有哪些好的績(jī)效管理課程？

項(xiàng)目引言

“我不懂技術(shù)，也不懂營(yíng)銷(xiāo)，只是分錢(qián)比較公道罷了”——任正非

華為能取得今天的成功，與華為較早地解決了價(jià)值分配和員工工作積極性的問(wèn)題，是分不開(kāi)的。價(jià)值分配有兩個(gè)前提，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)造，一個(gè)是價(jià)值評(píng)價(jià)，這三個(gè)方面就組成了價(jià)值鏈管理完整體系。華為價(jià)值鏈管理是華為人力資源管理體系中主要、核心的內(nèi)容之一。

績(jī)效管理課程推薦：

《戰(zhàn)略績(jī)效管理》

熱門(mén)指數(shù)：★★★

課程大綱

一、戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系（1小時(shí)）

二、管控模式/組織結(jié)構(gòu)與績(jī)效管理的關(guān)系（1小時(shí)）

三、戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的KPI體系設(shè)計(jì)（3.5小時(shí)）

《績(jī)效管理的方法與實(shí)踐》

課程大綱

熱門(mén)指數(shù)：★★★★★

一、 績(jī)效管理的各個(gè)要素

二、 中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理失敗背后的原因

三、 績(jī)效管理的18 般兵器

學(xué)習(xí)目標(biāo)

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)華為價(jià)值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和員工敬業(yè)度，促進(jìn)公司效益提升。

崔老師 澳大利亞維多利亞理工大學(xué)MBA 新加坡國(guó)立大學(xué)教育學(xué)學(xué)士 國(guó)際認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師 國(guó)際認(rèn)證NLP教練 資深管理咨詢專(zhuān)家 三十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)十幾年大學(xué)教師，歷任多家國(guó)企及外企人力資源總監(jiān)，如蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司、天弘科技、國(guó)家半導(dǎo)體、西安楊森、芬歐匯川、偉創(chuàng)力等。

培訓(xùn)合作公司有： 長(zhǎng)江石化、賓科、天瑞儀器、丁家宜、英聯(lián)食品、UPM常熟造紙、阿斯頓強(qiáng)生、益進(jìn)信息技術(shù)、獵豹特衛(wèi)、特譜風(fēng)能、大金空調(diào)、合景泰富、格倫雷文、南大光電、保利協(xié)鑫、老虎粉末、西卡中國(guó)、阿珂瑪、德?tīng)柛嚎s機(jī)、南通中集、Voith、百利得汽車(chē)、海格汽車(chē)等。

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