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市場價(jià):¥詳詢
班制:周末班
詳詢
課程介紹Course Introduction
【課程大綱】
第 一單元:成為優(yōu)秀的銷售顧問
1.銷售市場的三點(diǎn)思考
2.專業(yè)銷售顧問9個行為特征
3.專業(yè)銷售顧問應(yīng)具備的5個條件
視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門秘籍”——團(tuán)隊(duì)合作
第二單元:客戶是如何做決策的?
1.客戶決策過程研究
2.需求認(rèn)知階段的客戶策略
3.選擇評估階段的客戶策略
4.思考決定階段的客戶策略
5.執(zhí)行階段的客戶策略
第三單元:微表情——看懂客戶真實(shí)意圖
1.破解身體語言:腿和腳
課堂練習(xí):觀察力的訓(xùn)練
2.破解身體語言:人的軀干
視頻觀摩:撒謊時手勢
3.破解身體語言:頭部和脖子
視頻觀摩:抿嘴-不確定性
案例分享:客戶皮笑肉不笑的意義
思考:你在銷售過程中遇見過客戶哪些微表情,它們向我們預(yù)示著什么?
第四單元:如何判斷客戶的真實(shí)意圖?
1.項(xiàng)目初期——4個問題判斷你要不要介入這個項(xiàng)目?
真實(shí)案例:早來的壞消息就是好消息
2.項(xiàng)目中期——4種行為決定你要不要接著跟下去?
真實(shí)案例:客戶依賴感越強(qiáng),希望就越大
3.項(xiàng)目后期——4個問題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變?
真實(shí)案例:連備選的資格其實(shí)都沒有
第五單元:市場信息收集內(nèi)容與方法
1.客戶背景資料7要點(diǎn)
2.采購業(yè)務(wù)資料5要點(diǎn)
3.競爭對手資料4要點(diǎn)
4.客戶個人資料10要點(diǎn)
案例分享:密密麻麻的小本子
5.情報(bào)信息來源的4個途徑
6.如何收集客戶市場情報(bào)信息?
①客戶及競爭對手信息收集
②如何收集二手信息?
小組討論:我們會接觸客戶不同部門和層面的人員,他們會給我們提供哪方面信息?
第六單元:如何建立你的內(nèi)線?
視頻觀摩:白老板酒桌上套信息
1.客戶關(guān)系5個生命周期
2.進(jìn)入客戶的三個突破點(diǎn)
3.線人——從認(rèn)識到發(fā)展
案例分享:胖嫂的故事
①信息調(diào)查的重要性
②發(fā)展初級線人要點(diǎn)
③發(fā)展二級線人要點(diǎn)
④發(fā)展教練/向?qū)бc(diǎn)
4.發(fā)展線人注意事項(xiàng):常見的6個問題
思考:如何避免被教練/向?qū)д`導(dǎo)利用?
第七單元:客戶高層公關(guān)——“七劍下天山”
1.借用資源,借力打力
2.細(xì)節(jié)決定成敗
3.風(fēng)格矩陣圖
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學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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