課程簡介：蘇州民企總裁班一、企業(yè)困局經(jīng)濟寒冬，衰退或崛起？我國經(jīng)濟形勢已進入國內(nèi)外環(huán)境的雙重考驗，民營企業(yè)正遭遇嚴峻的挑戰(zhàn)。公司業(yè)績，保持或前行？公司各環(huán)節(jié)效率開始低下，目前市場競爭就是運營效率及反應(yīng)速度的比拼。個人突破，習慣或行動？總裁的習慣是否已成為公司發(fā)展的天花板，時代對總裁學習與變革能力的要求越來越高。如何破局？在此之前，你坐著聽別人的案例；在此之后，你要動手做自己的案例。二、解決之道戰(zhàn)略：找到利潤...[詳情]

課程簡介：蘇州商界英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營一．為什么而學習？2019年的主題詞，是“變化”。傳統(tǒng)行業(yè)在變，盈利模式在變，競爭方式在變，雇傭關(guān)系在變......變化的商業(yè)環(huán)境下，每個企業(yè)、每個管理者，都在面對著雙重壓力：可見的競爭與未知的市場變化。但全球領(lǐng)導(dǎo)力機構(gòu)DDI公司《全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》2018年度調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅有6%的中國企業(yè)擁有能促成企業(yè)目標、并能支撐未來發(fā)展的管理人才。過去的二十年，民營企業(yè)迅猛發(fā)展，為...[詳情]

課程簡介：蘇州資本運營創(chuàng)新實戰(zhàn)總裁班一、項目背景企業(yè)的發(fā)展和財富不僅來源于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的利潤累加，更來自產(chǎn)業(yè)與資本對接下新模式的突破和利潤倍增。當前經(jīng)濟宏觀形勢發(fā)生了許多變化，資本市場也進入一個調(diào)整變化期。在此背景下，企業(yè)如何嫁接金融資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)融結(jié)合，提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越式騰飛？這需要新一代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深入思考并做出實踐。為此，博商管理攜手英國牛津大學聯(lián)合推出《資本運營創(chuàng)...[詳情]

課程簡介：蘇州中華國學精粹-與企業(yè)經(jīng)營智慧壹、項目背景《大學》曰：古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物；物格而后知至；知至而后意誠；意誠而后心正；心正而后身修；身修而后家齊；家齊而后國治；國治而后天下平。自天子以至于庶人，一是皆以修身為本。此乃儒學立身入世之追求。格物、致知、誠意、正心為內(nèi)圣；...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆業(yè)績-打造銷冠團隊的秘籍》如果您有以下的銷售方向的困惑？一、銷冠團隊構(gòu)建系統(tǒng)（有高手才有業(yè)績）1、銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦2、銷售團隊不服管怎么辦3、銷售團隊怕壓力怎么辦二、銷冠團隊共識搭建系統(tǒng)（上下同心其力斷金）1、從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦2、銷售團隊要公平怎么辦3、管理思路貫徹不下去怎么辦4、銷售團隊心態(tài)不好怎么辦5、老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦三、銷冠團隊戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)（兩軍交戰(zhàn)專...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆執(zhí)行-打造高效運營的秘籍》——達成團隊執(zhí)行共識，建立一整套不依賴任何能人的運營體系沒有執(zhí)行力，一切歸零！------導(dǎo)師寄語：曹際鵬1年時間，讓京博集團節(jié)省成本九千萬6年時間，讓萬科從100億到1000億的10倍增長7年時間，讓波司登從16億到160億的10倍增長Part1:您的企業(yè)的是否遇到四個缺乏四個依靠1、缺乏有針對性的經(jīng)營計劃與預(yù)算，依靠感覺打仗而不是腦子打仗2、缺乏明確的崗位職...[詳情]

課程簡介：蘇州《業(yè)績?yōu)橥跤?xùn)戰(zhàn)營》 線上培訓(xùn)一、疫情當下，秣馬厲兵，快速提升銷售團隊技能，為疫情后的業(yè)績爆發(fā)做好充足的準備。1、認知客戶決策思維過程,提升銷售技能，深挖客戶潛力；2、發(fā)現(xiàn)項目潛在風險，鍛煉并形成全局意識和策略思維；3、如何維系好客戶關(guān)系？贏得信任和結(jié)果的雙贏拜訪溝通方法。二、本項目圍繞銷售全流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場景，專業(yè)訓(xùn)練方法，提升銷售技能，改善團隊業(yè)績。勝在策略：分析項目需求-客...[詳情]

課程簡介：蘇州銷售技能培訓(xùn)業(yè)績?yōu)橥蹁N售人才培養(yǎng)增速10倍的新方法企業(yè)是缺業(yè)績還是缺創(chuàng)造業(yè)績的人才？絕對的實操！絕對的落地！一切為了你的結(jié)果！十大銷售死結(jié)業(yè)績不穩(wěn)定   大客戶輸單玖零后佛系   沒有目標感激情難堅持   不愿新開發(fā)轉(zhuǎn)介紹率低   溝通技巧差銷售技能弱  ...[詳情]

課程簡介：蘇州《企業(yè)抖音流量變現(xiàn)》訓(xùn)練營P-項目背景：一組數(shù)據(jù)告訴你，當下錯過抖音，就是錯過當年的淘寶。·5G將帶來短視頻10年爆發(fā)期，其中流量平臺抖音，在全球排名N0.1；·官媒均入駐抖音，國家對抖音全力支持，短視頻已成為全球企業(yè)的戰(zhàn)略布局；·截止2020年1月數(shù)據(jù)，抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破4億，抖音用戶打卡6.6億次；·4個中國人，就有1人每天都打開抖音。俗話說，有流量的地方就有商機。你的客戶或許也正在...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆增長—打造高盈利企業(yè)的秘籍》——達成團隊戰(zhàn)略共識，找到企業(yè)新的利潤增長點大小公司都有高速增長的機會！------導(dǎo)師寄語：曹際鵬1年時間，讓京博集團節(jié)省成本九千萬6年時間，讓萬科從100億到1000億的10倍增長7年時間，讓波司登從16億到160億的10倍增長Part1:一句扎心的話：“前幾年靠運氣賺的錢，這幾年憑本事全虧光了！”為什么短短17年就可以創(chuàng)造一家5000億美金市值的公司？為...[詳情]

課程簡介：蘇州《市場營銷創(chuàng)新營》市場營銷一手抓懂趨勢·懂品牌·懂流量·懂渠道線上學線下練，8周搞定新營銷P-1：老師指導(dǎo)全程伴讀預(yù)—學—習—用—鏈讓市場增長看得見預(yù)每日三好一改復(fù)盤總結(jié)梳理學老師在線授課全程輔導(dǎo)落地習有工具有方法小組PK點評用用方案追時間用流量換市場鏈扶持優(yōu)質(zhì)項目落地幫助對接渠道資源協(xié)助整合供應(yīng)鏈系統(tǒng)P-2：學習與行動路徑：4周系統(tǒng)學習——4周落地演練——4周實戰(zhàn)輔導(dǎo)8周學習之旅：市場增長看...[詳情]

課程簡介：蘇州咨詢式「卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)」實戰(zhàn)特訓(xùn)營用超經(jīng)濟的投資，回報你中國頂級顧問價值近300萬的咨詢方案。用系統(tǒng)進行管理，把老板解放出來。卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的成功成為必然。Part1:為什么員工都強烈反對績效考核?為什么工資給得不少，而核心員工總是留不住?為什么每到年底發(fā)獎金時老板們都很痛苦?為什么企業(yè)目標總?cè)缈罩袠情w，無法實現(xiàn)？為什么企業(yè)越做越大、人員越來越多，效率卻越來越低？科學的方法管理績效...[詳情]

課程簡介：蘇州《老板財稅通》一堂企業(yè)家聽得懂、能落地的老板財稅必修課一個優(yōu)秀的老板一定是財務(wù)專家：業(yè)務(wù)決定公司的下限、財務(wù)決定公司的上限；財務(wù)管理是企業(yè)一切管理的核心，科學的管理是數(shù)學管理企業(yè)而不是語文管理；財務(wù)是老板第一工程！老板頭疼的問題：賬算不清楚——賬不清楚導(dǎo)致薪酬無法設(shè)計，績效沒有辦法管理，高管沒法分紅。錢的效率低——資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金被他人挪用造成巨大損失的問題。稅務(wù)風險高——每年...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆業(yè)績-打造銷冠團隊的秘籍》如果您有以下的銷售方向的困惑？一、銷冠團隊構(gòu)建系統(tǒng)（有高手才有業(yè)績）1、銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦2、銷售團隊不服管怎么辦3、銷售團隊怕壓力怎么辦二、銷冠團隊共識搭建系統(tǒng)（上下同心其力斷金）1、從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦2、銷售團隊要公平怎么辦3、管理思路貫徹不下去怎么辦4、銷售團隊心態(tài)不好怎么辦5、老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦三、銷冠團隊戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)（兩軍交戰(zhàn)專...[詳情]

課程簡介：蘇州《用流程復(fù)制》——用“規(guī)范化基因”實現(xiàn)“規(guī)模化復(fù)制”中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，卻缺少像華為那樣世界級的企業(yè)。中國企業(yè)的從業(yè)者勤勞且智慧，但我們的管理效率和價值只有美國企業(yè)的十三分之一。商務(wù)部的統(tǒng)計顯示：中國99.8%的企業(yè)屬于小微型企業(yè)（銷售額低于5億）。規(guī)模小的企業(yè)，幾乎清一色的缺少“規(guī)范化”。小企業(yè)既談不上戰(zhàn)略，更談不上品牌，在競爭中始終處于劣勢。是時候升級我們的管理體系了！且看，小企...[詳情]