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杭州企贏培訓(xùn)

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杭州高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-12-08

導(dǎo)語概要

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀擁有高績團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在激烈的市場競爭中勝出的保障;但對(duì)于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊(duì),許多企業(yè)管理者卻深感困惑:不清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ);不了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法;不了解

高效團(tuán)隊(duì)管理咨詢

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

擁有高績團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在激烈的市場競爭中勝出的保障;但對(duì)于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊(duì),許多企業(yè)管理者卻深感困惑:不清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ);不了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法;不了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及管理對(duì)策;不了解培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的方法...

針對(duì)以上問題,本課程從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度,系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能,為您組建一支卓越的高績效團(tuán)隊(duì)提供思路與方法!

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

●明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位

●培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

●提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力

●充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢

●增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通能力,減少糾紛和爭議。

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程可線下面授,也可以線上直播交付,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對(duì)象

本課程適用于企事業(yè)單位高層管理者、部門經(jīng)理、主管等各層級(jí)管理者等

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課程特色

精品小班制,課程實(shí)用、精華、有效、專業(yè)、專攻,馬上學(xué)完馬上用!

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程大綱

第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)意識(shí)

社會(huì)化分工的背景下,企業(yè)的工作形式必將以團(tuán)隊(duì)形式來呈現(xiàn),良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力是職業(yè)化工作者的必修課,不僅要獨(dú)善其身,更要協(xié)同兼?zhèn)?,才能“抱團(tuán)”打天下。


第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者的第一要?jiǎng)?wù)就是組建團(tuán)隊(duì),搭班子帶團(tuán)隊(duì),是管理者的基本職責(zé),如何打造一支高效團(tuán)隊(duì),默契團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身心融入,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和藝術(shù)。群體惰性,是團(tuán)隊(duì)懈怠和松散的自然狀態(tài),聚攏人心,凝聚人氣,團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)營和建設(shè),跨越個(gè)人利益和本位主義的瓶頸,帶隊(duì)伍是格局更是魄力。


第三節(jié) 先育后用

管理者要想團(tuán)隊(duì)績效快速提升,最有效的方法就是大量復(fù)制優(yōu)秀人才,將關(guān)鍵知識(shí)與工作能力進(jìn)行復(fù)制的方法,掌握在崗培育OJT的實(shí)踐方法,有效提升部署能力。以人促事,是管理的基本原則,而人是最難管的,主管在人崗匹配的過程中,用人策略與用人智慧,是需要系統(tǒng)化掌握的,用人的錯(cuò)置成本是很大的,會(huì)用人是必修課。


第四節(jié) 問題員工

團(tuán)隊(duì)的疑難雜癥,是需要管理者重點(diǎn)攻克的堡壘,問題員工,一直拖延不解決,只能使問題越來越嚴(yán)重,掌握解決典型問題員工的工具方法,是很有價(jià)值的。


第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)的不同時(shí)期,團(tuán)隊(duì)的不同成員,管理的方法和對(duì)策都不盡相同,有效管理團(tuán)隊(duì),才能達(dá)成目標(biāo)績效,解決團(tuán)隊(duì)管理問題,駕馭好一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),管理者會(huì)事半功倍。


第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化

管理者,**要能夠傳承企業(yè)的文化,這樣才能聚合小組織,凝結(jié)成大集體,團(tuán)隊(duì)文化的塑造和管理,是管理者的智慧,是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合影響力。

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    中高層培訓(xùn)專家-李革增

    高級(jí)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師;深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家;外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家;中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問;香港光華管理學(xué)院客座教授;美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師;歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問;企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師。

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    團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)師-鐘承恩

    企業(yè)系統(tǒng)落地**專家,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師,北京宏繡國際投資有限公司終身顧問,多家企業(yè)董事、特聘顧問,十年的培訓(xùn)生涯,上千場的培訓(xùn)課程,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中金牌課程《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》舉辦超過300期。

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    企業(yè)管理咨詢顧問-肖鳳德

    深圳大學(xué)客座教授,富士康集團(tuán)認(rèn)證特聘講師,阿里巴巴管理和領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強(qiáng)公司,擔(dān)任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)...

學(xué)員感想

通過兩天的學(xué)習(xí),使我了解了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方面的知識(shí)。比如,什么是團(tuán)隊(duì)?如何建立團(tuán)隊(duì)信任?管理者在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色?如何減少團(tuán)隊(duì)沖突等等。讓使我更深地了解到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重大責(zé)任,這對(duì)我以后在平時(shí)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中一定會(huì)起到很好的幫助。

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!

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