長(zhǎng)沙企業(yè)文化塑造培訓(xùn)費(fèi)用
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-03-10
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過(guò)企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國(guó)的企業(yè)中,長(zhǎng)久以來(lái)有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中,很
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過(guò)企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國(guó)的企業(yè)中,長(zhǎng)久以來(lái)有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中,很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入,但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容,并沒有看到什么效果,慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí),那是因?yàn)閷?duì)企業(yè)文化管理的不了解,對(duì)企業(yè)文化管理的一知半解,對(duì)企業(yè)文化管理如何落地毫無(wú)頭緒,負(fù)責(zé)文化管理的管理人員缺乏訓(xùn)練所導(dǎo)致。本課程站在戰(zhàn)略的高度,闡述了企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展的核心作用,以及企業(yè)文化管理的應(yīng)用及發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.正確轉(zhuǎn)變員工對(duì)企業(yè)文化的觀念,正確辨析企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵
2.準(zhǔn)確認(rèn)知企業(yè)文化形成與核心價(jià)值觀,掌握企業(yè)文化建設(shè)與踐行方法
3.強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一. 企業(yè)文化建設(shè)的作用
1. 能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀
2. 能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證
3. 使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素
4. 簡(jiǎn)約明了,令人心悅誠(chéng)服
5. 能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力
6. 能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情
二. 文化與企業(yè)文化
三. 文化的內(nèi)容
1. 物質(zhì)層文化
2. 行為層文化
3. 制度層文化
四. 企業(yè)文化的核心問題
1. 如何看待客戶
2. 如何看待員工
3. 如何思考和看待競(jìng)爭(zhēng)
4. 如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任
5. 如何考慮合作和競(jìng)爭(zhēng)
6. 如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn)
五. 企業(yè)文化建設(shè)的思路
1. 組織系統(tǒng)
2. 凝聚士氣
3. 結(jié)果導(dǎo)向
4. 模擬考核
5. 榮辱與共
6. 接納變革
六. 建設(shè)企業(yè)文化的方法建議
1. 晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)
2. 思想小結(jié)
3. 宣傳標(biāo)語(yǔ)
4. 道場(chǎng)建設(shè)
5. 典型、標(biāo)兵
6. 內(nèi)部案例
7. 內(nèi)部展覽館
8. 文體活動(dòng)
9. 員工互評(píng)
10.學(xué)習(xí)型組織
11.內(nèi)部宣傳刊物
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企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)文化其涵蓋的內(nèi)容比較廣泛,由理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次構(gòu)成,具體包括了企業(yè)的文化理念、企業(yè)精神的建設(shè)情況、企業(yè)的歷史、企業(yè)的制度以及企業(yè)所涉及的文化環(huán)境等內(nèi)容。要做好企業(yè)文化建設(shè)工作,就要先建立企業(yè)理念,完善文化制度,然后進(jìn)行企業(yè)文化傳播,建立員工行為準(zhǔn)則,最后打造企業(yè)文化的物質(zhì)環(huán)境。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
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