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課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)狼性銷售技巧系統(tǒng)提升訓(xùn)練營(yíng)》【講師介紹】閔新聞上海交通大學(xué)MBA，資深房地產(chǎn)銷售講師；地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)13年，8年房地產(chǎn)企業(yè)高管，5年房地產(chǎn)職業(yè)講師。曾在中原房地產(chǎn)擔(dān)任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年曾在易居中國(guó)擔(dān)任華東區(qū)域副總經(jīng)理3年曾在中國(guó)各大學(xué)?？偛脿I(yíng)銷班授課及多家咨詢公司擔(dān)任特級(jí)講師擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀(jì)人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級(jí)講師擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷，滿意率達(dá)到90%以上?！菊n程收...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景—如何讓自己擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力，在銷售團(tuán)隊(duì)中建立起威信，獲得更多的下屬認(rèn)同與跟隨？—如何分析并識(shí)別銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)？—如何管理好銷售人員的銷售活動(dòng)量并找出差距原因與績(jī)效改善措施？—如何掌握銷售業(yè)績(jī)管理的依據(jù)，能夠根據(jù)漏斗進(jìn)程進(jìn)行銷售過(guò)程管理？—如何針對(duì)不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與激勵(lì)，穩(wěn)步改善員工行為？—如何針對(duì)不同性格的員工進(jìn)行差異化培訓(xùn)輔導(dǎo)與激勵(lì)，...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：講師介紹張長(zhǎng)江張長(zhǎng)江，工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷講師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)、營(yíng)銷十強(qiáng)講師，原首鋼國(guó)際（香港）控股銷售經(jīng)理，原聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)咨詢總監(jiān)張長(zhǎng)江是國(guó)內(nèi)工業(yè)品營(yíng)銷領(lǐng)域一線講師，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平，對(duì)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營(yíng)銷傳播、新產(chǎn)品上市等方面都有獨(dú)到和深入見(jiàn)解，擅長(zhǎng)大客戶銷售策略、項(xiàng)目型銷售技巧和銷售團(tuán)隊(duì)管理...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：課程大綱引言:（略講）1、材料、人工、運(yùn)營(yíng)成本不斷上漲，企業(yè)如何面對(duì)2、產(chǎn)品同質(zhì)化與產(chǎn)能過(guò)剩，如何實(shí)施差異化有效供給2、制造企業(yè)未來(lái)5-10年發(fā)展趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇警示：微利時(shí)代---賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色案例：國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析，眾多制造企業(yè)處于虧損與微利之中，原因與出路何在？**部分.現(xiàn)代IE的特征與運(yùn)用水準(zhǔn)（略講）1、傳統(tǒng)IE走向現(xiàn)代IE的特征2、如何衡量IE運(yùn)用水準(zhǔn)3、IE與...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、什么是部門經(jīng)理的人力資源管理1.人力資源管理與人事管理的區(qū)別；2.非HR經(jīng)理在人力資源模塊中要做些什么；3.人力資源管理是誰(shuí)的責(zé)任，與部門經(jīng)理有何關(guān)系；二、部門職位管理與人才需求規(guī)劃1.崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)應(yīng)遵循的基本原則；2.崗位說(shuō)明書(shū)在日常部門管理工作中的運(yùn)用；3.部門人力需求規(guī)劃編制流程；4.如何明確任職者資格。三、人才甄選與招聘渠道（選人）1.選拔優(yōu)秀的下屬**重要的是把握住什么??...[詳情]