中層經(jīng)理精力管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-11-14
時間對每個人都是公平的,但每個人所能掌控的時間和調(diào)動的精力卻是不同的。《中層人員時間與精力管理》課程,將幫助學(xué)員在高壓競爭的環(huán)境下合理安排時間,有效調(diào)動精力,在工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。
作為中層管理人員,你是否在繁忙的工作當中,總感覺時間不夠用、精力顧不過來?每天都精疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?感覺忙碌到了極限,卻仍在疲于應(yīng)對忙不完的事情,感覺自己就像一個齒輪,不停地旋轉(zhuǎn),陷入了惡性循環(huán):工作永遠做不完,沒有自我學(xué)習(xí)的時間,陪家人的時間越來越短,身體狀態(tài)每況愈下,感覺焦頭爛額、分身乏術(shù),疲憊不堪……
時間對每個人都是公平的,但每個人所能掌控的時間和調(diào)動的精力卻是不同的。《中層人員時間與精力管理》課程,將幫助學(xué)員在高壓競爭的環(huán)境下合理安排時間,有效調(diào)動精力,在工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。
中層管理培訓(xùn)課程介紹
中層管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、有效時間管理
討論:時間需要管理嗎?時間管理的本質(zhì)是什么?
人生四忙現(xiàn)象:
- 視頻學(xué)習(xí):慌亂的經(jīng)理人
- 案例研討:如果你是經(jīng)理人,你會怎么做?他的問題是什么?
時間管理的四大象限解析
偏重重要且緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重重要不緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重不重要且緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重不重要且不緊急事務(wù)的結(jié)果
- 案例分析:身邊時間事兒,你會如何注意處理?
討論:如何確實緊急和重要?
時間管理的基本原則
積極良好心態(tài)
案例分析:時間緊迫,崩掉的王飛宇
積極的心態(tài)是做好時間管理的前提
有效心態(tài)管理的原則
要事**原則
高效時間管理與傳統(tǒng)時間管理
工具:日歷管理法
習(xí)慣管理原則
習(xí)慣發(fā)展的四階段
討論:怎樣堅持運動?
習(xí)慣養(yǎng)成的1234步驟
行動學(xué)習(xí):我的習(xí)慣養(yǎng)成行動計劃表
事件管理的原則
事件的本質(zhì)是:目標確定與目標分解
金字塔式的事件管理法
- 案例分析:如何高效籌備會議
- 金字塔事件管理法的三個步驟
現(xiàn)場演練:基于所學(xué),將事件進行分解并分配
時間管理的工具
番茄管理法進行時間管理
碎片化進行時間管理
統(tǒng)籌法進行時間管理
莫法特法進行時間管理
二、精力管理
精力管理系統(tǒng)的四個層次認知
要素一:身體——以數(shù)量計,從低到高
要素二:情感——以質(zhì)量計,積極和消極
要素三:思想——在理性與感性之間平衡
要素四:精神——富有責(zé)任意識和奉獻精神互動:你健康嗎?
身體管理
1)吃出健康的三餐
2)動靜結(jié)合
- 有氧運動的建議
- 正念及冥想、呼吸療法
3)提升睡眠的質(zhì)量
- 90M睡眠法
4)會休息才會工作
3. 情感管理
1)情緒對人的重要意義
2)情緒的由來及心理機制
- 視頻學(xué)習(xí):西游記
- 互動體驗:猜一猜
3)情緒管理的原則
- ABC模型
- 工具:窗戶模型
- 現(xiàn)場演練:你的痛苦和你的焦慮
4)換位思考,推己達人
- 同理心溝通公式
- 現(xiàn)場演練:愛人的“責(zé)難”
4. 思想與精神的自由
- 持續(xù)學(xué)習(xí),精進讀書帶來思想與精神的自由
- 案例分析:稻盛和夫的“悟道”
- 案例分析:王陽明的心學(xué)之道
高效能管理實戰(zhàn)講師
顏豐果老師
曾任:愛渠西來艾頌公司|全球研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理
曾任:朗訊科技公司(世界500強)全球研發(fā)中心(青島)丨研發(fā)經(jīng)理
有22年跨國企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)致力于職場效能提升,個人獨創(chuàng)五個“高效能管理”工具模型,善于根據(jù)企業(yè)實際痛點制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決效能低下、管理人員管理能力不足、員工工作能力與意愿弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,授課場次超300場,學(xué)員人數(shù)近2萬人次...
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