上海企業(yè)文化培訓(xùn)

企業(yè)文化被稱為“靈魂立法”，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本。中外大量案例證明，建設(shè)先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化，用文化思想管理企業(yè)，以“文”化人，產(chǎn)生文化軟實(shí)力，內(nèi)增凝聚力，外樹(shù)品牌張力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是企業(yè)生生不息，立于不敗的關(guān)鍵因素，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的至高境界。企業(yè)文化建設(shè)和管理方興未艾，研究企業(yè)文化，實(shí)踐文化管理，是當(dāng)前企業(yè)管理的熱點(diǎn)之一。

1、正確認(rèn)知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值

3、宣傳普及，讓員工認(rèn)知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實(shí)很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

上篇 優(yōu)秀企業(yè)家必須做好的三件事

第一章 找到一個(gè)好的商業(yè)模式

第二章 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)制度并不斷加以完善

第三章 打造能與企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)文化

中篇 企業(yè)文化的作用

第一章 企業(yè)文化的力量

第二章 第三代管理——企業(yè)文化

第三章 企業(yè)文化是什么

第四章 企業(yè)文化的特點(diǎn)

下篇 企業(yè)文化建設(shè)

第—章 企業(yè)使命

第二章 企業(yè)愿景

第三章 企業(yè)核心價(jià)值觀

第四章 企業(yè)精神

第五章 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念

第六章 人本管理

第七章 企業(yè)風(fēng)格(企業(yè)作風(fēng))

第八章 企業(yè)目標(biāo)

第九章 學(xué)習(xí)型組織文化在行動(dòng)中學(xué)習(xí)

第十章 企業(yè)文化布道

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很多知名的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，同樣的，也有很多人認(rèn)為企業(yè)文化是虛的，沒(méi)用的東西，那到低企業(yè)文化有沒(méi)有用呢？其實(shí)，企業(yè)文化是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化看似空洞，但它是企業(yè)“內(nèi)功”，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)若是沒(méi)有企業(yè)文化，就會(huì)失去社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)文化沒(méi)有辦法給企業(yè)帶來(lái)直觀的收益，很多人就以為企業(yè)沒(méi)化沒(méi)有用，這是一種錯(cuò)誤的思想。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、甚至一個(gè)國(guó)家，文化都是一種軟實(shí)力，越是大的組織越需要重視。

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