課程簡介：【課程大綱】一天一單元：相信品牌的力量1、品牌的定義什么是品牌品牌與生意的關(guān)系案例分享2、工業(yè)品品牌戰(zhàn)略四要素品牌架構(gòu)品牌定位品牌傳播品牌管理體系第二單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略一要素——架構(gòu)1、品牌架構(gòu)規(guī)劃四種品牌架構(gòu)模式多品牌的有效多品牌的困難單品牌的有效單品牌的困難2、品牌架構(gòu)發(fā)展路徑實戰(zhàn)演練：工業(yè)品企業(yè)的品牌架構(gòu)路徑第三單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略第二要素——定位1、品牌定位規(guī)劃戰(zhàn)場選擇——WHERE（哪...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】銀行營銷現(xiàn)狀及對策，銀行客戶開發(fā)專業(yè)化流程及技巧，銀行客戶拜訪約見話術(shù)及技巧，客戶判斷與現(xiàn)場溝通，銀行客戶關(guān)系維系及深度拓展。...[詳情]

課程簡介：路演大師訓(xùn)練營【課程大綱】路演大師訓(xùn)練營成立背景前海智媒累計服務(wù)3000企業(yè)進(jìn)入資本市場，超過700個項目在智媒的幫助下首次公開路演。在長期跟中小微企業(yè)家打交道的過程中，我們發(fā)現(xiàn)不是所有的企業(yè)家天生就是演講家，很多人埋頭實干，但卻拙于言辭，路演對于他們來說就是煎熬。然而當(dāng)今時代路演已經(jīng)成為企業(yè)融資，招商，產(chǎn)品發(fā)布乃至品牌推廣必不可或缺的一環(huán)?？吹讲簧倨髽I(yè)家在融資路演時拙于技巧而導(dǎo)致結(jié)果不盡如人意，...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握心理學(xué)知識，抓住高端客戶的心理需求銷售心理與行為分析正確評估客戶心理和需求客戶的性格模式分類與溝通提升銷售人員高端客戶銷售...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】金玉成金玉成老師，1979年出生于黑龍江，畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學(xué)，金融證券專業(yè)，現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè)，擁有豐富的營銷及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，長期從事營銷團(tuán)隊建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位超過10年，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實戰(zhàn)型老師，還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽(yù)稱號。【課程收益】1、詳細(xì)闡述會銷的操作精髓；2、分析會銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案...[詳情]

課程簡介：模塊課程名稱課程大綱核心思想戰(zhàn)略格局《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》★人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃★戰(zhàn)略人力資源管理體系應(yīng)用★戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、子規(guī)劃及行動計劃本課程從總裁及決策層的角度，抓住高層在人力資源管理方面的核心和重點；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；結(jié)合大型企業(yè)的全景實例，將高層關(guān)注的突出問題分別講解、分析。讓總裁認(rèn)識到，走向高端的戰(zhàn)略性...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、營銷深度與深度營銷1.營銷行為vs客戶影響2.業(yè)務(wù)模型與營銷特征3.營銷的距離頻率深度4.覆蓋廣度與營銷深度5.深度營銷的必要與可能6.深度營銷與富不過三代效應(yīng)二、深度營銷的設(shè)計與度量1.調(diào)研深度非營銷深度2.渠道營銷深度的控制3.大眾可以深度營銷嗎4.雙向互動高頻率接觸5.深度營銷的極致——大客戶三、關(guān)于大客戶四、大客戶組織戰(zhàn)略1.應(yīng)對大客戶的組織結(jié)構(gòu)2.甄選與訓(xùn)練與核心要件3....[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握心理學(xué)知識，抓住高端客戶的心理需求銷售心理與行為分析正確評估客戶心理和需求客戶的性格模式分類與溝通提升銷售人員高端客戶銷售...[詳情]

課程簡介：授課對象：公司營銷總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理及招投標(biāo)相關(guān)人員。課程背景：投標(biāo)—-企業(yè)營銷核心手段！中標(biāo)—-企業(yè)經(jīng)營管理終極目標(biāo)！你公司存在對招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識不深、適應(yīng)不夠的問題嗎？你公司存在業(yè)務(wù)拓展不力、中標(biāo)率不高的問題嗎？你有過意外丟標(biāo)損失慘重的教訓(xùn)嗎？你有在招投標(biāo)“新常態(tài)”下**提升市場競爭力的強(qiáng)烈愿望嗎？中國十大創(chuàng)新品牌課程體系--《招投標(biāo)贏利模式》以全新的觀念、系統(tǒng)的思維、真實的案例和實訓(xùn)的方式為你...[詳情]

課程簡介：《決勝互聯(lián)網(wǎng)時代：打造營銷系統(tǒng)》【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準(zhǔn)營銷落地訓(xùn)練導(dǎo)師深圳深山老林集團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項目培訓(xùn)講師AEP全國就業(yè)能力測評與實訓(xùn)高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，聯(lián)合溫州同業(yè)朋友...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、銷售主管的角色認(rèn)知：1.銷售主管是業(yè)務(wù)人員的好領(lǐng)導(dǎo)；群眾心中的優(yōu)秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領(lǐng)導(dǎo)工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★案例：通用電氣優(yōu)秀管理干部的“四度空間”2.銷售主管是公司高層的好下屬下屬（中層管理干部）的第一職責(zé)為何不要找借口為何需要全力執(zhí)行為何需要換位思考為何需要靈活務(wù)實★案例：蘋果公...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、市場進(jìn)攻計劃（MarketAttackPlan）：引言1、華為**實踐：從MM到MAPMATE7是如何規(guī)劃出來2、天變了！案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機(jī)之王諾基亞大廈緣何坍塌？3、企業(yè)的哲學(xué)：企業(yè)為何存在4、案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事會趕走5、產(chǎn)品的哲學(xué)意義6、眼見它起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了：凡客大廈崩塌：給我...[詳情]

課程簡介：一部分：供給側(cè)改革下企業(yè)復(fù)合型薪酬方案調(diào)整的基準(zhǔn)與風(fēng)險調(diào)控1、供給側(cè)改革下，轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)以及法定基本待遇標(biāo)準(zhǔn)；2、供給側(cè)改革下，輪崗、輪休、待崗員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；3、供給側(cè)改革下，停薪留職、內(nèi)退人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；4、供給側(cè)改革下，內(nèi)部員工兼職的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；5、供給側(cè)改革下，企業(yè)如何重新確定員工的收入結(jié)構(gòu)和比例，以降低人工成本；6、供給側(cè)改革下，企業(yè)高管、中層管...[詳情]

課程簡介：《**識人-精準(zhǔn)面試》主講：白女士（3月10日）第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯1、面試的目的是評判2、評判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)3、面試問題是圍繞著用人識人展開的4、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 **核心的技術(shù)——問出解決問題的實力、素質(zhì)和潛力1、實現(xiàn)結(jié)果，**核心的本事是解決問題?面試主要評估四個方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影響、學(xué)習(xí)、合作等?面試官**實戰(zhàn)的...[詳情]

課程簡介：一、銷售隊伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計的關(guān)鍵要素2、銷售模式與銷售隊伍的組織1)創(chuàng)造價值的三種基本策略2)三種銷售模式與銷售隊伍的組織3、銷售組織類型分析1）區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)2）產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)3）市場型組織結(jié)構(gòu)4）主要客戶組織5）團(tuán)隊銷售6）混合組織4、銷售隊伍的規(guī)模與銷售區(qū)域的設(shè)計1）銷售隊伍規(guī)模分析2）銷售區(qū)域設(shè)計5、銷售隊伍的文化建設(shè)1)文化的概念與文化的層次2)文化對經(jīng)營績效的...[詳情]