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廣州諾達名師

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全面領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時間：2023-02-24

導(dǎo)語概要

在紛繁多變的世界中，快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全面的綜合素質(zhì)，能夠及時識別問題，帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對威脅、把握機遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r度勢，及時做出正確決策并帶領(lǐng)團隊成員創(chuàng)造出更高績效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競爭中脫穎而出，能獲得更好的發(fā)展機會

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢

在紛繁多變的世界中，快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全面的綜合素質(zhì)，能夠及時識別問題，帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對威脅、把握機遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r度勢，及時做出正確決策并帶領(lǐng)團隊成員創(chuàng)造出更高績效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競爭中脫穎而出，能獲得更好的發(fā)展機會

領(lǐng)導(dǎo)力精品網(wǎng)課

  • 6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

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  • 高情商領(lǐng)導(dǎo)力—基于人性元素激發(fā)團隊動能

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  • 激活組織—卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五級修煉

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  • 打造東方領(lǐng)導(dǎo)力的九大修煉

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領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

五維情商領(lǐng)導(dǎo)力
課程簡介：情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。在職場中高情商的員工容 易更高效地交流，構(gòu)建良好的關(guān)系，形成有效處理問題的策略，達成高績效。本課程將兩大核心工具“五維情商”和“DISC性格”有機結(jié)合，針對管理者的領(lǐng)導(dǎo)力從內(nèi)在和外在兩個方面進行提升，讓管理者能夠自我管控，同時覺察他人，獲得良好的組織領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo) 者的組織影響力。
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8E領(lǐng)導(dǎo)力模型：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程簡介：在當(dāng)今時代，員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點領(lǐng)導(dǎo)團隊，少一點管理團隊。提升領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)中高層的必修課。本課程涉及人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導(dǎo)力等八個方面的內(nèi)容，旨在全面深入地幫助中高層提升個人的影響力，并掌握行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，從而達到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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塑造自我領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉
課程簡介：只有領(lǐng)導(dǎo) 者才具有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？如何通 過塑造行為，來提升自我領(lǐng)導(dǎo)力和自我價值感？如何通 過積極的行為，來塑造積極主動的性格以及親和開朗的狀態(tài)？如何通 過積極心理學(xué)，幫助大家打開自己，重新自信？本課程將從七個核心要素，幫助學(xué)員提升自我領(lǐng)導(dǎo)能力和自我價值感，以積極飽滿的心態(tài)，去迎接工作挑戰(zhàn)。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元 80%的管理者都能達到80分

1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

2. 人人都能學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力

3. 領(lǐng)導(dǎo)力可以標(biāo)準(zhǔn)化

4. 提升領(lǐng)導(dǎo)力的四重修煉

5. 影響員工敬業(yè)度的12因素


第二單元 明確角色定位，避免親力親為

1.管理就是**別人完成任務(wù)

2.學(xué)會授權(quán)，別怕員工犯錯

3.管理者三大角色

4.優(yōu)秀管理者都是營造氛圍的高手

5.朱元璋的管理要素


第三單元 構(gòu)建游戲化組織讓工作變得更有趣

1.設(shè)定明確的團隊愿景

2.制定清晰的游戲規(guī)則

3.建立及時的反饋系統(tǒng)

4.自愿參與的游戲機制


第四單元 理清關(guān)系，打造團隊一致性

1. 團隊就是“球隊”，目標(biāo)就是“贏球”

2. 把你要員工做的事，變成他自己要做的事

3. 前員工是熟人，而非路人


第五單元 用目標(biāo)管人，而不是人管人

1. 企業(yè)管理，說到底就是目標(biāo)管理

2. 目標(biāo)管理的四大難題

3. 明確量化的目標(biāo)才是好目標(biāo)

4. 套用公式制定團隊目標(biāo)

5. 目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化


第六單元 利用溝通視窗，改善人際溝通

1. 隱私象限：正面溝通，避免誤解

2. 盲點象限：利用反饋看到自身局限

3. 潛能象限：不要輕視每一名員工的潛能

4. 公開象限：讓員工尊重你，而不是怕你


第七單元 學(xué)會傾聽，創(chuàng)建良性的交流通道

1. 用心傾聽，建立員工的情感帳戶

2. 傾聽的重點是吸收對方的信息

3. 三個因素影響溝通的有效性

4. 肢體動作比語言更重要

5. 用認同化解對方的失控情緒


第八單元 及時反饋，讓員工尊重你、信任你

1. 別用績效考核代替反饋

2. 警惕“推理階梯”，避免誤解和傷害

3. **正面反饋，引爆你的團隊

4. 負面反饋時，對事莫對人


第九單元 有效利用時間，拒絕無效努力

1. 把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上

2. 告別氣氛沉悶、效率低下的會議

3. 如何正確又高效的做決策


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 領(lǐng)導(dǎo)力實踐講師-侯舒涵

    侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗，曾任：太平洋壽險某省分公司 | 培訓(xùn)部經(jīng)理/個險部副總，百勝集團肯德基 | 經(jīng)理助理，廣州雅芳有限公司（中美合資） | 銷售主管，從基層銷售部門到省公司副總，具備資 深綜合管理經(jīng)驗...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實戰(zhàn)講師-高劍

    高老師曾先后任職鏈家地產(chǎn)、學(xué)而思教育、瓜子二手車、作業(yè)幫、51Talk等多家知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力&管理訓(xùn)模塊負責(zé)人，具備豐富的一 線培訓(xùn)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和培訓(xùn)效果落地轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。曾在短期內(nèi)為公司的業(yè)務(wù)管理層搭建出成熟的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系...

  • 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師-孫鋼

    孫鋼老師曾任用友大學(xué)文化學(xué)院院長，有超過16年的職場管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)專注于團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的教練與培訓(xùn)，十幾年來培訓(xùn)課程數(shù)百場次，培訓(xùn)學(xué)員近萬人，課程注重培訓(xùn)效果與業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，上接戰(zhàn)略下接績效，善于引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員...

領(lǐng)導(dǎo)力公開課

  • 《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》

    3月24-26日 昆明（線上同步）

  • 《PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力》

    4月22-23日 深圳（線上同步）

  • 《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

    5月25-26日 北京（線上同步）

  • 《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》

    6月16-17日 廈門（線上同步）

  • 《中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

    7月19-21日 上海（線上同步）

  • 《行動教練情商領(lǐng)導(dǎo)力》

    8月18-19日 廣州（線上同步）

  • 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

    9月21-22日 成都（線上同步）

  • 《領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧》

    10月24-25日 上海（線上同步）

  • 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬制》

    11月10-11日 南京（線上同步）

  • 《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

    12月15-16日 深圳（線上同步）

領(lǐng)導(dǎo)力公開課

  • 《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修》

    3月24-26日 昆明（線上同步）

  • 《PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力》

    4月22-23日 深圳（線上同步）

  • 《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

    5月25-26日 北京（線上同步）

  • 《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》

    6月16-17日 廈門（線上同步）

  • 《中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

    7月19-21日 上海（線上同步）

  • 《行動教練情商領(lǐng)導(dǎo)力》

    8月18-19日 廣州（線上同步）

  • 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

    9月21-22日 成都（線上同步）

  • 《領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧》

    10月24-25日 上海（線上同步）

  • 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬制》

    11月10-11日 南京（線上同步）

  • 《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

    12月15-16日 深圳（線上同步）

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