課程簡(jiǎn)介：【課程背景】隨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求管理，獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)？如何做好生產(chǎn)計(jì)劃？以應(yīng)對(duì)不準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和不斷變化的客戶需求？當(dāng)內(nèi)部能力發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃排...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO**關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO，CFO容易理解的財(cái)務(wù)語言表達(dá)，如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………本課程在2天14個(gè)小時(shí)的課程，輔以1個(gè)桌面互動(dòng)游戲，6個(gè)案例分析，非常有針對(duì)性的進(jìn)行演練與說明，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程對(duì)象誰來參加？ü企業(yè)CEO/總經(jīng)理ü公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)ü各專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目管理輔助人員等課程收益有何收獲？ü分享業(yè)界企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問題并學(xué)習(xí)業(yè)界項(xiàng)目管理的**模式與實(shí)踐ü掌握項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，主要為九大知識(shí)領(lǐng)域、五個(gè)過程組和44個(gè)過程域ü掌握項(xiàng)目啟動(dòng)之前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，如何確定項(xiàng)目的范圍ü掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)角色和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：上海區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程背景企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！但我們經(jīng)常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實(shí)情況卻是：為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意做更多的投入？為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)卻相差幾十倍？為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持或者促銷力度，但客戶還是不...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)銷售談判技巧課程背景社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法，都有其正確性，但也都有其無法全面的缺失，畢竟，有人為因素的存在，就有變數(shù)，有變數(shù)的推論，自然不會(huì)得到必然的結(jié)論，但這種說法絕不是否定談判理論的存在與...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容房地產(chǎn)銷售技巧訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.銷售的關(guān)鍵à發(fā)展關(guān)系à建立信任à引導(dǎo)需求à解決問題二.客戶的購買環(huán)境三.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略四.客戶的選擇與開發(fā)à什么是銷售漏斗à如何管理好漏斗à如何選擇您的理想客戶五.開發(fā)客戶的技巧à數(shù)量是**個(gè)決勝點(diǎn)à使用多種方法去開發(fā)新客戶n設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo)，并制定計(jì)劃n獲得見面機(jī)會(huì)n銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象n接近客戶的技巧n直接拜訪的技巧n信函開發(fā)的技...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容銷售團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.高效團(tuán)隊(duì)的形成à團(tuán)隊(duì)的種類與特性à何謂高效團(tuán)隊(duì)à建立團(tuán)隊(duì)的5PSà建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟à團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期à如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段二.高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)à建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾專長(zhǎng)特色與分工§信任與領(lǐng)導(dǎo)§團(tuán)隊(duì)規(guī)范§有效溝通與協(xié)調(diào)à高效團(tuán)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)銀行團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與個(gè)人績(jī)效管理的不同視角及特點(diǎn)2、掌握分析銀行銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效差距的方法與工具3、提升銀行團(tuán)隊(duì)績(jī)效的策略制定能力4、掌握銀行團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的方法培訓(xùn)對(duì)象與時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象：銀行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理人員、考核人員等培訓(xùn)課時(shí)：1天6小時(shí)課程咨詢>>>與我溝通（每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦）電話溝通：18898361497葉老師課程大綱一、...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容一、對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí)1、國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的四個(gè)階段◆80年代中——90年代中數(shù)量擴(kuò)張階段◆90年代中——90年代末集約化經(jīng)營(yíng)階段◆90年代末——2000年代初“電子銀行”階段◆2000年代初——戰(zhàn)略調(diào)整階段2、銀行網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)3、同業(yè)較好的網(wǎng)點(diǎn)特征◆強(qiáng)調(diào)以銷售為重點(diǎn)◆更高效的網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)◆集中的、低成本的運(yùn)作中心◆重新設(shè)定績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)系統(tǒng)◆差異化的網(wǎng)點(diǎn)類型4、網(wǎng)點(diǎn)重新的經(jīng)營(yíng)定位5、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：上海二手車銷售顧問培訓(xùn)課程內(nèi)容**模塊：臨危受命的二手車銷售顧問1：二手車市場(chǎng)現(xiàn)狀分析汽車市場(chǎng)目前面臨的問題我們?yōu)槭裁撮_展二手車市場(chǎng)二手車市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)國(guó)外二手車市場(chǎng)發(fā)展2：二手車銷售顧問為什么要設(shè)定二手車銷售顧問二手車銷售顧問和新車銷售顧問的區(qū)別二手車銷售常見問題ü服務(wù)的定義ü銷售的定義ü客戶期望值傳統(tǒng)服務(wù)和營(yíng)銷服務(wù)ü什么是滿意？ü服務(wù)也是營(yíng)銷ü感知和消費(fèi)力用戶思維ü什么是客戶？ü簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單點(diǎn)ü極致...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：SUV汽車銷售技巧與能力提升課程大綱第一章節(jié)：SUV市場(chǎng)發(fā)展解析1、SUV市場(chǎng)的發(fā)展帶給我們哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)發(fā)展的曲線圖，分析未來發(fā)展趨勢(shì)3、中大型SUV市場(chǎng)的需求動(dòng)力支撐有哪些4、國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析第二章節(jié)：市場(chǎng)營(yíng)銷思維方式的轉(zhuǎn)變1、從營(yíng)銷的4p轉(zhuǎn)4C中我們找到共性與差異化、互聯(lián)網(wǎng)O2O模式介紹2、SUV市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念與角度的變化3、目標(biāo)客戶群體的不同，決定營(yíng)銷模式4、...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)將卓越的汽車銷售代表放到戰(zhàn)略的高度來綜觀銷售的局勢(shì)，幫助卓越的汽車銷售代表拓寬視角，了解銷售規(guī)律和專業(yè)汽車銷售的特點(diǎn)；從產(chǎn)品高手向銷售顧問進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，我們需要什么工具；幫助卓越的汽車銷售代表把握汽車銷售過程中的重點(diǎn)，掌握分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的方法，從而提高卓越的汽車銷售代表分析和把握銷售局勢(shì)的能力；幫助卓越的汽車銷售代表掌握了解客戶和影響購買的技巧——怎樣讓客戶接受自己，怎樣把握客戶的真實(shí)想法，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：顧問式4S店面汽車銷售技巧課程內(nèi)容一、汽車銷售顧問的職業(yè)化素質(zhì)與發(fā)展銷售是一個(gè)偉大的職業(yè)我們推銷的是什么？?jī)?yōu)秀汽車銷售顧問的職業(yè)素質(zhì)銷售顧問的成功信念與自我激勵(lì)汽車銷售顧問易犯的細(xì)節(jié)職業(yè)化態(tài)度的塑造二、成功的開場(chǎng)白成功啟動(dòng)的步驟打開話題的技巧如何建立親和力的秘訣如何能贏得客戶的好感成功開場(chǎng)白的要點(diǎn)是什么？三、客戶真正想要的--需求調(diào)查分析如何以客戶立場(chǎng)了解客戶需求銷售中確定客戶需求的技巧有效問問題...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：4S店銷售接待的基本結(jié)構(gòu)與科學(xué)的銷售話術(shù)課程內(nèi)容一、客戶分析銷售過程中客戶的心理分析與突破：心理現(xiàn)象，各年齡層客戶需求分析與滿足影響人際吸引的因素：個(gè)性特質(zhì)、相似性、互補(bǔ)性、熟悉性、接近性市場(chǎng)潛力的考慮方面目標(biāo)客戶潛力的考慮方面目標(biāo)客戶發(fā)展的三階段二、班前準(zhǔn)備A、工作準(zhǔn)備B、心理準(zhǔn)備C、資料準(zhǔn)備墨菲定律的啟發(fā)明確接待對(duì)象：1、接待客戶的目的2、接待客戶的要素3、接待領(lǐng)導(dǎo)的目的4、接待商業(yè)的目的5、...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：家具賣場(chǎng)精英店長(zhǎng)培訓(xùn)課程背景家具業(yè)賣場(chǎng)國(guó)內(nèi)硬件布局已經(jīng)初具規(guī)模，但賣場(chǎng)管理人員和銷售人員的專業(yè)技能還參差不齊，部分賣場(chǎng)還處于硬件絕對(duì)優(yōu)于軟件的程度，賣場(chǎng)的環(huán)境布置、人員形象等較為優(yōu)秀，但是銷售上還處于被動(dòng)銷售的層面。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，服務(wù)技能和理念的差距會(huì)直接導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)的差距。本課程針對(duì)店面管理者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，就店長(zhǎng)的核心工作、能力打造及店面人員的心智打造、技能提高、理念強(qiáng)化等領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)。課...[詳情]