惠州成人國(guó)學(xué)研修中心

拋棄制度管理，嘗試文化管理

管理分三個(gè)階段，首先是人管人，其次是制度管人，然后才是文化管人。文化管理相對(duì)于制度管理來(lái)說(shuō)雖比較難，但是效益卻非常大的。道德教化可以滲透入大腦的認(rèn)知，利用意識(shí)的認(rèn)同來(lái)支配員工的行為規(guī)范?？梢哉f(shuō)，違背自己的內(nèi)心有多難，文化管理的力度就有多大。企業(yè)管理者要加強(qiáng)建設(shè)自身的企業(yè)文化，把國(guó)學(xué)的精髓融入其中，同時(shí)自己以身作則，才能帶領(lǐng)員工把企業(yè)做得更好。

許多企業(yè)家剛開始學(xué)習(xí)企業(yè)管理都是學(xué)習(xí)西方的管理模式，在國(guó)學(xué)越來(lái)越火熱的今天，我們也看到許多優(yōu)秀企業(yè)家把國(guó)學(xué)商道結(jié)合的成功案例，作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，在中國(guó)的大環(huán)境下經(jīng)營(yíng)著中國(guó)企業(yè)，要好好利用國(guó)學(xué)這一瑰寶，讓國(guó)學(xué)商道為自身企業(yè)碰撞出漂亮的火花。

國(guó)學(xué)與商道

經(jīng)典國(guó)學(xué)是祖先留給我們的寶貴遺產(chǎn)，在傳承的基礎(chǔ)上，近幾年有人提出國(guó)學(xué)商道結(jié)合的新型中國(guó)特色管理模式。企業(yè)管理者要管理好企業(yè)，無(wú)非就是在兩件事上下功夫——做人和做事，而這正是國(guó)學(xué)中闡釋的主要的部分?！疤斓莱昵?，地道酬善，人道酬誠(chéng)，商道酬信，業(yè)道酬精?！边@二十個(gè)字是典型的中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)，鼓勵(lì)著炎黃子孫勤奮、善良、真誠(chéng)、誠(chéng)信、精進(jìn)，為自己和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量，這不管對(duì)個(gè)人還是企業(yè)都可以作為勵(lì)志的名言。建設(shè)企業(yè)文化，是國(guó)學(xué)在企業(yè)管理中直接的應(yīng)用。國(guó)學(xué)中有許多經(jīng)典的句子，都可以成為建設(shè)企業(yè)文化的重要參考。良好的企業(yè)文化不僅對(duì)內(nèi)有集聚人心的作用，對(duì)外更有塑造良好的企業(yè)形象的作用。

招生對(duì)象：

● 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者

● 國(guó)學(xué)愛好者

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