服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-11-20
我們的服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)課程融合了系統(tǒng)思維和市場(chǎng)營(yíng)銷的智慧,為企業(yè)構(gòu)建了全新的營(yíng)銷模式。 我們將從企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過(guò)精細(xì)化的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)的植入,打造真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的倍增。
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我們將從企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過(guò)精細(xì)化的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)的植入,打造真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的倍增。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解客戶服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 節(jié):服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷思考
一、 制造業(yè)PK服務(wù)業(yè)——“中國(guó)制造”的出路
二、 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變——關(guān)于精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷的迷思
三、 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)“利潤(rùn)”提升之路——精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷的價(jià)值
分析:服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)案例!
第二節(jié):精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷的成功之“道”
一、由“海爾之道”引發(fā)的精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷思考
二、精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)來(lái)源
三、精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)樹(shù)立品牌的捷徑
四、精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)誠(chéng)信的表現(xiàn)
五、精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)
討論:服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)典案例討論!
第三節(jié) 客戶消費(fèi)心理的*解讀
一、需要VS想要:究竟是什么在左右著購(gòu)買
二、文化感受與消費(fèi)心理的微妙關(guān)聯(lián)互動(dòng):服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典服務(wù)營(yíng)銷案例分析示范
第四節(jié):精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷的核心技術(shù)
第一步:了解客戶購(gòu)買需求與服務(wù)營(yíng)銷客戶心理活動(dòng)
(一)、公司服務(wù)營(yíng)銷需求全面分析
1、如何全面掌握客戶的信息?
2、如何挖掘客戶真實(shí)需求和隱藏需求?
3、如何探聽(tīng)客戶的采購(gòu)預(yù)算?
4、如何了解客戶服務(wù)營(yíng)銷的決策情況?
5、如何判斷客戶服務(wù)營(yíng)銷的市場(chǎng)認(rèn)知?
6、如何讓客戶服務(wù)營(yíng)銷需求**升溫?
第二步、公司客戶心理活動(dòng)分析
1、客戶心理的5W2H和五種角色
2、購(gòu)買決策的5個(gè)階段
3、公司顧客購(gòu)買7個(gè)心理階段
4、公司顧客購(gòu)買2大心理動(dòng)機(jī)
6、購(gòu)買者行為分析
第三步:客戶接待技能訓(xùn)練
(一)、上門接待階段
1、“客戶服務(wù)營(yíng)銷到,歡迎光臨”
2、第一次引導(dǎo)入座
3、業(yè)務(wù)寒暄
(二)、參觀工廠、展示區(qū)介紹技巧
第四步:建立客戶信任感
1、贊美技巧 2、聆聽(tīng)技巧 3、提問(wèn)技巧
贏得客戶服務(wù)營(yíng)銷信任的第一步—客戶服務(wù)營(yíng)銷拜訪
一、初次拜訪的程序
二、初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng):
三、再次拜訪的程序:
四、如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
五. 要善于聆聽(tīng)客戶服務(wù)營(yíng)銷說(shuō)話
1、多聽(tīng)少說(shuō)的好處
2、多說(shuō)少聽(tīng)的危害:
3、如何善于聆聽(tīng)
第五步:服務(wù)營(yíng)銷之道-服務(wù)營(yíng)銷客戶溝通技能提升
客戶銷售應(yīng)該注意的七個(gè)事項(xiàng)
1、不應(yīng)把推銷變成爭(zhēng)論或戰(zhàn)斗
2、保持洽談的友好氣氛
3、講求誠(chéng)信,說(shuō)到做到
4、控制洽談方向
5、選擇合適時(shí)機(jī)
6、要善于聽(tīng)買主說(shuō)話
7、注重選擇推薦的地點(diǎn)和環(huán)境
8、服務(wù)營(yíng)銷客戶投訴溝通技巧
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
先建立情感,后處理事件
耐心地傾聽(tīng)顧客的抱怨
想方設(shè)法地平息顧客的抱怨
平息客戶憤怒技巧
要站在顧客的立場(chǎng)上來(lái)將心比心
迅速采取行動(dòng)
與客戶溝通禁止法則
與客戶溝通禁語(yǔ)
與客戶溝通的要點(diǎn)
獲取客戶好感的六大法則
9服務(wù)營(yíng)銷異議產(chǎn)生的原因分析
不認(rèn)可營(yíng)銷服務(wù)人員;
不認(rèn)可公司
客戶有太多的選擇;
客戶暫時(shí)沒(méi)有需求;
客戶想爭(zhēng)取更多的利益;
服務(wù)營(yíng)銷異議處理技巧
客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
客戶核心異議回復(fù)技巧
客戶異議處理技巧:“三明治”法則
一:個(gè)性化服務(wù)的核心秘密——細(xì)化
二、高效營(yíng)銷執(zhí)行力的基礎(chǔ)——量化
三、穩(wěn)定營(yíng)銷業(yè)績(jī)的硬道理——流程化
四、**整合資源的催化劑——協(xié)同化
五、人力資源系統(tǒng)保障戰(zhàn)略——嚴(yán)格化
六、樹(shù)立榜樣標(biāo)桿學(xué)習(xí)策略——實(shí)證化
差異化時(shí)代的秘密武器——*化
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好服務(wù)營(yíng)銷?
第五節(jié):精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷組合
一、開(kāi)創(chuàng)新的利潤(rùn)藍(lán)海——服務(wù)產(chǎn)品精細(xì)化
二、準(zhǔn)確定位服務(wù)價(jià)值——服務(wù)定價(jià)精細(xì)化
三、客戶資源的經(jīng)營(yíng)流——服務(wù)渠道精細(xì)化
有效傳播情感關(guān)聯(lián)——服務(wù)推廣精細(xì)化
第六節(jié):精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷的策略
一、實(shí)現(xiàn)客戶升級(jí)的途徑——服務(wù)細(xì)分精細(xì)化
二、**客戶注意力藍(lán)?!?wù)定位精細(xì)化
三、客戶生命周期的管理——服務(wù)管理精細(xì)化
四、打造客戶忠誠(chéng)的策略——服務(wù)流程精細(xì)化
五、提升服務(wù)質(zhì)量與效率——服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化
六、服務(wù)執(zhí)行中的道與術(shù)——服務(wù)技巧精細(xì)化
七、持續(xù)提升服務(wù)的關(guān)鍵——服務(wù)督導(dǎo)精細(xì)化
八、服務(wù)系統(tǒng)的改善工程——服務(wù)改善精細(xì)化
第七節(jié) 精細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧
一、個(gè)個(gè)都是服務(wù)追求——服務(wù)目標(biāo)精細(xì)化
二、字字都是服務(wù)宣言——服務(wù)承諾精細(xì)化
三、面面都是服務(wù)形象——服務(wù)展示精細(xì)化
四、處處都是服務(wù)窗口——服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化
五、點(diǎn)點(diǎn)都是服務(wù)藝術(shù)——服務(wù)行為精細(xì)化
六、句句都是服務(wù)名言——服務(wù)語(yǔ)言精細(xì)化
七、時(shí)時(shí)都是服務(wù)演出——服務(wù)過(guò)程精細(xì)化
八、事事都是服務(wù)體現(xiàn)——服務(wù)結(jié)果精細(xì)化
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