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深圳新生代員工管理培訓(xùn)

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市場價(jià):¥詳詢

開課學(xué)校 深圳諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

學(xué)習(xí)模式

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式

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課程大綱

前言:成長環(huán)境分析

思考:心中的90后和00后

案例分析:刻板效應(yīng)不可取

用開放的思維和眼光重新審視管理工作

90后的代表人物分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生事物


第 一部分:新生代員工的特質(zhì)及成長環(huán)境分析

70、80、90后生活環(huán)境的時(shí)代差異

管理模式與新文化的沖突特征

價(jià)值觀差異的起點(diǎn)與分水嶺

必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí):非主流將影響主流

從多生子女時(shí)代走向獨(dú)生子女時(shí)代

從終極性價(jià)值觀走向工具性價(jià)值觀

互聯(lián)網(wǎng)的一代(不再師承父母和傳統(tǒng))

沒有過濾機(jī)制,接納包容極強(qiáng)

不再崇拜繼承,更加狂熱前瞻


第二部分:管理者思維

小測試:自我評(píng)估

自我認(rèn)知的精髓

佛洛依德的理論:潛意識(shí)、前意識(shí)、意識(shí)

人類的本能分析:本我、自我、超我

互動(dòng):自我認(rèn)知畫像

自我認(rèn)知的轉(zhuǎn)變

體驗(yàn):感受轉(zhuǎn)變

案例分析:英格蘭后衛(wèi)特里

老板心態(tài)

用互聯(lián)網(wǎng)思維看管理

“后喻時(shí)代”的變化

從“買方市場”到“賣方市場”

如何打造“魅力雇主品牌”


第三部分:如何更好的管理新生代員工

管理新生代員工遇到的困境分析

為何勞模失去光彩,明星成為偶像

新生代員工心目中理想的上司

尊重:學(xué)會(huì)蹲下來說話

平等:把對(duì)方放在和自己一樣的高度

語言暴力造成的傷害比想象中更嚴(yán)重

誠實(shí)守信與塑造自己的管理魅力

實(shí)現(xiàn)他人理想與建立新型領(lǐng)導(dǎo)力

管理工具:3L(猴子管理法)

學(xué)會(huì)傾聽一線的聲音

新生代員工“定”的管理技能—定向管理

新生代員工“跟”的管理技能—溝通管理

新生代員工“帶”的管理技能—教練管理

新生代員工“合”的管理技能—融合管理

新生代員工獨(dú)特性管理技能


第四部分:管理從“心”開始

案例討論:你會(huì)怎么解決這個(gè)問題?

學(xué)會(huì)深入人“心”

案例討論:優(yōu)秀的員工需要具備哪些素質(zhì)?

心理學(xué)定律:黃金規(guī)則

心理學(xué)效應(yīng):首因效應(yīng)、刻板效應(yīng)、暈輪效應(yīng)

馬斯洛需求層次理論

克雷頓·奧爾德弗 -ERG理論

哈利·哈洛——小猴子的實(shí)驗(yàn)

用“心”管理的真諦

讓員工有“家”的感覺


諾達(dá)老師簡介

諾達(dá)老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。


諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。


諾達(dá)老師與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。


深圳諾達(dá)老師企業(yè)培訓(xùn)


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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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時(shí)間管理 目標(biāo)管理

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