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北京企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-01-23

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀三流的企業(yè)看財(cái)務(wù),二流的企業(yè)看管理,一流的企業(yè)看文化!能夠基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化,并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營(yíng)的抓手。在不確定的時(shí)代,我們能確定的是這個(gè)組

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)咨詢

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

三流的企業(yè)看財(cái)務(wù),二流的企業(yè)看管理,一流的企業(yè)看文化!能夠基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化,并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營(yíng)的抓手。在不確定的時(shí)代,我們能確定的是這個(gè)組織的使命、價(jià)值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代,我們強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于人的工作,對(duì)于組織的經(jīng)營(yíng),那么企業(yè)文化在這個(gè)時(shí)代就成為了企業(yè)HR的重要工作。如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理性的診斷,和有效地推進(jìn),本次課程與大家分享一系列的方法論。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能

2.啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能

3.站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新?tīng)I(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程采用小班制公開(kāi)課模式,全國(guó)滾動(dòng)開(kāi)班,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對(duì)象

中高層管理者、HR、組織發(fā)展經(jīng)理、黨政辦公室,企業(yè)文化專員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

一. 企業(yè)文化建設(shè)的作用

1. 能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀

2. 能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證

3. 使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素

4. 簡(jiǎn)約明了,令人心悅誠(chéng)服

5. 能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力

6. 能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情

二. 文化與企業(yè)文化

三. 文化的內(nèi)容

1. 物質(zhì)層文化

2. 行為層文化

3. 制度層文化

四. 企業(yè)文化的核心問(wèn)題

1. 如何看待客戶

2. 如何看待員工

3. 如何思考和看待競(jìng)爭(zhēng)

4. 如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任

5. 如何考慮合作和競(jìng)爭(zhēng)

6. 如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn)

五. 企業(yè)文化建設(shè)的思路

1. 組織系統(tǒng)

2. 凝聚士氣

3. 結(jié)果導(dǎo)向

4. 模擬考核

5. 榮辱與共

6. 接納變革

六. 建設(shè)企業(yè)文化的方法建議

1. 晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)

2. 思想小結(jié)

3. 宣傳標(biāo)語(yǔ)

4. 道場(chǎng)建設(shè)

5. 典型、標(biāo)兵

6. 內(nèi)部案例

7. 內(nèi)部展覽館

8. 文體活動(dòng)

9. 員工互評(píng)

10.學(xué)習(xí)型組織

11.內(nèi)部宣傳刊物

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    海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一-楊克明

    企業(yè)文化、績(jī)效管理、海爾模式專家,海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一,清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師,中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會(huì)秘書長(zhǎng),有8年海爾集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、12年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、上百家企業(yè)咨詢顧問(wèn)...

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    企業(yè)文化咨詢顧問(wèn)-周建

    企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師,有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可...

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    企業(yè)文化管理培訓(xùn)師-楊輝

    戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。專注于人力資源管理和企業(yè)管理,對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、組織變革等,有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力

企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益,又符合大多數(shù)員工個(gè)人的利益,即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo),那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則,無(wú)論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。


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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!

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