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物業(yè)管理客戶投訴處理技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

隨著物業(yè)行業(yè)市場化的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)企業(yè)(房地產(chǎn))間的競爭日趨嚴(yán)重,為了能夠在同質(zhì)化的競爭中取得成功,提升服務(wù)是必不可缺的。而物業(yè)人需要每天與客戶打交道,當(dāng)面客戶投訴時我們?nèi)绾巫霾拍軐⑽C(jī)變成專輯,重新贏取客戶的認(rèn)可與信賴。物業(yè)管理客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程為您提供一套可行的指導(dǎo)方案,指導(dǎo)您**處理投訴將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)。

諾達(dá)**招生

隨著物業(yè)行業(yè)市場化的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)企業(yè)(房地產(chǎn))間的競爭日趨嚴(yán)重,為了能夠在同質(zhì)化的競爭中取得成功,提升服務(wù)是必不可缺的。而物業(yè)人需要每天與客戶打交道,當(dāng)面客戶投訴時我們?nèi)绾巫霾拍軐⑽C(jī)變成專輯,重新贏取客戶的認(rèn)可與信賴。物業(yè)管理客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程為您提供一套可行的指導(dǎo)方案,指導(dǎo)您**處理投訴將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)。

物業(yè)管理客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程

諾達(dá)**企業(yè)培訓(xùn)


第 一單元 投訴規(guī)避

1、投訴產(chǎn)生的原因

2、客戶投訴心理分析

 

第二單元 投訴處理

 1、投訴處理的原則

 2、投訴處理的步驟

 3、投訴處理實戰(zhàn)(情景模擬)

 

第三單元 物業(yè)應(yīng)急事件處理(案例分析)

1、遇急癥病人或人員受傷的處理

2、電梯故障(困人)處理

3、突發(fā)性水浸事故處理

4、失物處理

5、突發(fā)性失控人員處理

6、臺風(fēng)/地震

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物業(yè)管理客戶投訴處理技巧老師介紹

熊雨婷

熊雨婷—資深禮儀講師

熊雨婷,高級禮儀培訓(xùn)師,注冊物業(yè)管理師,大中華物業(yè)管理協(xié)會會員,IPA國際禮儀專家委員會委員,客戶沖突處理國際證書(英國城市學(xué)院),中國戰(zhàn)略性人才庫高級禮儀培訓(xùn)師,中國金鑰匙國際聯(lián)盟-高級禮儀培訓(xùn)師,深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院-客座講師,香港尊星禮賓服務(wù)顧問有限公司-首席禮儀培訓(xùn)師,ISE國際服務(wù)效能提升培訓(xùn)中心-高級服務(wù)效能督導(dǎo)師,曾先后服務(wù)于五星級酒店,并擔(dān)任全國物業(yè)前十強(qiáng)長城物業(yè)、蓮花物業(yè)等公司的服務(wù)顧問,并擁有多年的培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

熊雨婷ISE國際服務(wù)效能提升培訓(xùn)中心金牌督導(dǎo)師,同時擔(dān)任世聯(lián)行、綠地、長城物業(yè)、蓮花物業(yè)、深業(yè)集團(tuán)等多家知名企業(yè)禮賓顧問,為其設(shè)計服務(wù)形象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)模式。為北京、上海、深圳、廣州、武漢、南京、合肥、濟(jì)南、杭州、成都等地近50多個項目進(jìn)行培訓(xùn)、顧問咨詢,涉及商業(yè)寫字樓、綜合體、**住宅、售樓處、政府辦公大樓、單一業(yè)主等,其中經(jīng)過培訓(xùn)督導(dǎo)后的項目年底滿意率**高提升15個百分點;目前已打造多個城市標(biāo)桿,如深圳康佳研發(fā)大廈、航天大廈、上海綠地中心、武漢綠地國際金融中心、南昌紫峰大廈、北京百度大廈等。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

2010年9月策劃胡錦濤主席視察深圳騰訊大廈的禮賓接待、會務(wù)服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)完成接待團(tuán)隊政要VIP接待禮儀的培訓(xùn);

2013年9月策劃、接待建設(shè)部司長、中國物業(yè)管理協(xié)會前會長謝家謹(jǐn),并完成接待團(tuán)隊(含接待、參觀講解、會務(wù))的VIP接待禮儀的培訓(xùn);

2014年12月協(xié)助國貿(mào)物業(yè)管理有限公司設(shè)計、編寫《阿里巴巴貴賓接待體驗方案》,并完成相關(guān)培訓(xùn)工作;

2014年12月被金鑰匙國際聯(lián)盟聘為高級物業(yè)顧問及高級講師,負(fù)責(zé)全國酒店加盟項目的培訓(xùn)及考核(5C/6S)工作;2016年8月參與第14屆金鑰匙國際聯(lián)盟年會籌備工作,并負(fù)責(zé)VIP客戶的接待;

2015年4月為“第五十三屆世界兵乓球賽”設(shè)計多套禮賓接待服務(wù)方案,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

2015年12月為北京百度大廈(總部)設(shè)計接待(含會務(wù))方案,并完成相關(guān)VIP接待禮儀、會務(wù)服務(wù)等培訓(xùn);

2016年3月為安徽省行政中心(政協(xié))物管設(shè)計專署管家服務(wù)模式、編寫全套服務(wù)手冊,并對服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范化(含服務(wù)流程)、VIP接待、會務(wù)服務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)。

【主講課程】

通用課程系列:《服務(wù)接待禮儀》 《打造專業(yè)職業(yè)形象》 《職業(yè)形象塑造》

《商務(wù)禮儀》《溝通禮儀/高效溝通/投訴應(yīng)對》 《打造精英團(tuán)隊》 《貴賓接待·專署體驗》《 VIP接待方案策劃、流程把控》《打造高效會務(wù)服務(wù)》《會務(wù)實施流程、會場把控》

酒店專業(yè)課程系列:《酒店服務(wù)禮儀》《酒店管理服務(wù)技巧》《酒店管理溝通技巧》《酒店管理投訴處理技巧》《房地產(chǎn)接待禮儀》《VIP客戶接待禮儀》《職場化妝技巧》

熊雨婷老師授課現(xiàn)場

熊雨婷老師授課現(xiàn)場

物業(yè)管理客戶投訴處理技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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