(zhí)行為王的的執(zhí)行力提升之道

三、上下同欲的部屬激勵之道

四、保障績效的目標管理之道

五、解放身心的授權(quán)管理之道

六、游刃有余的沖突解決之道

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1.清晰的認識到了系統(tǒng)、組織、團隊間的重要性，經(jīng)營思維和管理思維的工作模式；

2.更清晰的定位公司各崗位的工作職責及量化考核標準、工作流程標準、績效薪酬體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司實際情況學(xué)以致用；

3.熟悉公司發(fā)展的6大階段，制定戰(zhàn)略規(guī)劃的思路，熟悉不同發(fā)展階段的長板和短板，做到揚長避短。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。