深圳采購招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-05-07
隨著政府采購公開化、公平化、公正化步伐的加快,供應(yīng)商如何適應(yīng)政府采購規(guī)范化的實(shí)施要求,提升供應(yīng)商自身的應(yīng)標(biāo)專業(yè)化水平將是成功中標(biāo)的關(guān)鍵因素。
隨著政府采購公開化、公平化、公正化步伐的加快,供應(yīng)商如何適應(yīng)政府采購規(guī)范化的實(shí)施要求,提升供應(yīng)商自身的應(yīng)標(biāo)專業(yè)化水平將是成功中標(biāo)的關(guān)鍵因素。
在面對(duì)激烈的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我們必須不斷壯大自身實(shí)力。強(qiáng)大并非憑空而來,我們應(yīng)該從根本做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印,學(xué)習(xí)提升應(yīng)標(biāo)專業(yè)化水平。
招投標(biāo)培訓(xùn)課程收獲
1、掌握招投標(biāo)管理三個(gè)方式,招投標(biāo)適用范圍
2、掌握發(fā)標(biāo)階段8大關(guān)鍵點(diǎn)
3、掌握投標(biāo)階段15大關(guān)鍵點(diǎn)
4、掌握開標(biāo)與評(píng)標(biāo)階段15大關(guān)鍵點(diǎn)
5、掌握定標(biāo)與合同履行階段4大關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容
招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解招投標(biāo)課程大綱
第 一 部分、精悉法律法規(guī)
一、理解招標(biāo)投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)
二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)要求
第二部分、精讀并洞悉招標(biāo)文件要求
一、標(biāo)書編寫的基本原則
二、標(biāo)書編寫要求和禁止性規(guī)定
三、招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求
四、招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請(qǐng)函及投標(biāo)人須知的要求
五、投標(biāo)方資格審查的文件
六、評(píng)標(biāo)的辦法(合理最低價(jià)法、綜合總分法)
七、招標(biāo)書中合同格式及主要條款
八、現(xiàn)場(chǎng)討論與案例分析
第三部分、投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作與投標(biāo)決策
一、投標(biāo)前期如何準(zhǔn)備提高中標(biāo)率
二、投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的可行性研究和分析
三、如何進(jìn)行投標(biāo)決策
四、對(duì)投標(biāo)技巧與策略前期的思考
五、現(xiàn)場(chǎng)討論與案例分析
第四部分、精準(zhǔn)制作高分投標(biāo)書
一、如何編寫高分投標(biāo)書
二、編制投標(biāo)文件注意事項(xiàng)
三、投標(biāo)人須提供的資料
四、投標(biāo)文件發(fā)出與修改
五、投標(biāo)報(bào)價(jià)的定價(jià)方法
六、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與決策
七、案例分析:投標(biāo)項(xiàng)目書的分析和研究
第五部分、招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)防范
一、案例分析:招投標(biāo)基本程序
二、招投標(biāo)階段過程分析和要求
三、案例分析:項(xiàng)目投標(biāo)中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
第六部分、招投標(biāo)合同簽署與履行規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)
1、如何進(jìn)行合同簽署——合同的方式、結(jié)構(gòu)和要求,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)介紹和分析
2、如何應(yīng)對(duì)合同的其他條款的要求
3、如何面對(duì)索賠的問題
4、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
5、招投標(biāo)過程中如何預(yù)防違紀(jì)投標(biāo)及處理對(duì)策
6、爭(zhēng)議解決
7、案例分析:項(xiàng)目招標(biāo)合同要素和要求分析
第七部分、分析招投標(biāo)過程中的大量案例
1、投標(biāo)人未能按招標(biāo)文件要求提供所投標(biāo)項(xiàng)目的案例分析
2、招標(biāo)過程中無法定代表人出具授權(quán)委托書的案例分析
3、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的案例分析
4、招標(biāo)文件要求投標(biāo)保證金問題的案例分析
5、有關(guān)委托代理商參加投標(biāo)的案例分析
6、有關(guān)招標(biāo)文件的編寫用語規(guī)范的案例分析
7、有關(guān)預(yù)防投標(biāo)人串標(biāo)的案例分析
8、招標(biāo)投標(biāo)民事爭(zhēng)議處理的案例分析
9、邀請(qǐng)招標(biāo)失敗原因及對(duì)策的案例分析
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
招投標(biāo)管理講師推薦
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王勝輝
工程碩士,高級(jí)工程師職稱,采購招投標(biāo)講師,有15年開發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購工作經(jīng)歷,12年政府信息化項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷,10年評(píng)審專 家工作經(jīng)驗(yàn),主編出版了《政府采購評(píng)審專 家工作指南》、《政府采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》...
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陳偉
招投標(biāo)營銷講師,招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必 過81道關(guān)》主講人,中國外運(yùn)長航集團(tuán),中國人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問,有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷,長期主管營銷招投標(biāo)工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...
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何朔
何老師一直專注于招投標(biāo)采購、審計(jì)領(lǐng)域,曾在中遠(yuǎn)集團(tuán)、中船集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機(jī)構(gòu)代表”等工作,熟悉針對(duì)政府、央企、軍隊(duì)、事業(yè)單位的招采流程...
投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng)
在資格審查和綜合評(píng)分環(huán)節(jié),一些招標(biāo)文件會(huì)要求提供企業(yè)資質(zhì)證書、人員相關(guān)資格證書等資質(zhì)證件、證書原件核查或者備查,應(yīng)該注意的是,對(duì)于此類原件,在投標(biāo)文件中也應(yīng)該提供與原件相一致的復(fù)印件或電子掃描件。除了授權(quán)書、聲明函等裝訂在投標(biāo)文件中的原件外,資質(zhì)證件、證書的原件在評(píng)審結(jié)束后便退還投標(biāo)企業(yè),而投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時(shí)間后是不得撤銷并保存十五年的,從整個(gè)角度而言,資質(zhì)證件、證書原件不屬于投標(biāo)文件的一部分。因此在要求提供相關(guān)原件的評(píng)分項(xiàng)中,對(duì)于在評(píng)審結(jié)束后原件歸還投標(biāo)企業(yè)且沒有在投標(biāo)文件中提供一致復(fù)印件或掃描件的,評(píng)標(biāo)委員將不給予賦分。
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