廣州企業(yè)文化塑造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。什么是企業(yè)文化？怎樣建立屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化？有哪些具體的方法和工具可以切實(shí)幫助我們建立自己的企業(yè)文化？……通過(guò)本課程中一些精典案例的精彩講解，您的疑惑將被徹底消除，并將掌握一套完整實(shí)用的企業(yè)文化的建立方法。

1．現(xiàn)場(chǎng)診斷原有的企業(yè)文化框架、提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系

2．梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路

3．形成快速提煉企業(yè)文化流程與方法、工具運(yùn)用

4．掌握企業(yè)文化建設(shè)“三要”及“三化”等法則

5．現(xiàn)場(chǎng)形成“文化于表、文化于制、文化管人”企業(yè)文化體系新框架

6 . 打造創(chuàng)新企業(yè)文化，共繪愿景，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、組織文化概論

?組織文化的概念和內(nèi)涵

?企業(yè)文化的三個(gè)層次

?組織文化的影響因素

?組織文化的類型

?企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、企業(yè)文化建設(shè)的含義、步驟和方法

?企業(yè)文化建設(shè)的含義

?企業(yè)文化建設(shè)的步驟

?企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制

?企業(yè)文化診斷與測(cè)量

三、企業(yè)文化設(shè)計(jì)

1.企業(yè)文化理念層設(shè)計(jì)

?企業(yè)愿景設(shè)計(jì)

?企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)

2.企業(yè)文化制度行為層設(shè)計(jì)

?企業(yè)一般制度設(shè)計(jì)

?企業(yè)特殊制度設(shè)計(jì)

?員工行為規(guī)范設(shè)計(jì)

3.企業(yè)文化符號(hào)層設(shè)計(jì)

?企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)

?企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設(shè)計(jì)

?企業(yè)文化體育設(shè)施與活動(dòng)設(shè)計(jì)

?企業(yè)文化用品設(shè)計(jì)

四、企業(yè)文化的建設(shè)與實(shí)施實(shí)務(wù)

?做好活動(dòng)策劃

?活動(dòng)組織實(shí)施

?情景強(qiáng)化的藝術(shù)

?領(lǐng)導(dǎo)者的示范藝術(shù)

?觀念.故事.規(guī)范三部曲

五、綜合案例分析

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企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺(jué)的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

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