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廣州薪酬績效管理培訓(xùn)

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開課學(xué)校 廣州諾達(dá)名師

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課程介紹Course Introduction

一、企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險防范

1、法律上的“工資”、“福利”包括哪些?

2、工資單上哪些項(xiàng)目可以設(shè)置為福利?

3、解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)包括哪些工資項(xiàng)目?

4、如何理解“標(biāo)準(zhǔn)工資”、“正常工作時間工資”?

5、如何防止未“同工同酬”的法律風(fēng)險?

6、醫(yī)療期、病假、年休假、探親假、事假、產(chǎn)假、哺乳假等期間,按什么基數(shù)支付工資?

7、值班算不算加班?女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資?

8、如何確定加班費(fèi)的基數(shù)?用人單位如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

9、未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資?

10、勞動者主張入職以來的加班費(fèi),用人單位如何應(yīng)對?

11、加班工資未列明或未交付工資單給勞動者,有什么風(fēng)險?

12、用人單位實(shí)行計件工資制度的加班工資計算方法?

13、勞動者在工作日加班以及法定節(jié)假日加班,用人單位能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?

14、如何**薪酬調(diào)整處理員工嚴(yán)重失職、重大過失、違規(guī)等的問題?

15、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?如何解決此老大難問題?

16、企業(yè)單方調(diào)整薪酬,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避?

17、試用期間的工資為2000元,轉(zhuǎn)正后調(diào)整為3000元,存在什么風(fēng)險?

18、經(jīng)濟(jì)處罰往往被認(rèn)定為非法克扣,如何化解此風(fēng)險?

19、年終獎如何支付才能避免離職員工回頭追討的法律風(fēng)險?

20、勞動合同條款中的工資條款如何撰寫?

21、入職時的薪酬待遇通知書,如何撰寫?

22、高層管理者的年薪制與年度績效目標(biāo)如何有效掛鉤?

二、企業(yè)績效管理法律風(fēng)險防范

1、單位如何解除試用期績效考核不合格的員工,法律風(fēng)險在那里?如何防范?

2、不勝任無力證明的法律風(fēng)險,如何防范?

3、考核指標(biāo)不被承認(rèn)的法律風(fēng)險,如何防范?

4、績效考核運(yùn)用末位淘汰法,法律風(fēng)險在那里?如何防范?

5、績效考核運(yùn)用主觀評價法,法律風(fēng)險在那里?如何防范?

6、考核后實(shí)發(fā)工資與勞動合同約定工資差異的風(fēng)險,如何防范?

7、年終獎發(fā)放的法律風(fēng)險

8、績效考核下的調(diào)崗降薪,法律風(fēng)險在那里?如何防范?


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諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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