課程簡介：【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握心理學知識，抓住高端客戶的心理需求銷售心理與行為分析正確評估客戶心理和需求客戶的性格模式分類與溝通提升銷售人員高端客戶銷售...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】為什么要分析和控制營銷成本：1、激烈的市場競爭迫使企業(yè)投入在市場的營銷成本越來越大，據(jù)保守估計，一些知名品牌的制造業(yè)企業(yè)的營銷成本投入基本占整個企業(yè)的總部門費用的40%左右，比占部門總費用25%的生產(chǎn)費用還要高。但每年如此大的營銷成本投入并不見得都能夠?qū)崿F(xiàn)本年度的銷售額目標。這中間肯定存在一些無效投入；2、廣告費的投入一般占總營銷成本的40%左右，但如此大的廣告費投入并不見得銷售額的增...[詳情]

課程簡介：2019年《銀行高端客戶關(guān)系維護與營銷策略》【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】銀行客戶維護現(xiàn)狀分析建立產(chǎn)品關(guān)系——與客戶“綁定”客戶分層管理——金字塔模型客戶分...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一天一單元：相信品牌的力量1、品牌的定義什么是品牌品牌與生意的關(guān)系案例分享2、工業(yè)品品牌戰(zhàn)略四要素品牌架構(gòu)品牌定位品牌傳播品牌管理體系第二單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略一要素——架構(gòu)1、品牌架構(gòu)規(guī)劃四種品牌架構(gòu)模式多品牌的有效多品牌的困難單品牌的有效單品牌的困難2、品牌架構(gòu)發(fā)展路徑實戰(zhàn)演練：工業(yè)品企業(yè)的品牌架構(gòu)路徑第三單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略第二要素——定位1、品牌定位規(guī)劃戰(zhàn)場選擇——WHERE（哪...[詳情]

課程簡介：學習目錄前言，思考一些**基本的問題-4-前言：大客戶的不同類型及其不同貢獻：-4-一章知己知彼，百戰(zhàn)不殆：-5-第二章針對大客戶的銷售模式-5-第三章針對大客戶的SPIN顧問式銷售方略-5-第四章如何了解或挖掘大客戶的需求-6-第五章如何具體推薦產(chǎn)品-6-第六章排除妨礙的有效法則-7-第七章如何做好大客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)-7-第八章大客戶銷售人員的自我管理和修煉-7-前言，思考一些**基本的問題1.除...[詳情]

課程簡介：2019年《銀行高端客戶關(guān)系維護與營銷策略》【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】銀行客戶維護現(xiàn)狀分析建立產(chǎn)品關(guān)系——與客戶“綁定”客戶分層管理——金字塔模型客戶分...[詳情]

課程簡介：一章：產(chǎn)品多了，還是少了？產(chǎn)品戰(zhàn)略起點《品類地圖》1.品類的選擇與組合2.品類的延伸與邊界3.品類利益點的POP與POD產(chǎn)品戰(zhàn)略落點《市場地圖》1.品牌發(fā)展指數(shù)2.品類發(fā)展指數(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略抉擇《增長地圖》1.老產(chǎn)品與新產(chǎn)品2.老市場與新市場第二章：產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品系列產(chǎn)品規(guī)劃1.產(chǎn)品線的寬度規(guī)劃2.產(chǎn)品線的深度規(guī)劃3.產(chǎn)品線的高度規(guī)劃第三單元：產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品創(chuàng)新1.新產(chǎn)品賣給誰（WHO）...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：營銷數(shù)據(jù)分析目標和步驟第二模塊：數(shù)據(jù)之間的關(guān)系及分類第三模塊：營銷報表制作與分析創(chuàng)建表達多種統(tǒng)計信息的綜合統(tǒng)計分析報表創(chuàng)建周報、月報、季報和年報表創(chuàng)建環(huán)比、同比分析報表等營銷數(shù)據(jù)的重點標識技巧第四模塊：營銷數(shù)據(jù)分析思路和案例分析把數(shù)據(jù)之間可能的邏輯關(guān)系列出來學會做數(shù)據(jù)“掃描”對比分析的“分母”的確定從一對一關(guān)系拓展到多對多關(guān)系指標體系的構(gòu)建巧用分組功能第五模塊：營銷數(shù)據(jù)分析的工...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握心理學知識，抓住高端客戶的心理需求銷售心理與行為分析正確評估客戶心理和需求客戶的性格模式分類與溝通提升銷售人員高端客戶銷售...[詳情]

課程簡介：德魯克管理培訓企業(yè)公開課點擊進入課程單元重點內(nèi)容學習目標案例與練習單元1營銷發(fā)展概述l營銷發(fā)展史lUSP理論l品牌形象理論l定位理論l德魯克營銷觀概述l了解營銷發(fā)展史及德魯克的劃分方法l了解德魯克營銷觀l理解三大營銷理論與德魯克營銷觀之間的邏輯關(guān)系l三大營銷理論的應用：白加黑、奔馳汽車、王老吉等品牌l六神花露水與德魯克營銷觀單元2德魯克營銷觀詳解l我們的使命是什么？l我們的客戶是誰？l我們的客戶重...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】信息分析技能提升高級研修班定于5月23-25日三天（周二、周三、周四）在廣州舉辦！學習內(nèi)容主要為：大數(shù)據(jù)時代的市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，新常態(tài)下的戰(zhàn)略決策分析、技術(shù)創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析，競爭環(huán)境分析，灰色信息獲取，競爭情報團隊的組建與管理，情報分析報告的撰寫及解讀方法，競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建及情報戰(zhàn)略制訂。課程以實戰(zhàn)案例還原與深度分析的形式為主，著重講解實戰(zhàn)...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、營銷深度與深度營銷1.營銷行為vs客戶影響2.業(yè)務(wù)模型與營銷特征3.營銷的距離頻率深度4.覆蓋廣度與營銷深度5.深度營銷的必要與可能6.深度營銷與富不過三代效應二、深度營銷的設(shè)計與度量1.調(diào)研深度非營銷深度2.渠道營銷深度的控制3.大眾可以深度營銷嗎4.雙向互動高頻率接觸5.深度營銷的極致——大客戶三、關(guān)于大客戶四、大客戶組織戰(zhàn)略1.應對大客戶的組織結(jié)構(gòu)2.甄選與訓練與核心要件3....[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一單元（導語）：品牌定位的三大誤區(qū)1、品牌定位只能=品類聚焦？2、品牌定位只能=心智一？3、品牌定位只能=領(lǐng)導者？第二單元：什么是超級品牌定位1、超級品牌定位的前提:品牌架構(gòu)與管控模式一牌一品一牌多品(多品類多產(chǎn)品的超級品牌定位)多牌一品多牌多品2、超級品牌定位的四大邊界3、超級品牌定位的價值與意義第三單元：超級品牌定位資產(chǎn)屋1、打通多品類的超級定位法2、超級定位的品牌資產(chǎn)屋目標人群定...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】溫明2005年中國首屆教練論壇演講嘉賓?管理教練課程獨立導師(TMCC)?美國專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）注冊國際企業(yè)教練(RCC)?美國國際訓練協(xié)會（AITA）注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)?中國認證認可協(xié)會（CCAA）注冊ISO9000高級審核員、ISO14000審核員、內(nèi)審員教師溫教練多年來在績效管理教練、心態(tài)教練、高管教練和管理體系建設(shè)等領(lǐng)域深入研究實踐，累計培訓上千家企業(yè),審核超過...[詳情]

課程簡介：一章：產(chǎn)品多了，還是少了？產(chǎn)品戰(zhàn)略起點《品類地圖》1.品類的選擇與組合2.品類的延伸與邊界3.品類利益點的POP與POD產(chǎn)品戰(zhàn)略落點《市場地圖》1.品牌發(fā)展指數(shù)2.品類發(fā)展指數(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略抉擇《增長地圖》1.老產(chǎn)品與新產(chǎn)品2.老市場與新市場第二章：產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品系列產(chǎn)品規(guī)劃1.產(chǎn)品線的寬度規(guī)劃2.產(chǎn)品線的深度規(guī)劃3.產(chǎn)品線的高度規(guī)劃第三單元：產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品創(chuàng)新1.新產(chǎn)品賣給誰（WHO）...[詳情]