您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 上海培訓(xùn)網(wǎng) > 上海諾達(dá)教育培訓(xùn) > 上海銷(xiāo)售管理培訓(xùn) > 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧
市場(chǎng)價(jià):¥詳詢
班制:周末班
詳詢
課程介紹Course Introduction
課程內(nèi)容
房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧 |
|
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
一. 銷(xiāo)售的關(guān)鍵 à 發(fā)展關(guān)系 à 建立信任 à 引導(dǎo)需求 à 解決問(wèn)題 二. 客戶的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境 三. 不同客戶購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略 四. 客戶的選擇與開(kāi)發(fā) à 什么是銷(xiāo)售漏斗 à 如何管理好漏斗 à 如何選擇您的理想客戶 五. 開(kāi)發(fā)客戶的技巧 à 數(shù)量是**個(gè)決勝點(diǎn) à 使用多種方法去開(kāi)發(fā)新客戶 |
|
n 設(shè)定新客戶開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃 n 獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì) n 銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象 n 接近客戶的技巧 n 直接拜訪的技巧 n 信函開(kāi)發(fā)的技巧 n 電話開(kāi)發(fā)的技巧 à 如何與陌生客戶保持關(guān)系 六. 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程 à 充分的準(zhǔn)備 à 人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ) à 探詢客戶的真正需求 à 產(chǎn)品陳述技巧 à 常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧 七. 準(zhǔn)成交機(jī)會(huì)的確立 八. SPIN模型與運(yùn)用 à SPIN與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析 à 問(wèn)題與對(duì)話設(shè)計(jì) à 進(jìn)入推銷(xiāo)主題的時(shí)機(jī)及技巧 九. 房地產(chǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)--購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析 à 銷(xiāo)售心理與行為分析 n 客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)? n 買(mǎi)賣(mài)的核心要素 n 達(dá)成消費(fèi)的核心 à 銷(xiāo)售人員如何了解客戶心理? n 動(dòng)機(jī)理論 n 榜樣的力量 n 關(guān)鍵按鈕 n 高成交率模式解析 à 專業(yè)銷(xiāo)售人員的價(jià)值主張 n 消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系 n 不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷(xiāo)售流程 n 案例研討-客戶個(gè)性分析 à 客戶需求狀況 n 完全明確型 n 半明確型 n 不明確 à 客戶的感知模式 n 不同感知模式的特點(diǎn) n 不同知感模式的對(duì)應(yīng)方法 十. 房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 à 以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷(xiāo)售心法 n 傳統(tǒng)式與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的不同 n 咨詢式的銷(xiāo)售技巧 à 發(fā)揮影響力與說(shuō)服力的秘訣 n 在潛意識(shí)中影響客戶的能力 n 掌握七種購(gòu)買(mǎi)訊號(hào) à 發(fā)掘更多潛在客戶的方法 n 如何開(kāi)發(fā)更多的客源 n 如何接近你的潛在客戶
|
&講授法 &案例研討 &小組討論 &小組發(fā)表 |
à 確實(shí)掌握客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) n 顧客類型分析與應(yīng)對(duì)技巧 n 顧客購(gòu)買(mǎi)的四大心理階段 à 激發(fā)購(gòu)買(mǎi)意愿的技巧 n 如何打動(dòng)人心的產(chǎn)品解說(shuō)技巧 n 成功的商談技巧 處理客戶的反對(duì)異議 à 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) n 對(duì)“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)力分析 n 制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案 n 確定貴公司的長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短 n 克服競(jìng)爭(zhēng)威脅 n 學(xué)習(xí)何時(shí)要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)、何時(shí)不要發(fā)起競(jìng)爭(zhēng) n 巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較 à 展示增值利益 n 確認(rèn)本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢(shì) n 估算各種服務(wù)(如額外服務(wù)、更快的送貨、特殊利益、及時(shí)庫(kù)存等)的價(jià)值 n 確定各種資源的價(jià)值(如時(shí)間、勞動(dòng)力、空間、存貨、效率、利潤(rùn) n 用投資回報(bào)率、存貨周轉(zhuǎn)率及庫(kù)存管理等工具來(lái)展示增值利益 à 闡述并強(qiáng)化客戶購(gòu)買(mǎi)欲望 n 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) n 對(duì)“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析 n 制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案 n 確定長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短 n 克服競(jìng)爭(zhēng)威脅 n 巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較 à 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 n 如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則 n 金字塔原理與倒金字塔原理 n 關(guān)聯(lián)性陳述 n 非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧 à 獲得客戶反饋的方法(討論) n 處理客戶反饋的過(guò)程(討論) n 客戶異議處理(分享與討論) n 購(gòu)買(mǎi)影響力識(shí)別與處理技巧 |
&講授法 &案例研討 &小組討論 &小組發(fā)表 |
授課老師
劉成熙——兩岸三地知名培訓(xùn)專家
劉成熙,兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師,清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
劉成熙老師曾是臺(tái)灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。
歷經(jīng):臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
劉成熙老師授課現(xiàn)場(chǎng)
主辦機(jī)構(gòu)
諾達(dá)老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)老師與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)
電話溝通:18898361497 葉老師
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497