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中層經(jīng)理精力管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-11-14

導(dǎo)語概要

時間對每個人都是公平的,但每個人所能掌控的時間和調(diào)動的精力卻是不同的。《中層人員時間與精力管理》課程,將幫助學(xué)員在高壓競爭的環(huán)境下合理安排時間,有效調(diào)動精力,在工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。

中層管理培訓(xùn)咨詢

作為中層管理人員,你是否在繁忙的工作當中,總感覺時間不夠用、精力顧不過來?每天都精疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?感覺忙碌到了極限,卻仍在疲于應(yīng)對忙不完的事情,感覺自己就像一個齒輪,不停地旋轉(zhuǎn),陷入了惡性循環(huán):工作永遠做不完,沒有自我學(xué)習(xí)的時間,陪家人的時間越來越短,身體狀態(tài)每況愈下,感覺焦頭爛額、分身乏術(shù),疲憊不堪……

時間對每個人都是公平的,但每個人所能掌控的時間和調(diào)動的精力卻是不同的。《中層人員時間與精力管理》課程,將幫助學(xué)員在高壓競爭的環(huán)境下合理安排時間,有效調(diào)動精力,在工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。 

中層管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中層管理者、新任部門經(jīng)理、儲備管理人員等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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中層管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、有效時間管理

討論:時間需要管理嗎?時間管理的本質(zhì)是什么?

人生四忙現(xiàn)象:

- 視頻學(xué)習(xí):慌亂的經(jīng)理人

- 案例研討:如果你是經(jīng)理人,你會怎么做?他的問題是什么?

時間管理的四大象限解析

偏重重要且緊急事務(wù)的結(jié)果

偏重重要不緊急事務(wù)的結(jié)果

偏重不重要且緊急事務(wù)的結(jié)果

偏重不重要且不緊急事務(wù)的結(jié)果

- 案例分析:身邊時間事兒,你會如何注意處理?

討論:如何確實緊急和重要?

時間管理的基本原則

積極良好心態(tài)

案例分析:時間緊迫,崩掉的王飛宇

積極的心態(tài)是做好時間管理的前提

有效心態(tài)管理的原則

要事**原則

高效時間管理與傳統(tǒng)時間管理

工具:日歷管理法

習(xí)慣管理原則

習(xí)慣發(fā)展的四階段

討論:怎樣堅持運動?

習(xí)慣養(yǎng)成的1234步驟

行動學(xué)習(xí):我的習(xí)慣養(yǎng)成行動計劃表

事件管理的原則

事件的本質(zhì)是:目標確定與目標分解

金字塔式的事件管理法

- 案例分析:如何高效籌備會議

- 金字塔事件管理法的三個步驟

現(xiàn)場演練:基于所學(xué),將事件進行分解并分配

時間管理的工具

番茄管理法進行時間管理

碎片化進行時間管理

統(tǒng)籌法進行時間管理

莫法特法進行時間管理


二、精力管理

精力管理系統(tǒng)的四個層次認知

要素一:身體——以數(shù)量計,從低到高

要素二:情感——以質(zhì)量計,積極和消極

要素三:思想——在理性與感性之間平衡

要素四:精神——富有責(zé)任意識和奉獻精神互動:你健康嗎?

身體管理

1)吃出健康的三餐

2)動靜結(jié)合

- 有氧運動的建議

- 正念及冥想、呼吸療法

3)提升睡眠的質(zhì)量

- 90M睡眠法

4)會休息才會工作

3. 情感管理

1)情緒對人的重要意義

2)情緒的由來及心理機制

- 視頻學(xué)習(xí):西游記

- 互動體驗:猜一猜

3)情緒管理的原則

- ABC模型

- 工具:窗戶模型

- 現(xiàn)場演練:你的痛苦和你的焦慮

4)換位思考,推己達人

- 同理心溝通公式

- 現(xiàn)場演練:愛人的“責(zé)難”

4. 思想與精神的自由

- 持續(xù)學(xué)習(xí),精進讀書帶來思想與精神的自由

- 案例分析:稻盛和夫的“悟道”

- 案例分析:王陽明的心學(xué)之道

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

MTP雙認證培訓(xùn)講師

劉濤老師

曾任:頂新國際集團飲品事業(yè)群處長

曾任:雅芳(中國)有限公司大區(qū)總監(jiān)

曾任:武漢肯德基有限公司總經(jīng)理助理

武漢大學(xué)工商管理碩士,劉濤老師有20年企業(yè)管理經(jīng)驗,從助理升至總經(jīng)理的資 深職業(yè)經(jīng)理人,2009年開始兼職授課,2012年至今專職MTP講師,有500場MTP授課經(jīng)驗、150組落地化實用工具...

綜合管理效能提升教練

賀東老師

曾任:濰坊市舜天汽車租賃公司(國企)|總經(jīng)理

曾任:山東益壽食品公司(新四板)|人力資源部、運營部部長

曾任:天瑞健康管理公司(中國保健協(xié)會理事單位)|營銷學(xué)院院長

30家國企央企特邀管理講師,高級管理咨詢師,山東省多家政府單位特聘管理講師,有12年的實操企業(yè)運營工作經(jīng)驗,是一位實戰(zhàn)型商業(yè)管理顧問,專注于企業(yè)運營體系建設(shè),企業(yè)管理協(xié)作,人才供應(yīng)鏈建設(shè)等方面...

高效能管理實戰(zhàn)講師

顏豐果老師

曾任:愛渠西來艾頌公司|全球研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理

曾任:朗訊科技公司(世界500強)全球研發(fā)中心(青島)丨研發(fā)經(jīng)理

有22年跨國企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)致力于職場效能提升,個人獨創(chuàng)五個“高效能管理”工具模型,善于根據(jù)企業(yè)實際痛點制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決效能低下、管理人員管理能力不足、員工工作能力與意愿弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,授課場次超300場,學(xué)員人數(shù)近2萬人次...

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