課程簡介:電話營銷實戰(zhàn)篇:營銷技巧一:電話營銷高手的精神案例:數(shù)鈔票、驢之死的故事營銷技巧二:如何讓你與客戶的關(guān)系升溫訓練稱呼的選擇話術(shù)的建立關(guān)鍵詞作用——觸動神經(jīng)營銷技巧三:電話邀約話術(shù)設(shè)計1、我是誰?2、我要跟客戶談什么?3、我談的事情對客戶有什么好處?4、拿什么來證明我談的是真實的、正確的?5、顧客為什么要來?6、顧客為什么現(xiàn)在一定要來?電話營銷四:締結(jié)技巧1、假設(shè)成交法2、假設(shè)解除抗拒法3、反客為主...[詳情]
課程簡介:課程介紹:騷擾電話那么多,電話營銷還有的做嗎?電話營銷會把品牌做爛嗎?拒絕,拒絕還是拒絕,為何總是拒絕我?問題出在哪里?為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一?**通電話里說的好好的,再次回訪客戶就像變了一個人?電話營銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營銷體系從而讓電話營銷變成這個體系中**尖端的打開銷售大門的鑰匙?做好房地產(chǎn)電話銷售,不是一件容易的事。身在其中,才解其中味;于是,從打**個...[詳情]
課程簡介:一、 課程背景電話營銷作為一種便捷的行銷方式,如今在中華大地已如雨后春筍,它是否已經(jīng)過時?如下困惑,是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)電話營銷團隊屢見不鮮的:1、為什么房地產(chǎn)電話銷售員沒激情,沒狼性,沒目標,做一天和尚撞一天鐘?2、為什么房地產(chǎn)電話銷售員膽怯恐懼不自信,特別是面對大客戶更是如此?3、為什么房地產(chǎn)電話銷售員不懂反思不懂感恩,經(jīng)常抱怨公司抱怨領(lǐng)導?4、為什么房地產(chǎn)電話銷售員意志薄...[詳情]
課程簡介:課程收益:1.電話銷售人員學會對電話營銷的正確認知,找到工作成就感2.電話銷售人員面對客戶拒絕的正確心態(tài)應(yīng)對技巧3.電話銷售人員根據(jù)客戶類型設(shè)計與客戶溝通的應(yīng)答話術(shù)4.掌握電話營銷技巧的核心內(nèi)容5.掌握電話營銷每個流程的腳本設(shè)計及應(yīng)答話術(shù)6.總體提升電話銷售人員在電話溝通和營銷中的應(yīng)變能力7.總體提升電話銷售人員崗位勝任能力授課對象:電話銷售人員、話務(wù)員、呼叫中心管理人員授課方式:采用講師講述、案...[詳情]
課程簡介:顧問式銷售之精準客戶營銷【講師介紹】金玉成1979年出生于黑龍江,畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學,金融證券專業(yè),現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè),擁有豐富的營銷及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期從事營銷團隊建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓體系建設(shè)及管理等職位超過10年,是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實戰(zhàn)型老師,還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽稱號?!菊n程收益】顧問式銷售作為一種有效的介入式銷售模式,...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】金玉成1979年出生于黑龍江,畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學,金融證券專業(yè),現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè),擁有豐富的營銷及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期從事營銷團隊建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓體系建設(shè)及管理等職位超過10年,是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實戰(zhàn)型老師,還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽稱號?!菊n程收益】1、掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;2、由淺入...[詳情]
課程簡介:2019年客戶經(jīng)理全流程銷售技巧課【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握開發(fā)新客戶和利用資源的策略把握新客戶開拓方法與技巧正確評估不同客戶心理和需求了解電話邀約...[詳情]
課程簡介:2019年顧問式銷售的策略與技巧【講師介紹】沈丹陽中國人民大學MBA學歷北大縱橫商學院副院長中國知名實戰(zhàn)管理培訓講師中國培訓效果轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)家北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘教授中聯(lián)印務(wù)等3家企業(yè)管理顧問曾就職于臺灣旺旺集團,浙江農(nóng)夫山泉原宏達造紙實業(yè)公司高管國內(nèi)某大型管理培訓公司執(zhí)行總裁3年培訓講師【課程收益】1、掌握顧問式銷售的核心理念和相關(guān)實用技巧;...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討:增加目標任務(wù)量找事:給他找毛病挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享: 目標任務(wù)量的設(shè)定目標設(shè)定5項原則舉例:“三夠原則”夠懶-夠黑--夠吝嗇--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換朝會---晚會制度銷售管理5要素...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、市場競爭激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;2、經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價格管理困難;3、經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤低;4、經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;5、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?6、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?7、經(jīng)銷商對于年度任務(wù)缺乏信心;8、經(jīng)銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶第二模塊:渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境:競爭對手與市場競爭...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一.對大客戶的認知和定位了解您的大客戶、市場、市場細分面對大客戶時銷售隊伍的任務(wù)大客戶與一般客戶的區(qū)別大客戶銷售組織和資源分析二.大客戶的戰(zhàn)略管理大客戶的戰(zhàn)略分析大客戶需求的分析大客戶決策小組成員的定位分析如何有效地掌握大客戶的重要信息如何制定針對大客戶的行動計劃如何定制大客戶的銷售方案三.對大客戶進行分析了解企業(yè)、產(chǎn)品及環(huán)境,市場的SWOT分析理解本公司產(chǎn)品及服務(wù)的價值和附加值客戶對...[詳情]
課程簡介:〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊--銷售團隊管理〖課程時間〗2天(12小時)〖課程背景〗銷售團隊是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場競爭時的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗,無疑對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時,人的管理是**難的,銷售團隊的管理是一項專業(yè)化很強的工作,大部分的銷售管理者是從銷售一線成長起來的,他們的工作重點已經(jīng)從原有的做好自身銷售工作轉(zhuǎn)變成如何帶領(lǐng)和支持銷售團隊更...[詳情]
課程簡介:【課程背景】一般店面把培訓的重點放在如何提升經(jīng)營方面。但實際情況往往是經(jīng)營目標的實現(xiàn)關(guān)鍵在于員工,在于員工對企業(yè)制度的執(zhí)行,對培訓內(nèi)容的落實,即“員工的笑容是無法標準化的”。于是針對這個問題,本課程提出了“內(nèi)控4S”概念并具體講述如何打造4S內(nèi)控服務(wù)體系。【課程目標】1,理解服務(wù)本質(zhì),回歸服務(wù)創(chuàng)造利益的本源2,提出并協(xié)助建設(shè)可執(zhí)行的內(nèi)控4S服務(wù)體系【課程大綱】前言:服務(wù)的目標與價值探討服務(wù)就是銷售...[詳情]
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