上海區(qū)域經(jīng)理管理技能培訓

上海區(qū)域經(jīng)理培訓

課程背景

企業(yè)龍頭是什么？個人要創(chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！但我們經(jīng)常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實情況卻是：

為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意做更多的投入？

為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務人員的業(yè)績卻相差幾十倍？

為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請政策支持或者促銷力度，但客戶還是不滿意？

為什么銷售人員報銷的費用越來越高，但業(yè)績卻越來越不理想？

客戶一會要這個，一會要那個，到底如何處理才能讓其滿意？

競爭對手又出新花樣了，難道只有降價才能保住我們的市場嗎？……

如果，你想不再迷茫，希望　快速做好銷售；如果，你真正渴望成功，成為行業(yè)精英，那么首先恭喜你，來對地方了！由數(shù)位在業(yè)界和風云變幻的銷售市場上摸爬滾打、艱苦磨練多年的銷售專業(yè)人士集各自知識、見識和膽識的實戰(zhàn)經(jīng)驗，加上給上百家國內(nèi)外知名企業(yè)做咨詢顧問的切身體會，歷時數(shù)十年的研究匯總，隆重推出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓課程《助你成為銷售精英訓練營》是整合一整套完整銷售理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢和培訓秘籍。訓練營為期三天兩晚，重點涵蓋：從銷售人員的心態(tài)轉變，到把自己打造成超人；從自我分析與規(guī)劃到團隊的管理；從銷售的基礎知識到銷售信念、從銷售的心態(tài)到銷售流程和技巧，**后**自我管理和實踐操作這幾大模塊，讓我們的學員從優(yōu)秀走向卓越、從普通走向精英。訓練營采用目前國際國內(nèi)**先進、對成人學習**有效的“行動學習” “互動研討” “案例講演”的方法，確保學員不僅學到知識，更重要的是將掌握的技能及實踐經(jīng)驗能帶回到各自工作崗位中，帶領團隊取得突破性業(yè)績，成為企業(yè)亟需的銷售精英。在自我得到成長的同時，給企業(yè)創(chuàng)造看得見的凈利潤！是“干貨”非“書本理論”。

系統(tǒng)性：

知識點全，按模塊化體系呈現(xiàn)

循序漸進，學員容易理解接受

參與性：

分組研討、對立PK，互動式教學

既有搶答，又有辯論，還有課后作業(yè)和現(xiàn)場演練

針對性：

教練式輔導：現(xiàn)場探討解答您企業(yè)實際的問題

n可以根據(jù)客戶提供的案例，專門設置現(xiàn)場練習

實用性：

給您具體工具：拿回去就能用，給您實操表格，拷回去就能推

n強化培訓的終效果，不只是掌握知識和技巧，而是熟練運用

生動性：

n大量營銷定律，結合詳實案例，引起學員共鳴

n實在、幽默、充滿智慧的講解評點，快樂學習

延展性：

將銷售管理融入培訓現(xiàn)場：不僅關注個人學習表現(xiàn)，而且重視團隊合作

做銷售也就是做人，啟發(fā)業(yè)務以外的各自人生思考與銷售精英職業(yè)道路

【課程收益】

幫助您及您的銷售團隊樹立陽光心態(tài)、抗挫折動力，強化心理承受能力！

現(xiàn)場收集、了解您及您的企業(yè)的銷售遇到的實際問題，提供可行的解決方案！

幫助您快速、全面掌握**實用的銷售方法，打造堅固的銷售基礎！

從準備到成交，幫助您掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關鍵點！

幫助您強化說服能力與談判能力，有效激發(fā)客戶購買欲！

實用的銷售工具包— 課程結束時，學員將得到一本企業(yè)“保密版”《致勝銷售手冊》：

模塊名稱所占比重	內(nèi)容簡介
模塊一：心態(tài)篇 （5%）	馬云說：評價一個人是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學)、是不是Stanford(斯坦福大學)畢業(yè)，而是要看這幫人干活是不是發(fā)瘋、每天下班是不是笑瞇瞇回家! 如何克服天性中的惰性？如何將抱怨、氣餒轉化為感恩、正能量，為自己打拼出個未來？該模塊將幫助你找到**的自己。
模塊二：形象篇 （5%）	好馬配好鞍。作為“外向型”的銷售精英，掌握和運用好必要的商務禮儀是非常重要的。該模塊將告訴你如何展現(xiàn)自己專業(yè)、職業(yè)的形象，以加深自己和所代表的企業(yè)在客戶心目中的形象，迅速打開溝通的大門，減少銷售障礙。
模塊三：創(chuàng)新篇 （30%）	創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，作為企業(yè)龍頭的銷售，更是必須隨時保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維、新方法的開創(chuàng)者和落實者。該模塊將重點講解營銷思維和觀念的創(chuàng)新、營銷策略的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新，以及銷售方式方法的創(chuàng)新等等。
模塊四：技能篇 （50%）	工欲善其事，必先利其器。做銷售對一個人來說，不僅是神圣光榮的一份工作，更重要的是能夠得到更多的鍛煉。銷售做得好，要掌握方方面面的技能，處理好上上下下、里里外外的關系，包括溝通技能、影響力、計劃制定和時間管理、問題解決和處理、客戶維系等等。君不見，世界500強的CEO 90%都是做銷售出身。本模塊將遵循大家日常遇到的**切實的場景，一 步步講解銷售到底是要干什么，及怎么干，細化到每件事，每一個問題的解決方案。
模塊五：管理篇 （10%）	我們可以把營銷從具體技能再升華一步：營銷是一種觀念和習慣。營銷無處不在。面對客戶你要營銷，面對上司和同事你要營銷，面對愛人你也要營銷。說到底，營銷是管理體系的延伸，本模塊將闡述銷營銷的本質(zhì)－滿足需求的過程；還會講解銷售自身的管理，團隊的管理。你會體會到，管理是王道。銷售懂管理，業(yè)績**出色。

時間		培訓課題	時長	主要內(nèi)容	授課專家
第 一天	上午	開營儀式	1小時	心態(tài)調(diào)整、紀律說明、分組討論	跟班班主任
		《心態(tài)篇：銷售經(jīng)理必備心態(tài)》	2小時		陳培松
	下午	《創(chuàng)新篇：新形勢下如何做銷售》	3小時	如何做到互聯(lián)網(wǎng) ，如何守正出奇？	尚旭東
	晚上	現(xiàn)場問題研討答疑	3小時	發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題，并形成問題的解決方案。	尚旭東、陳培松
第二天	上午	《形象篇：塑造職業(yè)化銷售經(jīng)理》	3小時	細節(jié)決定成敗，永遠不能忽視**印象。	陳培松
	下午	《技能篇：新形勢下如何做銷售》上	3小時		陳培松
	晚上	現(xiàn)場問題研討答疑			尚旭東、陳培松
第三天	上午	《管理篇：銷售技能提升》			尚旭東
		《技能篇：新形勢下如何做銷售》下	2小時		陳培松
	下午	結業(yè)典禮	1小時	成績匯報慶功大會，學員收獲分享，頒發(fā)《銷售經(jīng)理實戰(zhàn)班》結業(yè)證書、優(yōu)秀學員領獎等

模塊一：心態(tài)篇

一、積極心態(tài)、認識情商

1. 心態(tài)影響人生：別讓心態(tài)毀了你

2. 四種營銷人員：你做哪一種

3. 營銷成功要素：情商比智商更重要

4. 認識情商：情商的五大功能

5. 自信塑造：十大自我暗示

二、十大心態(tài)、自我提升

1. 誠實守信：堅守職業(yè)底線

2. 勤勉盡職：上帝也會為你讓路

3. 團隊合作：你不是一個人戰(zhàn)斗

4. 積極進取：別說不可能

5. 直面挫折：世上無難事

6. 快速執(zhí)行：不做語言的巨人

7. 客戶至上：真正的銷售始于售后

8. 公平競爭：有效的激勵自己

9. 勇于創(chuàng)新：不變的是變化本身

10. 忠誠敬業(yè)：敬業(yè)比愛崗更重要

三、五項修煉、突破瓶頸

1. 習慣修煉：細節(jié)決定成敗

2. 結果修煉：請給我營銷結果

3. 學習修煉：學習成就未來

4. 效率修煉：時間就是生命

5. 責任修煉：做好本職工作

模塊二：形象篇

一、修身：塑造良好的營銷形象

1. 營銷人員基本形象要求

2. 營銷人員基本服飾規(guī)范

3. 營銷人員著裝禁忌

4. 營銷人員出門必備物品

二、修行：掌握必備的商務禮儀

1. 營銷人員的站、走、蹲、坐

2. 永遠不要忽視面部表情

3. 基本的名片禮儀

4. 電梯、會客及其他禮儀

三、修言：快速提升營銷溝通技巧

1. 溝通的基本方法論

2. 溝通的五種態(tài)度

3. 開口說話的四種境界

4. 溝通的三個基本環(huán)節(jié)

5. 溝通的基本要素

6. 溝通的主要障礙

7. 提升溝通能力八部曲

模塊三：實戰(zhàn)篇

一、你真的了解銷售嗎

1、改變營銷思維模式

2、銷售基本原理

3、顧客讓渡價值

4、正確認知銷售職業(yè)

5、銷售精英的“客戶觀”

6、銷售精英的分類

7、銷售精英的“3456”

二、銷售精英的自我塑造

1、銷售精英的四項基本要求

2、做個激勵高手

3、銷售精英五大心態(tài)

4、提升自身影響力

三、銷售實戰(zhàn)技能提升

1、自我準備

2、產(chǎn)品分析

3、客戶信息

4、信息試探

5、電話預約

6、見面成交

7、客戶維護

8、客戶轉介

四、打造卓越銷售團隊

1、團隊冰山理論

2、銷售團隊五大特征

3、銷售團隊五大功能

4、團隊構成5P

5、團隊里的十種“壞人”

6、團隊沖突管理

7、銷售的四種境界

8、營銷精英成長目標

模塊三：創(chuàng)新篇

一、 成功的營銷本身就是在創(chuàng)新

1. 面對激烈市場競爭，傳統(tǒng)的營銷手段在痛苦中掙扎

2. “國際大牌“的創(chuàng)新成果比比皆是，你是否有所啟發(fā)？

二、 創(chuàng)新的營銷智慧

1. 營銷的智慧就是分析如何吸引和留住消費者

2. 你不是在賣東西，而是在幫助消費者解決他們的問題

3. 克服經(jīng)驗主義：不是不可能，只是暫時沒有找到辦法

4. 敏銳的觀察力：創(chuàng)新可以從細微處做起

5. 保持積極的心態(tài)，轉換思維方式

6. 無中生有的本事：創(chuàng)造和發(fā)掘客戶的潛在需求

三、 創(chuàng)新的營銷理念

1. 是追逐短期利益還是確保持續(xù)發(fā)展？

2. 是做銷量還是做品牌？

3. 是深化經(jīng)營還是產(chǎn)業(yè)擴張?

4. 是實現(xiàn)盈利還是承擔社會責任？

5. 成熟的營銷理念是：

? 出于盈利的動機，但內(nèi)容在盈利之外

? 是從顧客價值出發(fā)，為客戶著想

? 更高層次是從社會責任，甚至人類進步的角度出發(fā)

四、 創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略

1. 選擇什么業(yè)務：對業(yè)務要有取舍

2. 創(chuàng)造什么價值：創(chuàng)造價值和企業(yè)盈利是兩個相輔相成的問題

3. 競爭對手是誰：進行競爭態(tài)勢分析

4. 客戶的優(yōu)化

五、 如何將創(chuàng)新的理念和戰(zhàn)略轉化成目標和行動：差異化營銷策略實施

1. 差異化營銷創(chuàng)造競爭優(yōu)勢：“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇”

2. 打造獨一無二的品牌

3. 關鍵在于準確的市場定位

4. 差異化的產(chǎn)品：獨特的賣點

5. 差異化的服務：拿什么打動客戶和消費者?

6. 差異化的價格策略：能不打價格戰(zhàn)嗎？可以！訣竅就在于將知識成本和創(chuàng)新因素包括進去

7. 差異化的渠道：除了那些傳統(tǒng)渠道，還有那些渠道可以去挖掘？

8. 多樣化的促銷手段

9. 營銷行為的突破和創(chuàng)新—讓營銷更具親和力，打造營銷文化

10. 差異化營銷的“太極四式“和”九陰真經(jīng)“

模塊四：技能篇

一、 知己知彼：銷售知識儲備

1. 了解行業(yè)，知悉企業(yè)

2. 了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務

3. 了解企業(yè)的銷售策略

4. 了解客戶

5. 了解競爭對手

6. 了解相關的法律法規(guī)

二、 有的放矢：客戶開發(fā)技能

1. 如何制定工作計劃

2. 如何尋找潛在的客戶：識別   找到   收集   開拓

3. 如何接近潛在的客戶

三、 實戰(zhàn)演練：踏出這一步，怎樣把產(chǎn)品賣出去

1. 如何預約客戶

2. 拜訪前要做好哪些準備工作

3. “說“和”聽“真的很簡單嗎？—銷售談判技能

4. 客戶為什么要購買你的產(chǎn)品—產(chǎn)品呈現(xiàn)和講解技能 (FABE方法論)

5. 如何進行產(chǎn)品報價

6. 如果客戶需要一份建議書，該怎么寫？

7. 如何處理和化解客戶給出的異議？

8. **終成交才是王道，教你促成成交的八大方法

9. 如何鞏固成交的結果—可以考慮給客戶提供一些額外服務

10. 錢要落到袋子里：收款與催款技巧

四、 銷售忌虎頭蛇尾：如何做好售后服務？

1. 客戶售后服務的“三要”“三不要”

2. 如何維護和提高客戶忠誠度

3. 處理顧客抱怨的兩條原則

4. 化解抱怨的技巧

5. 要把抱怨看成提升自我管理水平的一次機遇，認真對待！

五、 按照“二八原則”，20%的客戶帶來80%的收入，必須說一說如何搞定大客戶

1. 誰是大客戶？

2. 搞定大客戶的銷售秘訣

3. 建立高績效的大客戶銷售模型：四維成交法

4. 大客戶關系維護策略：“一個溝通”、“兩個一致”、“四個保證”

5. 如何制定客戶關系維護程度的可量化考核指標

6. 終極目標：成為大客戶的“家里人”，給與其指導和協(xié)助，讓其再也離不開你！

六、 細節(jié)決定成敗同樣適用于銷售行為

1. 細節(jié)首先要求的是人的責任心

2. 銷售是藝術，是細節(jié)的藝術，“小事成就大事，細節(jié)成就完美?！?/span>

3. 他山之石，可以攻玉

七、 你不能不懂的銷售4P和4C理論

1. 4P概念的提出和發(fā)展

2. 4C概念的提出和發(fā)展

3. 4P和4C的對立和統(tǒng)一

模塊五：管理篇

一、 營銷就是對外的管理

1. 營銷觀念決定營銷行為

2. 營銷管理滿足五中需求

3. 營銷師滿足需求的過程

4. 服務真正有價值的客戶

二、 銷售人員的自我管理

1. 把自己當成企業(yè)來經(jīng)營

2. 銷售人員的職業(yè)規(guī)劃

3. 銷售人員的三個代表

4. 銷售人員的四種核心能力

三、 建設高效的銷售團隊

1. 銷售人員和企業(yè)在博弈

2. 銷售管理者的角色認知

3. 搭建銷售團隊的八大原則

4. 銷售團隊如何提升凝聚力

5. 銷售團隊如何提高執(zhí)行力

6. 有效的激勵方式

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電話溝通：18898361497 葉老師