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會議組織管理實施培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-08-10

導語概要

會議是決策和目標導航的燈塔,會議是布置和檢查工作的利器,會議是協(xié)商和解決問題 的契機。從小到大,我們每個人都參加過很多很多這樣或者那樣的會議,發(fā)現(xiàn): 有的會流暢又高效如行云流水,而有的會,卻問題頻出; 有的會花錢不多、成效多,而有的會,花錢不少、卻沒辦成什么事; 有的會規(guī)模不大卻給人亂糟糟的感覺,有的會規(guī)模龐大卻井井有條。 我們不禁思考: 究竟應該如何組織會議? 到底如何為會議提供服務? 高水平的會議是怎樣完成的? 如何在會議組織服務過程中落實八項規(guī)定精神不違規(guī)?

會議管理培訓咨詢

會議是決策和目標導航的燈塔,會議是布置和檢查工作的利器,會議是協(xié)商和解決問題

的契機。從小到大,我們每個人都參加過很多很多這樣或者那樣的會議,發(fā)現(xiàn):

有的會流暢又高效如行云流水,而有的會,卻問題頻出;

有的會花錢不多、成效多,而有的會,花錢不少、卻沒辦成什么事;

有的會規(guī)模不大卻給人亂糟糟的感覺,有的會規(guī)模龐大卻井井有條。

我們不禁思考:

究竟應該如何組織會議?

到底如何為會議提供服務?

高水平的會議是怎樣完成的?

如何在會議組織服務過程中落實八項規(guī)定精神不違規(guī)?

會議管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)管理者及經(jīng)常組織會議的專業(yè)人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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會議管理培訓課程內容

1. 會議綜述

會議的概念

會議的作用

會議的分類

會議的任務

會議組織工作的主要特點

會議組織工作的主要內容

2. 會前籌備實務

互動交流:會議組織者(會務秘書)都需要做哪些準備工作

醞釀發(fā)起會議

制定會議方案

會議目標

會議規(guī)模

與會人員

會議時間(特別提醒:*相關規(guī)定)

會議地點(特別提醒:*相關規(guī)定)

會議議題

會議議程

會議日程

會議分工

辦理會議報批

選擇會議場地

制發(fā)通知請柬

通知內容

通知形式

會議請柬

通知確認

制發(fā)會議證件

準備會議必需品

做好費用預算

準備會議材料

會議文件

會議手冊

培訓會務人員

案例分享:聯(lián)想公司的會前檢查表

3. 會場布置實務

會場類型

會場勘查

會場布置(特別提醒:*相關規(guī)定)

會場座次

4. 會議接待實務

作好接待準備

會議食宿安排(特別提醒:*相關規(guī)定)

會議文化生活(特別提醒:*相關規(guī)定)

會議交通保障

會議用品供應

醫(yī)療衛(wèi)生服務

會議安保工作

5. 會場服務實務

組織與會者簽到(如何創(chuàng)新簽到方式)

引導代表入座(如何快速找到座位)

發(fā)放會議文件

安排會議發(fā)言

組織分組討論

做好會議記錄

處理臨時事項

內外聯(lián)絡工作

組織參觀考察(特別提醒:*相關規(guī)定)

6. 會后工作實務

會后清 退處理

會議紀要整理

會議文件管理

會議宣傳報道

會后總結工作

7. 行動學習:整理你的會議流程和細節(jié)對照表

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