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個人領導力提升計劃

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-05-20

導語概要

在組織里談到領導力,人們更多地是希望其他人能夠追隨領導者達成目標,然而結果看到的卻是即便領導者位高權重,但在領導他人時常常力不從心,好像如果沒有獎懲措施、沒有行政命令就無法使眾人行。更有甚者,領導者自

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在組織里談到領導力,人們更多地是希望其他人能夠追隨領導者達成目標,然而結果看到的卻是即便領導者位高權重,但在領導他人時常常力不從心,好像如果沒有獎懲措施、沒有行政命令就無法使眾人行。更有甚者,領導者自身還成為其他人詬病的對象。

那么領導者如何才能做到:先變其身,再變世界;連接他人,領導他人,達成目標呢?

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    一套系統(tǒng)的領導力教練實踐方法,不同成長階段的企業(yè),可以選擇相對應的步驟來開發(fā)組織領導力

  • 02

    幫助企業(yè)管理團隊快速并有效地提升其教練及組織能力,從而在較短時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績

  • 03

    幫助企業(yè)管理團隊獨立思考并解決問題,啟發(fā)管理團隊不斷實踐,不斷行動,不斷激勵,從而創(chuàng)造高效率的工作氛圍

  • 04

    幫助學員成為現(xiàn)代企業(yè)急需領導力教練

信用風險管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

合規(guī)部門、信貸管理部門、風控部門、法務部門、授信審批部門、業(yè)務部門等的相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、思維領導力

    1、領導者如何從ok到卓越

    2、右腦思維:引領未來,描繪共同愿景

    3、左腦思維:認清現(xiàn)實,制定商業(yè)計劃

    4、全腦思維:互利共贏,移動互聯(lián)思維


  • 模塊二、情智領導力

    1、覺察力,重新認知自我

    2、意志力,學會壓力管理

    3、心動力,學會激勵人心


  • 模塊三、領導力是一種行為

    1、傳播思想,以身作則

    2、表情達意,感召他人

    3、行為教練,團隊引導

    4、三維一體,知行合一

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 個人領導力提升計劃

    高正坤 情商領導力教練

    美國4D團隊認證講師、領導力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉型為職業(yè)培訓師和專業(yè)教練,并系統(tǒng)學習了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術...

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  • 個人領導力提升計劃

    蔣巍巍 領導力問題解決專家

    領導力問題解決專家,“六導法”管理理論創(chuàng)始人,職場成長力導師,交大、復旦總裁班“領導力”方向組織行為和團隊管理領域實戰(zhàn)講師...

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  • 個人領導力提升計劃

    李昌華 實戰(zhàn)派領導力專家

    資深企管顧問,領導力專家,擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...

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  • 個人領導力提升計劃

    劉善武 領導力管理專家

    領導力管理專家,戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓倡導者,清華大學、北京大學、上海交大、香港理工大學、浙江大學等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,課程很好,大程度上幫助和啟迪了許許多多像我這樣,想上進確缺指引和幫助的人!

  • 2,啟發(fā)很大,我們在日常生活中真的有無數(shù)次機會培養(yǎng)起自己的領導力和提升自己的影響力,但由于沒有內(nèi)省,沒有用心改變,這些機會都淪為我們眼中生活瑣事,年輕人擁有的激情也漸漸消失殆盡,最終碌碌無為一輩子。

  • 3,老師教會了我很多領導力提升的方法,這堂課聽完,讓我受益匪淺!

  • 4,學到很多,每一天變得更好!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓教育服務業(yè),做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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