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天津企業(yè)文化落地培訓(xùn)費(fèi)用

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-01-25

導(dǎo)語概要

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀俗話說:三流的企業(yè)靠人管人,二流的企業(yè)靠制度管人,一流的企業(yè)靠文化管人。當(dāng)企業(yè)被大量管理問題困擾時(shí),深究原因發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同……當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始文化探索之路

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)咨詢

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

俗話說:三流的企業(yè)靠人管人,二流的企業(yè)靠制度管人,一流的企業(yè)靠文化管人。當(dāng)企業(yè)被大量管理問題困擾時(shí),深究原因發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同……當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始文化探索之路,出現(xiàn)了一大批成功的管理案例,在這些成功案例背后,他們所運(yùn)用的原理是什么,企業(yè)文化是如何形成的?企業(yè)文化如何才能深入人心?企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉?企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配?企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行?企業(yè)文化如何持續(xù)優(yōu)化?企業(yè)文化如何推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng)?企業(yè)文化如何與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新,如何以文化管人提升員工職業(yè)素養(yǎng)……本課程針對(duì)企業(yè)提煉文化過程中遇到的突出問題,打破傳統(tǒng)的觀念,采用全新思維,從“文化于表、文化于制、文化管人”三大維度進(jìn)行塑造,以理論、案例、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合,以實(shí)操為主,采用視覺化、游戲化、行動(dòng)學(xué)習(xí)等最新前沿的工具,快速掌握企業(yè)文化秘訣,創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)文化體系,提升員工職業(yè)素養(yǎng),全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、了解中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的隱形因素與企業(yè)文化的深層關(guān)系

2、掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系層次、結(jié)構(gòu)要素、特點(diǎn)

3、深層了解中國(guó)目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀

4、掌握建設(shè)企業(yè)文化的重要意義及卓越企業(yè)文化的共同特征

5、通過對(duì)不同的企業(yè)文化的分析,學(xué)習(xí)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

6、深入學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)文化建設(shè)、落地及管理的方法步驟與要素。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對(duì)象

中高層管理者、HR、組織發(fā)展經(jīng)理、黨政辦公室,企業(yè)文化專員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

引:這是一個(gè)文化致勝的時(shí)代

一、 企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化

1、 何為企業(yè)文化

2、企業(yè)文化的作用

二、 創(chuàng)建企業(yè)文化條件

1、老板重視

2、組織保障

3、專業(yè)團(tuán)隊(duì)

三、 企業(yè)文化要素體系

1、精神文化

2、制度文化

3、行為文化

4、物質(zhì)文化

四、 企業(yè)文化創(chuàng)建概要

1、指導(dǎo)思想

2、總體目標(biāo)

3、創(chuàng)建思路

4、戰(zhàn)略規(guī)劃

五、 企業(yè)文化創(chuàng)建方法

1、企業(yè)文化調(diào)研診斷

2、企業(yè)價(jià)值理念提煉

3、制度文化優(yōu)化設(shè)計(jì)

4、企業(yè)員工行為規(guī)范

5、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)

6、企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制及保障體系

六、文化實(shí)踐注意事項(xiàng)

1、 補(bǔ)長(zhǎng)企業(yè)文化管理短板

2、 企業(yè)文化是為“用”而不是“秀”

3、走出企業(yè)文化誤區(qū)

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    企業(yè)文化咨詢顧問-周建

    企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師,有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可...

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    企業(yè)文化管理培訓(xùn)師-楊輝

    戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。專注于人力資源管理和企業(yè)管理,對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、組織變革等,有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

企業(yè)文化有沒有用?

很多知名的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,同樣的,也有很多人認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,沒用的東西,那到低企業(yè)文化有沒有用呢?其實(shí),企業(yè)文化是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化看似空洞,但它是企業(yè)“內(nèi)功”,是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)若是沒有企業(yè)文化,就會(huì)失去社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)文化沒有辦法給企業(yè)帶來直觀的收益,很多人就以為企業(yè)沒化沒有用,這是一種錯(cuò)誤的思想。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、甚至一個(gè)國(guó)家,文化都是一種軟實(shí)力,越是大的組織越需要重視。


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企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!

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