深圳實(shí)用時(shí)間管理培訓(xùn)

一、時(shí)間管理的概念

二、時(shí)間管理的意義

常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區(qū)

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

A、速度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B、優(yōu)化流程　

l 生產(chǎn)流程優(yōu)化　

l 組織流程的優(yōu)化　

2、個(gè)體生命的有限性

三、時(shí)間管理的三原則

**原則：目標(biāo)管理原則

第二原則：抓住重點(diǎn)原則 “80、20”法則運(yùn)用

第三原則：工作優(yōu)先級(jí)綜合分析

四、時(shí)間管理的22個(gè)策略

第1招：時(shí)間預(yù)算表

第2招：跳出時(shí)間的陷阱

第3招：區(qū)分掌控的時(shí)間

第4招：每日工作計(jì)劃表

第5招：保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)

第6招：今日事、今日畢

第7招：找出自己*佳工作時(shí)間

第8招：上班前的小動(dòng)作

第9招：同時(shí)做兩、三件事情

第10招：決不輕易“遲到”第11招：沒(méi)定期限就不叫工作

第12招：整理工作環(huán)境

第13招：各種文件只看一次

第14招：沒(méi)有淘汰就不叫檔案管理

第15招：時(shí)間管理的利器

第16招：名片式的小卡

第17招：學(xué)會(huì)使用外腦

第18招：花錢買時(shí)間

第19招：集合零碎時(shí)間做大事

第20招：勇敢說(shuō)“不”

第21招：休息是為了走更遠(yuǎn)的路

第22招：舍棄完美主義

課堂測(cè)試