銷售管理

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業(yè)務(wù)公關(guān)策略培訓(xùn)【上?!?

2800.00元

市場價(jià):¥詳詢

班制:周末班

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詳詢

課程介紹Course Introduction

【課程大綱】

第 一單元:成為優(yōu)秀的銷售顧問

1.銷售市場的三點(diǎn)思考

2.專業(yè)銷售顧問9個行為特征

3.專業(yè)銷售顧問應(yīng)具備的5個條件

視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門秘籍”——團(tuán)隊(duì)合作


第二單元:客戶是如何做決策的?

1.客戶決策過程研究

2.需求認(rèn)知階段的客戶策略

3.選擇評估階段的客戶策略

4.思考決定階段的客戶策略

5.執(zhí)行階段的客戶策略


第三單元:微表情——看懂客戶真實(shí)意圖

1.破解身體語言:腿和腳

課堂練習(xí):觀察力的訓(xùn)練

2.破解身體語言:人的軀干

視頻觀摩:撒謊時手勢

3.破解身體語言:頭部和脖子

視頻觀摩:抿嘴-不確定性

案例分享:客戶皮笑肉不笑的意義

思考:你在銷售過程中遇見過客戶哪些微表情,它們向我們預(yù)示著什么?


第四單元:如何判斷客戶的真實(shí)意圖?

1.項(xiàng)目初期——4個問題判斷你要不要介入這個項(xiàng)目?

真實(shí)案例:早來的壞消息就是好消息

2.項(xiàng)目中期——4種行為決定你要不要接著跟下去?

真實(shí)案例:客戶依賴感越強(qiáng),希望就越大

3.項(xiàng)目后期——4個問題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變?

真實(shí)案例:連備選的資格其實(shí)都沒有


第五單元:市場信息收集內(nèi)容與方法

1.客戶背景資料7要點(diǎn)

2.采購業(yè)務(wù)資料5要點(diǎn)

3.競爭對手資料4要點(diǎn)

4.客戶個人資料10要點(diǎn)

案例分享:密密麻麻的小本子

5.情報(bào)信息來源的4個途徑

6.如何收集客戶市場情報(bào)信息?

①客戶及競爭對手信息收集

②如何收集二手信息?

小組討論:我們會接觸客戶不同部門和層面的人員,他們會給我們提供哪方面信息?


第六單元:如何建立你的內(nèi)線?

視頻觀摩:白老板酒桌上套信息

1.客戶關(guān)系5個生命周期

2.進(jìn)入客戶的三個突破點(diǎn)

3.線人——從認(rèn)識到發(fā)展

案例分享:胖嫂的故事

①信息調(diào)查的重要性

②發(fā)展初級線人要點(diǎn)

③發(fā)展二級線人要點(diǎn)

④發(fā)展教練/向?qū)бc(diǎn)

4.發(fā)展線人注意事項(xiàng):常見的6個問題

思考:如何避免被教練/向?qū)д`導(dǎo)利用?

第七單元:客戶高層公關(guān)——“七劍下天山”

1.借用資源,借力打力

2.細(xì)節(jié)決定成敗

3.風(fēng)格矩陣圖



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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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