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經(jīng)銷商客戶維系培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

成功的銷售,是能將客戶維系好,與之建立起長久的良好合作關(guān)系,那么,經(jīng)銷商如何做好客戶維系工作?下文介紹了經(jīng)銷商客戶維系方面的知識和相關(guān)培訓課程,希望對大家有所幫助

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成功的銷售,是能將客戶維系好,與之建立起長久的良好合作關(guān)系,那么,經(jīng)銷商如何做好客戶維系工作?下文介紹了經(jīng)銷商客戶維系方面的知識和相關(guān)培訓課程,希望對大家有所幫助:

經(jīng)銷商客戶維系


1、依賴依靠。


讓客戶形成一種依賴公司的心理習慣,客戶提出的任何特殊要求、或者隱性的需求一定認真對待,千方百計地找到合理理由給予合理答復,客戶提出的合理需求我們都將盡量滿足,即售前售中售后過程一定要無微不至,用細節(jié)感動客戶。


2、相輔相成。


銷售的過程也是一個及時解決雙方矛盾利益的過程,只有雙方都滿意了才算成功的銷售。比如很多銷售商不愿意做售后服務,這就要婉言告知客戶不做將可能產(chǎn)生的后果;哪些沒有必要做的或者遲點做也可以的項目,哪些是我們贈送的免費增值項目等等,讓客戶切身體會到公司銷售服務的價值,是真正用心為客戶服務,真心想客戶所想,及客戶所需。




3、剛?cè)岵?


在維護客戶關(guān)系過程中,一定要認真耐心聽客戶講完,并且能準確的判斷他想表達的意思,碰到釘子戶也要拿出平和的心態(tài),不急不燥,淡然待之。對于客戶的失誤甚至過錯,要表示出寬容而不是責備,并立即共同研究探討,找出補救和解決的方案。


這樣,你的客戶會從心底里感激你,讓他知道,你可以并且有能力為他解決問題。在客戶觸犯你的談判底線時,要對他斬釘截鐵的表示拒絕。如果客戶對你的產(chǎn)品或者產(chǎn)品的附加值有一定的合作欲望,那么他就會作出退步。很多時候,你明明知道客戶的要求是不可能兌現(xiàn)的,但也要先穩(wěn)住客戶,讓他對你充滿期待。


4、信守原則。


一個信守原則的人必然會贏得客戶的尊重和信任。因為客戶也知道,滿足一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在銷售產(chǎn)品給他時同樣遵守了一定的原則,才能放心與你合作和交往。


在維護客戶關(guān)系過程中,請不要輕易承諾客戶什么事情或者什么條件,你要有一種使命感的責任態(tài)度來兌現(xiàn)自己所說的每句話。如果輕易承諾,一旦沒有滿足要求,那么你在客戶面前就成為不講誠信之人,這對于今后的合作是非常不利的。在銷售過程中,要多用“我想想辦法”、“我再給你回話”、“我得申請批示”等等答復,給自己留下**大的周旋余地。




5、互惠互利。


在與客戶進行溝通的過程中,一些銷售人員為了達成銷售目標一步一步地向前邁進,不斷地說服客戶認可產(chǎn)品或服務的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務的價格等等,但是他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標所采用的一些方法卻不見得高明。


其實很多優(yōu)秀的銷售人員都會在銷售溝**程中有意無意地使用一些讓步方式(事先把價格稍微抬高一點點,條件稍微嚴格一點),以期讓客戶滿意。


比如在保證利潤的前提下進行價格方面的讓步,或者根據(jù)雙方的訴求提出解決問題的折中方式等。銷售溝通中的讓步策略如果運用得當,那將有利于實現(xiàn)買賣雙方的雙贏,同時也有利于長期銷售目標的實現(xiàn)。


6、拉近距離。


聰明的業(yè)務員都會把與銷售商的關(guān)系協(xié)調(diào)的恰如其分,因為你銷售的不僅僅是單一的產(chǎn)品,還有公司產(chǎn)品的附加值和公司文化以及你自己的個人魅力。把與客戶簡單地合作關(guān)系更多地轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系后,他就會積極的銷售你的產(chǎn)品。


但是,要記住你可以做到讓客戶把你當做朋友,但你從心里一定不能把客戶當做朋友,因為商人的**終目的就是為了利益,一旦利益發(fā)生了根本的沖突,合作過程還是會出現(xiàn)裂痕。




7、贏得口碑。


贏得客戶和行業(yè)的口碑,你的客戶就會在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你,那么你的銷售就會迅速在不斷地銷售中擴張起來。營銷的**高境界,是讓客戶主動來找你。無論你從事什么行業(yè),一定記住,如果想在該行業(yè)中長期發(fā)展或有所作為,請自己留給這個行業(yè)一個良好口碑。


8、善始善終。


銷售工作沒有止境,**次合作成功的時候正是創(chuàng)造下一次機會的**時機,讓每筆生意有個漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個新的客戶。


在生意場上沒有永遠的朋友,只有永遠的共同利益,如果你和你的客戶之間沒有共同的利益,那么你的客戶正在悄悄的流失。要明白對你有感激之情的客戶才是對你忠誠的客戶。




9、跟蹤追蹤。


現(xiàn)在市場上的同類產(chǎn)品很多,競爭很大,并不是成為了你的客戶你就可以高枕無憂了,客戶可能隨時會改變注意,采購其他家的產(chǎn)品。所以在與客戶合作后,你要跟蹤產(chǎn)品的貨期,在產(chǎn)品交予客戶后,更要跟蹤產(chǎn)品的銷售進度,是不是好用有沒有什么問題需要及時解決或者是否需要進一步的技術(shù)服務等等。


在做好產(chǎn)品銷售服務的同時,還定期給客戶一個問候或者祝福,讓客戶時時能感覺到你作為一個朋友所應該有的關(guān)懷與體貼。中國的節(jié)日有很多,每次過節(jié)時給予客戶一個溫馨的問候與祝福,會讓客戶覺得你是真正的關(guān)心他,而不是做做樣子。體會到了你的真誠,你也才能得到客戶的真誠與支持。


10、運籌帷幄。


在維護客戶關(guān)系中,一定要把主動權(quán)留給自己,而不是讓客戶牽著你的鼻子走,真正維護客戶關(guān)系的手段,是日積月累的處理與客戶之間的大事小情,比如節(jié)假日時發(fā)短信問候,定時電話問候,定時拜訪交流,贈送一些當?shù)赝撂禺a(chǎn)。


在與客戶交往中,要讓他知道今后離不開你需要你,并且要不失時機的為你的下一步意圖留下伏筆等等。銷售有一句名言;你的心在哪里,那么你的財富就在哪里。借用這句話闡述對維護客戶關(guān)系的觀點:你的心在哪里,那么你的客戶就在哪里。


經(jīng)銷商客戶維系培訓課程

經(jīng)銷商培訓

《經(jīng)銷商門店銷售運營管理》

主講:王子璐

**章 銷售運營管理解讀

1.何謂銷售運營管理

第二章 客戶運營管理篇

2.來店/來電客戶管理

3.意向客戶管理

4.休眠客戶管理

5.戰(zhàn)敗客戶管理

6.保有客戶管理

7.客戶滿意度管理

第三章 銷售團隊管理篇

8.銷售團隊戰(zhàn)力分析

9.基于戰(zhàn)力分析的團隊心態(tài)管理

10.基于戰(zhàn)力分析的團隊的訓練

11.基于戰(zhàn)力分析的團隊激勵

12.基于戰(zhàn)力分析的團隊目標管理

13.銷售團隊滿意度管理


《經(jīng)銷商銷售力提升之道》

主講:高定基

一、終端理念提升

二、客戶價值提升

三、促銷推廣提升

四、網(wǎng)絡(luò)推廣提升

五、微信營銷提升

六、聯(lián)盟體提升

七、銷售技巧提升

八、談判技巧提升


《經(jīng)銷商銷售管理技巧》

主講:樊付軍

**章、成功一定有方法,失敗一定有原因

第二章、賣場管理

一、賣場布局

二、商品陳列

三、賣場5S管理

四、賣場氛圍營造

第三章、門店營銷人員的銷售技巧

一、高績效店面銷售員的應具備的條件

二、影響銷售業(yè)績的六大因素分析

三、有效客戶面談的技巧

四、如何使用適于客戶的語言交談


《廠商攜手共贏——打造優(yōu)秀經(jīng)銷商與BTOB銷售技能提升》

主講:劉云

**部分、行業(yè)營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析

第二部分、經(jīng)銷商如何與廠商合作

第三部分、優(yōu)秀經(jīng)銷商公司化管理修煉

第四部分、經(jīng)銷商管理與發(fā)展實戰(zhàn)

第五部分:經(jīng)銷商銷售實戰(zhàn)訓練

第六部分:大客戶開發(fā)與銷售謀略

第七部分:大客戶實戰(zhàn)營銷技能提升

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諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

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