課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銀行保險(xiǎn)高效產(chǎn)說會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品說明會(huì)是保險(xiǎn)銷售的主要方式之一，有些保險(xiǎn)公司的業(yè)績(jī)甚至主要來源于產(chǎn)品說明會(huì)，如果說業(yè)務(wù)員的推銷是零售的話，那產(chǎn)品說明會(huì)就是批發(fā)，這使得有些保險(xiǎn)公司的保費(fèi)迅速攀升。但是產(chǎn)說會(huì)不僅僅是一場(chǎng)說明會(huì)，它需要會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后的精心策劃與準(zhǔn)備，必須要用項(xiàng)目的心態(tài)來認(rèn)真對(duì)待，這就是為什么有的公司頻繁召開產(chǎn)說會(huì)卻沒有業(yè)績(jī)，而有的公司開一場(chǎng)成功一場(chǎng)的原因所在。銀行保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)課程第一天上午...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景：在我們每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，我們無論是主動(dòng)還是被動(dòng)，都有可能從原來的技術(shù)崗位走向管理崗位。升職是職場(chǎng)人士的動(dòng)力所在，這意味著更高的薪資、更好的舞臺(tái)和對(duì)家人更大的能力。然而，夢(mèng)想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。舞臺(tái)越大也意味著風(fēng)險(xiǎn)越大，無數(shù)的暗礁與險(xiǎn)灘在等著笑話你。這不是危言聳聽，有數(shù)據(jù)表明約60%的角色轉(zhuǎn)換**終以失敗告終。原來我們做技術(shù)崗位的時(shí)候，過著如閑云野鶴般的“逍遙”生活，而當(dāng)我們走...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售經(jīng)理(區(qū)域主管或經(jīng)理)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！但我們經(jīng)常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實(shí)情況卻是：為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意做更多的投入？為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)卻相差幾十倍？為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持或者促...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售精英(銷售或業(yè)務(wù)員)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！作為銷售人員，你一定有很多問題在腦海里縈繞：如何盡快識(shí)別潛在客戶？如何段時(shí)間拉近客戶距離，贏得客戶信任？如何有效溝通，建立客戶共鳴？如何讓客戶成為永遠(yuǎn)的朋友？如何提升心理素質(zhì)，承受常人不能...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售員營(yíng)銷基礎(chǔ)課程目標(biāo)：◆了解營(yíng)銷的基本理念，提升營(yíng)銷工作的興趣；◆掌握營(yíng)銷的基本流程，尋求企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)；◆做好營(yíng)銷的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；◆強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí)，逐步打造為營(yíng)銷精英。授課時(shí)間：1—2天（6-12小時(shí)）課程綱要：一、營(yíng)銷基本理念1、營(yíng)銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對(duì)方的需求2、營(yíng)銷的三要素整體營(yíng)銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3、產(chǎn)品的兩...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售技能提升培訓(xùn)〖課程主題〗銷售技能提升〖授課時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗為何有些銷售業(yè)務(wù)人員跑到人都跑瘦了，業(yè)績(jī)還是毫無起色？為何有些銷售人員對(duì)客戶把話講得天花亂墜，客戶還是沒有下訂單？為何有些銷售人員專業(yè)知識(shí)很豐富，還是屢遭客戶拒絕？為何有些業(yè)務(wù)人員會(huì)讓客戶見了他像“老鼠見了貓”，唯恐避之不及？為何銷售中管理人員不知如何管理下屬、不知如何體現(xiàn)執(zhí)行力，為何……很多銷售人員已經(jīng)具備了...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)--銷售團(tuán)隊(duì)管理〖課程時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖課程背景〗銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，人的管理是**難的，銷售團(tuán)隊(duì)的管理是一項(xiàng)專業(yè)化很強(qiáng)的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長(zhǎng)起來的，他們的工作重點(diǎn)已經(jīng)從原有的做好自身銷售工作轉(zhuǎn)變成如何帶領(lǐng)和支持銷售團(tuán)隊(duì)更...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程背景】一般店面把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在如何提升經(jīng)營(yíng)方面。但實(shí)際情況往往是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于員工，在于員工對(duì)企業(yè)制度的執(zhí)行，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)，即“員工的笑容是無法標(biāo)準(zhǔn)化的”。于是針對(duì)這個(gè)問題,本課程提出了“內(nèi)控4S”概念并具體講述如何打造4S內(nèi)控服務(wù)體系。【課程目標(biāo)】1,理解服務(wù)本質(zhì),回歸服務(wù)創(chuàng)造利益的本源2,提出并協(xié)助建設(shè)可執(zhí)行的內(nèi)控4S服務(wù)體系【課程大綱】前言：服務(wù)的目標(biāo)與價(jià)值探討服務(wù)就是銷售...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程目標(biāo)】掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念；掌握汽車4S店銷售的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧；銷售中的溝通技巧與異議處；全面提升營(yíng)銷人員客戶服務(wù)能力；全面提升營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；使?fàn)I銷人員在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)?！菊n程內(nèi)容】**篇：營(yíng)銷理念篇**節(jié)：對(duì)營(yíng)銷的理解營(yíng)銷的概念傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧問式營(yíng)銷第二節(jié)：對(duì)客戶的理解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析如何快速取得客戶的信任對(duì)客戶心理的把握第三節(jié)：營(yíng)銷新思維第二篇：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：4s店汽車銷售培訓(xùn)課程課程背景：汽車銷售隨著4S店模式越來越規(guī)范化、職業(yè)化。規(guī)范化與職業(yè)化不只是指硬件建設(shè)，更重要的是銷售部門與銷售人員的軟件方面，只有用科學(xué)有效的銷售流程、銷售技巧才能提高銷售人員的工作效率，提升訂單成交率和利潤(rùn)，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，從而提升企業(yè)效益?！?s店汽車銷售培訓(xùn)課程》基于汽車銷售的特點(diǎn)，是一門系統(tǒng)科學(xué)實(shí)效性很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)課程。課程收益：1、提升學(xué)員人員的專業(yè)素養(yǎng)2、掌握...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景：我們?cè)谧鲑|(zhì)量改善和問題解決的時(shí)候，很多資深的“老司機(jī)”，會(huì)依照自己的豐富經(jīng)驗(yàn)來直接做判斷，當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，可以縮短我們摸索的時(shí)間；與此同時(shí)，我們更需要結(jié)合生產(chǎn)一線的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)事求是的把脈問題真實(shí)情況，依此來對(duì)癥下藥。而QC七大手法是非常重要而關(guān)鍵的工具。QC七大手法是由日本人統(tǒng)計(jì)出來的，是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，偏重于統(tǒng)計(jì)分析，是針對(duì)問題發(fā)生后的改善，也是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)和必要。...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景：車間和生產(chǎn)線上的班組長(zhǎng)，是公司所有決策現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者和利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。不少制造業(yè)是2班甚至3班倒的，而交接班管理常常是我們基礎(chǔ)主管特別頭疼，如：前班異常未交接，本班“重蹈覆轍”；重要的產(chǎn)品狀態(tài)未交接清楚，原本良品當(dāng)成廢品被浪費(fèi)掉，或者廢品誤當(dāng)成良品出貨…與此同時(shí)，班前會(huì)也是我們班組長(zhǎng)必須掌握的管理技能，因?yàn)榘嗲皶?huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧-課程建議書前 言：本建議書為規(guī)劃貴司銷售骨干學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃的說明凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的高端客戶身上...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：電話銷售與溝通技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)目標(biāo)】充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)電話銷售重要意義掌握高效的電話溝通和談判策略全面提升電話溝通水平與客戶談判技能【培訓(xùn)對(duì)象】銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、電話銷售人員等【培訓(xùn)時(shí)間】不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)【課程特色】1. 有深度、有廣度，深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略2. 案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)3. 可操性、實(shí)效性、前瞻性【課程大綱】**講做好電話行銷前的準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備...[詳情]