課程簡介：課程大綱一、高績效團隊認知（一）從群體到績優(yōu)團隊的發(fā)展曲線——團隊建設的四個階段（二）高績效團隊的五項特征團隊游戲：讓我們一起干！管理工具與方法：EPP團隊建設模型——團隊建設“五件寶”二、統(tǒng)一的團隊目標（一）上下同欲者勝。管理研討：團隊**大的成本——共識成本。案例&管理方法：馬云、史玉柱談戰(zhàn)略——制定好戰(zhàn)略，就往那個地方走！案例&管理方法：“定目標”是上下級之間統(tǒng)一思路、確定重...[詳情]

課程簡介：課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經常無所事事？為什么我經常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間經常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況？本次培訓結合企業(yè)實際問題，講解目標和計劃的重要性...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章：JIT-精益系統(tǒng)1、生產系統(tǒng)發(fā)展簡介2、精益生產系統(tǒng)的五個原則3、世界級的工廠4、精益企業(yè)結構之屋第二章：“5S”管理—精益企業(yè)基石1、5S的起源2、推行5S的八大作用3、推行5S的八大目的4、“紅牌作戰(zhàn)”與“海報發(fā)布”5、“三定”的原則6、“定點攝影”改善手法7、維持與固化“素養(yǎng)”8、“目視管理”與“色標管理”9、“看板管理”與“點檢表”實戰(zhàn)演練：“5S紅牌作戰(zhàn)”與“海報發(fā)布”第...[詳情]

課程簡介：〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊--銷售團隊管理〖課程時間〗2天（12小時）〖課程背景〗銷售團隊是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場競爭時的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用。同時，人的管理是**難的，銷售團隊的管理是一項專業(yè)化很強的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長起來的，他們的工作重點已經從原有的做好自身銷售工作轉變成如何帶領和支持銷售團隊更...[詳情]

課程簡介：【課程背景】一般店面把培訓的重點放在如何提升經營方面。但實際情況往往是經營目標的實現(xiàn)關鍵在于員工，在于員工對企業(yè)制度的執(zhí)行，對培訓內容的落實，即“員工的笑容是無法標準化的”。于是針對這個問題,本課程提出了“內控4S”概念并具體講述如何打造4S內控服務體系?！菊n程目標】1,理解服務本質,回歸服務創(chuàng)造利益的本源2,提出并協(xié)助建設可執(zhí)行的內控4S服務體系【課程大綱】前言：服務的目標與價值探討服務就是銷售...[詳情]

課程簡介：【課程目標】掌握系統(tǒng)的營銷思維理念；掌握汽車4S店銷售的流程以及各個流程的技能與技巧；銷售中的溝通技巧與異議處；全面提升營銷人員客戶服務能力；全面提升營銷人員的綜合素質與團隊執(zhí)行力；使營銷人員在短時間內快速提升銷售業(yè)績?！菊n程內容】**篇：營銷理念篇**節(jié)：對營銷的理解營銷的概念傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷第二節(jié)：對客戶的理解客戶購買動機分析如何快速取得客戶的信任對客戶心理的把握第三節(jié)：營銷新思維第二篇：...[詳情]

課程簡介：4s店汽車銷售培訓課程課程背景：汽車銷售隨著4S店模式越來越規(guī)范化、職業(yè)化。規(guī)范化與職業(yè)化不只是指硬件建設，更重要的是銷售部門與銷售人員的軟件方面，只有用科學有效的銷售流程、銷售技巧才能提高銷售人員的工作效率，提升訂單成交率和利潤，提升客戶滿意度和忠誠度，從而提升企業(yè)效益?！?s店汽車銷售培訓課程》基于汽車銷售的特點，是一門系統(tǒng)科學實效性很強的實戰(zhàn)課程。課程收益：1、提升學員人員的專業(yè)素養(yǎng)2、掌握...[詳情]

課程簡介：課程背景：在我們每個人的職業(yè)發(fā)展進程當中，我們無論是主動還是被動，都有可能從原來的技術崗位走向管理崗位。升職是職場人士的動力所在，這意味著更高的薪資、更好的舞臺和對家人更大的能力。然而，夢想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。舞臺越大也意味著風險越大，無數(shù)的暗礁與險灘在等著笑話你。這不是危言聳聽，有數(shù)據表明約60%的角色轉換**終以失敗告終。原來我們做技術崗位的時候，過著如閑云野鶴般的“逍遙”生活，而當我們走...[詳情]

課程簡介：銷售技能提升培訓〖課程主題〗銷售技能提升〖授課時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗為何有些銷售業(yè)務人員跑到人都跑瘦了，業(yè)績還是毫無起色？為何有些銷售人員對客戶把話講得天花亂墜，客戶還是沒有下訂單？為何有些銷售人員專業(yè)知識很豐富，還是屢遭客戶拒絕？為何有些業(yè)務人員會讓客戶見了他像“老鼠見了貓”，唯恐避之不及？為何銷售中管理人員不知如何管理下屬、不知如何體現(xiàn)執(zhí)行力，為何……很多銷售人員已經具備了...[詳情]

課程簡介：銷售員營銷基礎課程目標：◆了解營銷的基本理念，提升營銷工作的興趣；◆掌握營銷的基本流程，尋求企業(yè)產品賣點；◆做好營銷的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；◆強化目標、責任意識，逐步打造為營銷精英。授課時間：1—2天（6-12小時）課程綱要：一、營銷基本理念1、營銷的演變策略演變：生產、產品、推銷、關系營銷、社會營銷思維轉變：把你想要的變成對方的需求2、營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導向3、產品的兩...[詳情]

課程簡介：銷售精英(銷售或業(yè)務員)訓練營【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個人要創(chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！作為銷售人員，你一定有很多問題在腦海里縈繞：如何盡快識別潛在客戶？如何段時間拉近客戶距離，贏得客戶信任？如何有效溝通，建立客戶共鳴？如何讓客戶成為永遠的朋友？如何提升心理素質，承受常人不能...[詳情]

課程簡介：銷售經理(區(qū)域主管或經理)訓練營【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個人要創(chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！但我們經常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實情況卻是：為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意做更多的投入？為什么相同的產品，業(yè)務人員的業(yè)績卻相差幾十倍？為什么銷售人員經常向公司申請政策支持或者促...[詳情]

課程簡介：高端客戶銷售心理學與溝通技巧-課程建議書前 言：本建議書為規(guī)劃貴司銷售骨干學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴司相關信息，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠都不會在重要的高端客戶身上...[詳情]

課程簡介：電話銷售與溝通技巧培訓【培訓目標】充分認識加強電話銷售重要意義掌握高效的電話溝通和談判策略全面提升電話溝通水平與客戶談判技能【培訓對象】銷售經理、區(qū)域經理、銷售代表、電話銷售人員等【培訓時間】不少于6標準課時【課程特色】1. 有深度、有廣度，深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略2. 案例豐富,生動化教學3. 可操性、實效性、前瞻性【課程大綱】**講做好電話行銷前的準備一、準備...[詳情]

課程簡介：電話營銷實戰(zhàn)篇：營銷技巧一：電話營銷高手的精神案例：數(shù)鈔票、驢之死的故事營銷技巧二：如何讓你與客戶的關系升溫訓練稱呼的選擇話術的建立關鍵詞作用——觸動神經營銷技巧三：電話邀約話術設計1、我是誰？2、我要跟客戶談什么？3、我談的事情對客戶有什么好處？4、拿什么來證明我談的是真實的、正確的？5、顧客為什么要來？6、顧客為什么現(xiàn)在一定要來？電話營銷四：締結技巧1、假設成交法2、假設解除抗拒法3、反客為主...[詳情]