課程簡介：項(xiàng)目引言“我不懂技術(shù)，也不懂營銷，只是分錢比較公道罷了”——任正非華為能取得今天的成功，與華為較早地解決了價(jià)值分配和員工工作積極性的問題，是分不開的。價(jià)值分配有兩個(gè)前提，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)造，一個(gè)是價(jià)值評價(jià)，這三個(gè)方面就組成了價(jià)值鏈管理完整體系。華為價(jià)值鏈管理是華為人力資源管理體系中**主要、**核心的內(nèi)容之一。學(xué)習(xí)目標(biāo)**學(xué)習(xí)華為價(jià)值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配工作中的工具和方法，可...[詳情]

課程簡介：項(xiàng)目引言“我不懂技術(shù)，也不懂營銷，只是分錢比較公道罷了”——任正非華為能取得今天的成功，與華為較早地解決了價(jià)值分配和員工工作積極性的問題，是分不開的。價(jià)值分配有兩個(gè)前提，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)造，一個(gè)是價(jià)值評價(jià)，這三個(gè)方面就組成了價(jià)值鏈管理完整體系。華為價(jià)值鏈管理是華為人力資源管理體系中**主要、**核心的內(nèi)容之一。學(xué)習(xí)目標(biāo)**學(xué)習(xí)華為價(jià)值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配工作中的工具和方法，可...[詳情]

課程簡介：基于3P薪酬體系培訓(xùn)課程大綱第一模塊：全面性薪酬體系與3P薪酬模型全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)和應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)制定薪酬體系應(yīng)遵循的原則和考慮因素人力資源管理者在建立薪酬體系時(shí)的角色和職責(zé)3P薪酬模型的定義和設(shè)計(jì)程序第二模塊：崗位評估和崗位職級的建立厘清組織架構(gòu)，做好職位分析崗位評估的四種方法和利弊適用性分析崗位等級的建立標(biāo)準(zhǔn)、匹配原則與注意事項(xiàng)崗位等級與薪級之間的關(guān)系和應(yīng)用人、崗、級的...[詳情]

課程簡介：考察華為：“以奮斗者為本”的干部管理、大績效管理主題班學(xué)習(xí)導(dǎo)語任正非在華為內(nèi)部說自己其實(shí)就做三件事：第一件事情，就是做文化教員；第二件事情，就是做干部隊(duì)伍建設(shè)，把整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的篩子不斷的去激活，不斷得去篩選適合的干部，篩掉不符合組織發(fā)展需求的干部。第三件事情，就是分錢（短期績效、中期激勵和長期股權(quán)）。恰好，這幾件事情，也是人力資源管理**重要的幾件事情。華為在經(jīng)營體系上已經(jīng)打造了一套行之有效、并取...[詳情]

課程簡介：2019年解讀：《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)模式課程大綱一、貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》的重大意義1、化全面從嚴(yán)治黨的迫切需要。2、決黨內(nèi)存在突出矛盾和問題的需要。3、進(jìn)制度治黨、依規(guī)治黨的需要。二、解讀《準(zhǔn)則》和《條例》(一)、《準(zhǔn)則》的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容梗概《準(zhǔn)則》分三大板塊、12個(gè)部分。第一板塊是序言，屬于總論第二板塊是分論，是主體部分，圍繞12個(gè)方面分別提出明確要求、作出具體規(guī)定。第三板塊是結(jié)束語，主...[詳情]

課程簡介：從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，把握需求、計(jì)劃、實(shí)施、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和相關(guān)工具使用，從實(shí)務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。課程大綱第一模塊：培訓(xùn)運(yùn)營實(shí)務(wù)概述◆企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略◆培訓(xùn)運(yùn)營管理流程-五大步驟◆培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊：培訓(xùn)需求分析◆培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)◆培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用◆培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與使用第三模塊：培訓(xùn)計(jì)劃制定◆培訓(xùn)計(jì)劃管理流程圖◆...[詳情]

課程簡介：課程價(jià)值1、學(xué)習(xí)微課的理論知識、開發(fā)原理與邏輯結(jié)構(gòu)；2、學(xué)習(xí)動畫類微課設(shè)計(jì)的基本原理；3、學(xué)會PPT動畫制作的基本功能；4、學(xué)會會聲會影的安完整的微課裝及制作動畫的功能；5、在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門。課程大綱一、描述”七步成詩法“的基本內(nèi)容二、梳理PPT動畫微課的思路1、學(xué)習(xí)PPT動畫中的基本構(gòu)成要素及動畫動作2、學(xué)習(xí)PPT動畫中的聲音配置3、導(dǎo)出PPT動畫及后期修飾。三、學(xué)習(xí)會聲會影制作動畫1、...[詳情]

課程簡介：課程價(jià)值1、學(xué)習(xí)微課的理論知識、開發(fā)原理與邏輯結(jié)構(gòu)；2、學(xué)習(xí)動畫類微課設(shè)計(jì)的基本原理；3、學(xué)會PPT動畫制作的基本功能；4、學(xué)會會聲會影的安完整的微課裝及制作動畫的功能；5、在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門。課程大綱一、描述”七步成詩法“的基本內(nèi)容二、梳理PPT動畫微課的思路1、學(xué)習(xí)PPT動畫中的基本構(gòu)成要素及動畫動作2、學(xué)習(xí)PPT動畫中的聲音配置3、導(dǎo)出PPT動畫及后期修飾。三、學(xué)習(xí)會聲會影制作動畫1、...[詳情]

課程簡介：一、TTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)論1、國際職業(yè)培訓(xùn)師的定位2、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別☉成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及應(yīng)對方法☉學(xué)習(xí)的心態(tài)、作用、層次和境界☉如何將知識變成智慧：“知行合一”3、職業(yè)培訓(xùn)師的三重角色☉三重角色：設(shè)計(jì)、組織和表達(dá)4、職業(yè)培訓(xùn)師的能力模型：☉六大領(lǐng)域能力模型二、國際職業(yè)培訓(xùn)師技能之職業(yè)表達(dá)1、直面培訓(xùn)師的壓力：☉培訓(xùn)師壓力的揭秘；☉培訓(xùn)師壓力的舒緩、分散和轉(zhuǎn)化；2、職業(yè)培訓(xùn)師“形”的修煉：☉...[詳情]

課程簡介：從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，把握需求、計(jì)劃、實(shí)施、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和相關(guān)工具使用，從實(shí)務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。課程大綱第一模塊：培訓(xùn)運(yùn)營實(shí)務(wù)概述◆企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略◆培訓(xùn)運(yùn)營管理流程-五大步驟◆培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊：培訓(xùn)需求分析◆培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)◆培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用◆培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與使用第三模塊：培訓(xùn)計(jì)劃制定◆培訓(xùn)計(jì)劃管理流程圖◆...[詳情]

課程簡介：如何建構(gòu)有效的HRBP體系？課程大綱第一模塊：前言大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代HR的演變趨勢HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變第二模塊：HRBP概述什么是HRBP？HRBP對企業(yè)的意義HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？必須先弄清楚哪些事？計(jì)劃執(zhí)行評核改善第四模塊：如何建構(gòu)好HRBP？確認(rèn)建構(gòu)HRBP的必要性做好HRBP的決策共識計(jì)劃執(zhí)行評核改善第五模塊：建構(gòu)好HRBP的成功關(guān)鍵因素認(rèn)清公司的戰(zhàn)...[詳情]

課程簡介：一、TTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)論1、國際職業(yè)培訓(xùn)師的定位2、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別☉成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及應(yīng)對方法☉學(xué)習(xí)的心態(tài)、作用、層次和境界☉如何將知識變成智慧：“知行合一”3、職業(yè)培訓(xùn)師的三重角色☉三重角色：設(shè)計(jì)、組織和表達(dá)4、職業(yè)培訓(xùn)師的能力模型：☉六大領(lǐng)域能力模型二、國際職業(yè)培訓(xùn)師技能之職業(yè)表達(dá)1、直面培訓(xùn)師的壓力：☉培訓(xùn)師壓力的揭秘；☉培訓(xùn)師壓力的舒緩、分散和轉(zhuǎn)化；2、職業(yè)培訓(xùn)師“形”的修煉：☉...[詳情]

課程簡介：金牌面試官之高效招聘與精準(zhǔn)面試法【課程背景】在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永...[詳情]

課程簡介：課程價(jià)值1、學(xué)習(xí)微課的理論知識、開發(fā)原理與邏輯結(jié)構(gòu)；2、學(xué)習(xí)動畫類微課設(shè)計(jì)的基本原理；3、學(xué)會PPT動畫制作的基本功能；4、學(xué)會會聲會影的安完整的微課裝及制作動畫的功能；5、在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門。課程大綱一、描述”七步成詩法“的基本內(nèi)容二、梳理PPT動畫微課的思路1、學(xué)習(xí)PPT動畫中的基本構(gòu)成要素及動畫動作2、學(xué)習(xí)PPT動畫中的聲音配置3、導(dǎo)出PPT動畫及后期修飾。三、學(xué)習(xí)會聲會影制作動畫1、...[詳情]

課程簡介：一、TTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)論1、國際職業(yè)培訓(xùn)師的定位2、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別☉成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及應(yīng)對方法☉學(xué)習(xí)的心態(tài)、作用、層次和境界☉如何將知識變成智慧：“知行合一”3、職業(yè)培訓(xùn)師的三重角色☉三重角色：設(shè)計(jì)、組織和表達(dá)4、職業(yè)培訓(xùn)師的能力模型：☉六大領(lǐng)域能力模型二、國際職業(yè)培訓(xùn)師技能之職業(yè)表達(dá)1、直面培訓(xùn)師的壓力：☉培訓(xùn)師壓力的揭秘；☉培訓(xùn)師壓力的舒緩、分散和轉(zhuǎn)化；2、職業(yè)培訓(xùn)師“形”的修煉：☉...[詳情]