課程簡(jiǎn)介：課程大綱問題導(dǎo)入1.企業(yè)真的缺人嗎?2.人才的選育用留哪一個(gè)更重要?3.企業(yè)與員工為什么博弈?4.員工為什么在乎錢?第一講：零成本激勵(lì)概述現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：激勵(lì)能力自我測(cè)試一、零成本激勵(lì)定義1.什么是零成本?2.把員工當(dāng)人看二、零成本激勵(lì)兩點(diǎn)認(rèn)知1.建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上2.落腳點(diǎn)是企業(yè)的工作目標(biāo)三、正確認(rèn)識(shí)零成本1.相對(duì)概念2.不是萬能鑰匙四、零成本激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)1.物質(zhì)激勵(lì)概念2.激勵(lì)作用3.激勵(lì)時(shí)限4...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、績(jī)效是什么——經(jīng)營(yíng)結(jié)果1、總裁的績(jī)效結(jié)果——企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期利潤(rùn)2、員工的績(jī)效結(jié)果——個(gè)人持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期收入二、績(jī)效哪里來——職責(zé)體系1、基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)——管控模式，決定執(zhí)行效率2、《部門職能說明書》制定的方法工具訓(xùn)練——不能真空，也不能重疊3、《崗位職責(zé)說明書》的制定的方法工具訓(xùn)練——該不該，能不能，愿不愿三、績(jī)效怎么做——績(jī)效管理1、績(jī)效管理系統(tǒng)——提升能力，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)...[詳情]

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