員工激勵(lì)培訓(xùn)：用好激勵(lì)技巧及激勵(lì)“偏方”

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2024-01-16

導(dǎo)語概要

搞好企業(yè)激勵(lì)，顯然不單是多給錢的問題，也不只是心不受委屈的問題。做激勵(lì)，特別是做00后的激勵(lì)，遠(yuǎn)比給錢和慰心復(fù)雜得多、難辦得多。怎樣才能將激勵(lì)做出預(yù)期的成效，是眾多HR和CEO們非常頭疼的事情。

員工激勵(lì)

激活員工動(dòng)力，提高組織效能
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員工激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)

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員工激勵(lì)的底層心理學(xué)邏輯及有效方針	如何有效地激勵(lì)員工，如何找到員工激勵(lì)的痛點(diǎn)并促使員工更加努力工作，是管理者需要密切關(guān)注的話題。本課程以員工激勵(lì)為主題，使用心理學(xué)的相關(guān)原理，促使管理者使用人性的發(fā)展，關(guān)注員工的有效激勵(lì)。
如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力	為什么員工工資高了，但員工的積極性提升有限？為什么發(fā)了年終獎(jiǎng)，第二年節(jié)后還是有很多員工未正常反崗，選擇主動(dòng)離職？為什么不能吸引優(yōu)秀人才加入到企業(yè)，招聘困難？為什么員工參加了很多執(zhí)行力的課程，收效甚微？為什么企業(yè)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，員工流失率居高不下？本課程為你解惑！
中層干部如何調(diào)動(dòng)員工的積極性	當(dāng)前企業(yè)，管理者普遍缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，隨意指揮、只知用權(quán)利指揮等現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致了員工忠誠度下降、積極性受到抑制，嚴(yán)重制約甚至阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。本課程旨在提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，變權(quán)利指揮為人格魅力影響，讓下屬主動(dòng)、自動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升組織效能。
非物質(zhì)激勵(lì)——心理撬動(dòng)管理	員工激勵(lì)是企業(yè)管理中的永恒話題！本次課程，我們將幫助企業(yè)的管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用多種的心理學(xué)技術(shù)，帶領(lǐng)管理者進(jìn)入員工們奇妙的“心理世界”，并幫助他們掌握和激發(fā)員工的內(nèi)在心理動(dòng)力，去實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)目標(biāo)，達(dá)到共贏的結(jié)果！

伴隨著我國“人力紅利”的逐漸消失，不少企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)了“招人難，留才更難”的困境。企業(yè)想盡各種辦法在條件允許的范圍內(nèi)激勵(lì)員工，可激勵(lì)效應(yīng)卻明顯地每況愈下，往往是在給員工的薪酬不斷上升的同時(shí)，員工的積極性卻日益下降。某巨頭說過，人才為什么留不??？要么是錢給少了，要么是心受委屈了——真如此，倒是**了。

《員工激勵(lì)實(shí)用技巧》培訓(xùn)，匯集中外大量企業(yè)在激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，并歸納出相關(guān)的系列模型，以幫助受訓(xùn)企業(yè)和HR能精準(zhǔn)地把握員工激勵(lì)的精髓，跳出薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)越給越高、但員工的工作激情卻越來越難以激發(fā)出來的怪圈，真正使企業(yè)的各項(xiàng)激勵(lì)舉措能達(dá)到“事半功倍”的效果。

員工激勵(lì)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)、總經(jīng)理等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

1. 激勵(lì)成敗的關(guān)鍵在哪里

2. 波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型

3. 針對(duì)不同人員的個(gè)性化激勵(lì)

4. 用好激勵(lì)技巧及激勵(lì)“偏方”

5. 薪酬和獎(jiǎng)金分配的黃金比例

6. 擴(kuò)大員工自選型激勵(lì)種類

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

員工激勵(lì)講師推薦

徐德偉

徐德偉老師曾任匯豐銀行中國區(qū)人力資源副總裁，法國安盛AXA中國區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理，美國萬寶盛華培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理，美國得而達(dá)中國區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，曾為安盛中國、萬寶盛華等500強(qiáng)企業(yè)以教練輔導(dǎo)技術(shù)滲入中高管發(fā)展和員工激勵(lì)項(xiàng)目，授課超過10000人次...
鐘廷揮

心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師，銷售人員潛能走火訓(xùn)練師，先后在外資外企，臺(tái)資企業(yè)從事管理工作多年，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、副總等職務(wù)，在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，深諳管理教育與成人學(xué)習(xí)之道，授課內(nèi)容扎實(shí)、精彩...
莊偉明

莊老師從事企業(yè)管理20多年，曾任中學(xué)教師、機(jī)關(guān)干部、國企改制負(fù)責(zé)人，2007年成為職業(yè)講師，11年來為銀行、煙草、電力、通訊、保險(xiǎn)、制造業(yè)、電力、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等多個(gè)行業(yè)，授課1500天以上，被譽(yù)為“激勵(lì)大師”、“幸福人生導(dǎo)師”...

員工激勵(lì)公開課

《高效激勵(lì)與輔導(dǎo)技術(shù)》
3月08-09日杭州（線上同步）
《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)》
4月10-11日上海（線上同步）
《心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》
6月26-27日北京（線上同步）
《管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵(lì)管理》
7月26-27日佛山（線上同步）
《華為績效與激勵(lì)方法與實(shí)踐：提升組織執(zhí)行力》
8月30-31日深圳（線上同步）
《關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營（生產(chǎn) 銷售研發(fā) 高管）》
9月13-14日上海（線上同步）
《股權(quán)激勵(lì)：用動(dòng)態(tài)體系激活核心團(tuán)隊(duì)》
10月26-27日廣州（線上同步）
《非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用》
11月07-08日上海（線上同步）