廣州企業(yè)文化管理培訓(xùn)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。什么是企業(yè)文化？怎樣建立屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化？有哪些具體的方法和工具可以切實(shí)幫助我們建立自己的企業(yè)文化？……通過本課程中一些精典案例的精彩講解，您的疑惑將被徹底消除，并將掌握一套完整實(shí)用的企業(yè)文化的建立方法。

1.了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用

2.了解企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系

3.如何建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀

4.如何建立企業(yè)形象系統(tǒng)

5.分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

6.了解企業(yè)文化建設(shè)的流程

7.如何建立適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化系統(tǒng)

一、企業(yè)文化為什么—隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲

1現(xiàn)實(shí)之困：中國(guó)企業(yè)的十個(gè)為什么

2回到本原：企業(yè)的核心命題與要素

3環(huán)境變化：變革環(huán)境下的機(jī)遇挑戰(zhàn)

4文化致勝：日本經(jīng)濟(jì)奇跡崛起之謎

5文化覺醒：美國(guó)金融風(fēng)暴后的反思

6文化重建：中國(guó)模式的缺陷與詬病

7理念突破：后危機(jī)下四大思維轉(zhuǎn)變

二、企業(yè)文化是什么—不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中

1名正言順：企業(yè)文化內(nèi)涵和本質(zhì)

2功能定位：企業(yè)文化角色和價(jià)值

3去偽存真：企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

4核心要素：企業(yè)文化的四層結(jié)構(gòu)

5價(jià)值鏈條：企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)理

6標(biāo)桿學(xué)習(xí)：卓越文化的本質(zhì)特征

三、企業(yè)文化如何建—臨淵慕魚，不如退而結(jié)網(wǎng)

1常見問題：建設(shè)方法的兩種傾向

2常見問題：建設(shè)過程的三大陷阱

3常見問題：建設(shè)理念的三不主義

4系統(tǒng)思考：文化建設(shè)的三大要點(diǎn)

5基本策略：文化建設(shè)的原則方法

6成因分析：文化形成的六大要素

7狀態(tài)評(píng)估：文化類型的四種狀態(tài)

8傳播渠道：文化宣貫的常用渠道

9管理體系：文化管控的六有模式

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力，對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個(gè)更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個(gè)客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！