阿米巴式管理的定義與主要內(nèi)容：

阿米巴模式定義：將組織分成許多個(gè)小集體，**與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制度進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)模式。

1、實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)；

2、以核算作為衡量員工貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)，培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識(shí)；

3、實(shí)行高度透明的經(jīng)營(yíng)；

4、自上而下和自下而上的整合；

5、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人；阿米巴經(jīng)營(yíng)模式卻是特別特別的簡(jiǎn)單，只要對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)有所熱情的人，就足以很好地理解和領(lǐng)悟。所謂，大道至簡(jiǎn)吧！

現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨一個(gè)問(wèn)題，就是很多員工有一定的能力但是卻沒(méi)有一定的目標(biāo)意識(shí)，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中會(huì)產(chǎn)生散漫以及對(duì)工作無(wú)法全身心投入的情況，在這種情況下，阿米巴式的管理就會(huì)成為企業(yè)的喜愛(ài)，因?yàn)榘⒚装褪降墓芾砜梢越鉀Q像員工無(wú)法全身心投入的各種情況，可幫助員工積極的參加工作，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而關(guān)于這方面的培訓(xùn)，可以找找諾達(dá)名師，諾達(dá)名師對(duì)于阿米巴式的培訓(xùn)非常專業(yè)，也有一定的師資力量，所以我建議可以找找諾達(dá)名師作為的培訓(xùn)作為企業(yè)阿米巴式管理的訓(xùn)練營(yíng)，希望能夠幫助到你。>>>>阿米巴式管理訓(xùn)練營(yíng)